CMA必考知識點：實現(xiàn)目標成本法的步驟

　　目標成本法是在生活中比較常見的定價方法，許多商鋪和企業(yè)都是用這種方法定價產(chǎn)品的，今天會計網(wǎng)為大家講解實現(xiàn)目標成本法的步驟，其中價值工程是考試的重點。

　　實現(xiàn)目標成本法的步驟

　　1、交叉職能團隊

　　涉及研究設(shè)計、工程、生產(chǎn)、營銷和會計等職能領(lǐng)域的跨職能團隊。從最初的設(shè)計階段就參與目標成本法的實施過程。提升了組織各職能部門之間的高度相互依賴性。

　　2、并行工程

　　并行工程是指組織在目標成本法的實施過程之初，就利用來自所有業(yè)務(wù)部門和職能的信息輸入及評價來設(shè)計產(chǎn)品或服務(wù)，從而能預(yù)見到相關(guān)問題并平衡所有相關(guān)方的需要。并行工程強調(diào)客戶要求和上游預(yù)防（事前，萌芽消除）而非下游修正。

　　3、價值工程

　　價值工程是一項消除當前成本和可允許成本之間差距的重要技術(shù)。它是基于客戶要求，對產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計、材料、規(guī)格和生產(chǎn)過程進行的系統(tǒng)分析。需要區(qū)分增值成本和非增值成本。増值成本（提升）是指將資源轉(zhuǎn)化為與客戶要求相一致的產(chǎn)品或服務(wù)的成本。客戶認為增值成本能夠增加產(chǎn)品或服務(wù)的價值或效用。相反，非增值成本對客戶偏好來說并不重要。

　　經(jīng)典例題：帕雷爾有限公司生產(chǎn)便攜式電視機。其生產(chǎn)經(jīng)理建議加強電視機的聲控控制功能，并另外增加3名維修人員來處理由于存在缺陷而被退回的貨物，也就是通過上述方式來改善成本結(jié)構(gòu)。這些成本是增值成本，還是非增值成本？（）

　               　聲控控制成本           新增維修人員成本

A                       增值成本                      增值成本

B                       增值成本                     非增值成本

C                      非增值成本                    增值成本

D                     非增值成本                   非增值成本

　　答案：B

解析：如果帕雷爾有限公司決定加強電視機的聲控控制功能，便攜式電視機對于消費者的實際或者感受價值將會提高。與此相反，公司決定增加維修人員不會影響提供給消費者的價值或者說產(chǎn)品的有用性。