cma含金量很不錯(cuò),因?yàn)镃MA作為新一代的財(cái)務(wù)認(rèn)證和三大黃金認(rèn)證之一。cma是一門(mén)系統(tǒng)性和實(shí)踐性結(jié)合的非常強(qiáng)的學(xué)科,可以提升專(zhuān)業(yè)技能、拓展管理思路。
cma含金量如何
cma含金量不可謂不高,因?yàn)镃MA作為新一代的財(cái)務(wù)認(rèn)證和三大黃金認(rèn)證之一。CMA證書(shū)不但含金量高,而且還是一門(mén)系統(tǒng)性和實(shí)踐性結(jié)合的非常強(qiáng)的學(xué)科,不僅可以幫助考生掌握系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論體系,還能讓考生真正做到實(shí)際應(yīng)用。為什么越來(lái)越多的人想報(bào)考CMA,主要有以下幾點(diǎn):
一、CMA證書(shū)可以提升專(zhuān)業(yè)技能、拓展管理思路
前面說(shuō)過(guò)CMA是一門(mén)系統(tǒng)性和實(shí)踐性結(jié)合的非常強(qiáng)的學(xué)科,主要是因?yàn)镃MA的知識(shí)體系包含了財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等諸多方面內(nèi)容,它能讓財(cái)務(wù)人提升專(zhuān)業(yè)技能、拓展管理思路,因此培養(yǎng)出的都是精財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、能決策的復(fù)合型人才。
CMA的知識(shí)能夠讓你通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析和企業(yè)的監(jiān)督,然后把企業(yè)的成本控制、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面內(nèi)容做到一個(gè)比較好的層次。更為重要的是,CMA還能運(yùn)用財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策等手段為雇主提供戰(zhàn)略決策的支持和依據(jù),從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。如果你的專(zhuān)業(yè)技能不高、管理思路不夠?qū)掗?,這些你是做不到的。
二、可以提升管理經(jīng)驗(yàn)
CMA是一門(mén)非常系統(tǒng)的學(xué)科,包含了幾乎所有管理方面的知識(shí)??忌谕ㄟ^(guò)CMA的學(xué)習(xí)后,不僅可以掌握系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí),還能掌握豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。任何一個(gè)財(cái)務(wù)人,如果想要走向管理層,不但知識(shí)結(jié)構(gòu)要健全,而且還要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),否則是很難讓下屬信服,更別說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意了。
三、CMA備受各行各業(yè)的青睞和推崇
CMA證書(shū)在各個(gè)行業(yè)都是適用的,而在國(guó)內(nèi)CMA證書(shū)的持有者卻不是很多。所以,這就造成了很多企業(yè)不惜重金去聘請(qǐng)CMA持證者。像卡特彼勒、浪潮集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、海爾集團(tuán)、中國(guó)電信、兵裝集團(tuán)等大型公司會(huì)派人學(xué)習(xí)CMA相關(guān)課程,組織內(nèi)訓(xùn)。
cma考難不難
對(duì)于還不理解財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)的零基礎(chǔ)考生來(lái)說(shuō),cma考試是比較難的,因?yàn)閷?duì)于一些專(zhuān)業(yè)名詞大概率會(huì)比較陌生,需要的備考時(shí)間相對(duì)于來(lái)說(shuō)會(huì)相應(yīng)延長(zhǎng)。同時(shí)CMA考試對(duì)考生的知識(shí)廣度和實(shí)際應(yīng)用的考察,使得即使是有財(cái)會(huì)基礎(chǔ)的同學(xué)也不可能學(xué)兩三個(gè)月就速成。
但基于每個(gè)人的學(xué)習(xí)能力以及學(xué)習(xí)效率的不同,需要備考的時(shí)間也是不同,一般來(lái)說(shuō)零基礎(chǔ)的同學(xué),8個(gè)月到12個(gè)月的時(shí)間就可以順利通過(guò)考試,而且是保證學(xué)習(xí)的過(guò)程中,學(xué)習(xí)計(jì)劃是相對(duì)明確的。
cma側(cè)重于培養(yǎng)什么
cma側(cè)重于培養(yǎng)預(yù)算預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理,成本分析等內(nèi)容,所注重的是理論與實(shí)踐相結(jié)合,目的在于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理者預(yù)測(cè)商業(yè)需求及制定策略決策的能力,支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析、有效實(shí)行成本控制,推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)提升、順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)換。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考試只是注重理論考試。