CMA基礎知識：內部控制

　　CMA即美國注冊管理會計師，在人工智能的影響下，促使了越來越多財會人選擇報考，會計網(wǎng)將帶領考生學習內部控制。

　　CMA基礎知識之內部控制

　　1、基本原則：

　　內部控制只能降低風險，不能絕對的消除風險。所有事情需要講究性價比，內控也是如此。

　　有效控制的原則：控制原則；兼容性原則；靈活性原則；成本效益原則

　　2.內部控制的目標：

　　盡力保證公司經(jīng)營的有效率和有效益性。

　　盡力保證公司財務報表的真實可靠。

　　盡力保證公司經(jīng)營符合相應的法律法規(guī)。

　　盡力保證公司資產(chǎn)的安全性。

　　COSO下內部控制的5大要素之內部環(huán)境

　　內部環(huán)境：也叫控制環(huán)境，是組織實施內部控制的基礎，它一般是指一系列的標準、流程和結構。它反映了組織高層對內部控制的重視程度，包括組織行為的預期標準。

　　建立有效內部控制環(huán)境的五項基本原則包括：

　　組織應該正直，樹立正確的道德價值觀。

　　董事會應該獨立于企業(yè)的經(jīng)營管理，并發(fā)揮監(jiān)控的職責。

　　為實現(xiàn)組織目標，管理層應該在整個組織范圍內建立治理結構、報告流程和適當?shù)氖跈嗪吐氊煛?/p>

　　組織應該建立吸引、提升和留住與組織目標相一致才能的員工。

　　組織應該履行內部控制職責。

　　COSO下內部控制的5大要素之風險評估

　　風險評估：指一個動態(tài)的、不斷更新的識別和評估內部控制目標相關的風險的流程。

　　風險評估相關的四項基本原則包括：

　　組織必須清晰、明確特定目標，進而幫助識別和評估與該目標相關的風險。

　　組織必須明確和分析實現(xiàn)組織目標相關的風險，進而確定應該如何管理風險。

　　組織在評估實現(xiàn)組織目標相關的風險時，必須考慮潛在的舞弊行為。

　　組織必須明確和評估對內部控制系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的變化。