客服服務(wù)
收藏本站
手機(jī)版
題目
【單選題】

甲公司是一家經(jīng)營高端品牌的大型商場，其與乙公司、丙公司的合作方式如下：（1）乙公司是一家高檔手表供應(yīng)商，其在甲公司指定區(qū)域設(shè)立專柜，并委派營業(yè)員銷售手表，乙公司負(fù)責(zé)專柜內(nèi)手表的保管、出售、調(diào)配或下架，承擔(dān)丟失和毀損風(fēng)險(xiǎn)，擁有未售手表的所有權(quán)。乙公司負(fù)責(zé)實(shí)際定價(jià)銷售，甲公司負(fù)責(zé)對(duì)商場內(nèi)銷售的手表統(tǒng)一收款，開具發(fā)票。甲公司將收到客戶款項(xiàng)扣除10%后支付給乙公司。甲公司通過各種促銷活動(dòng)以提高商場的總體業(yè)績。促銷活動(dòng)分為甲公司主導(dǎo)的促銷活動(dòng)和乙公司自行打折活動(dòng)。乙公司自行開展打折活動(dòng)時(shí)，打折的幅度和范圍需符合甲公司的定位。如果需辦理退換貨，甲公司可自行決定為客戶辦理退換貨、賠償?shù)仁马?xiàng)，之后可向乙公司追償。

　?。?/span>2）丙公司是一家高檔化妝品供應(yīng)商，丙公司向甲公司提供某品牌化妝品，并與其他品牌同類化妝品統(tǒng)一擺放在甲公司指定位置。甲公司委派營業(yè)員銷售該品牌化妝品，并負(fù)責(zé)專柜內(nèi)化妝品的保管、出售、調(diào)配或下架，承擔(dān)丟失和毀損風(fēng)險(xiǎn)，擁有未售化妝品的所有權(quán)。甲公司對(duì)商場內(nèi)化妝品統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一收款。如果需辦理退換貨，甲公司可自行決定為客戶辦理退換貨、賠償?shù)仁马?xiàng)，如屬化妝品質(zhì)量問題，可向丙公司追償。假定不考慮租賃、相關(guān)稅費(fèi)等其他因素。下列關(guān)于甲公司會(huì)計(jì)處理的表述中，不正確的是（?。?。

A: 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其在向客戶轉(zhuǎn)讓商品前是否擁有對(duì)該商品的控制權(quán)來判斷其從事交易時(shí)的身份是主要責(zé)任人還是代理人

B: 在甲公司與乙公司的合作方式中，乙公司是主要責(zé)任人

C: 在甲公司與乙公司的合作方式中，甲公司一般應(yīng)當(dāng)按照其收到客戶款項(xiàng)的10%確認(rèn)收入

D: 在甲公司與丙公司的合作方式中，丙公司是主要責(zé)任人

答案解析

選項(xiàng)B，在甲公司與乙公司的合作方式中，在客戶付款購買手表之前，乙公司能夠主導(dǎo)手表的使用，例如出售、調(diào)配或下架，并從中獲得其幾乎全部的經(jīng)濟(jì)利益，因此乙公司擁有對(duì)該手表的控制權(quán)，是主要責(zé)任人，甲公司是代理人。選項(xiàng)C，主要責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照已收或應(yīng)收對(duì)價(jià)總額確認(rèn)收入；代理人應(yīng)當(dāng)按照預(yù)期有權(quán)收取的傭金或手續(xù)費(fèi)的金額確認(rèn)收入。

選項(xiàng)D，在甲公司與丙公司的合作方式中，在客戶付款購買該品牌化妝品之前，甲公司能夠主導(dǎo)該品牌化妝品的使用，例如出售、調(diào)配或下架，并從中獲得其幾乎全部的經(jīng)濟(jì)利益，擁有對(duì)該品牌化妝品的控制權(quán)，甲公司是主要責(zé)任人，丙公司是代理人。

答案選 D

有疑問？
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會(huì)計(jì)APP
相關(guān)題目
1、甲公司2×15年至2×18年有關(guān)投資業(yè)務(wù)如下:(1)甲公司于2×15年1月1日取得乙公司10%的有表決權(quán)股份,能夠?qū)σ夜臼┘又卮笥绊?假定甲公司取得該投資時(shí),乙公司僅有一項(xiàng)100件A商品的公允價(jià)值與賬面價(jià)值不相等,除此以外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與公允價(jià)值相等。該A商品每件成本為0.8萬元,每件公允價(jià)值為1萬元。(2)2×15年9月,甲公司向乙公司銷售B商品200件,每件成本為6萬元,每件售價(jià)為7萬元,乙公司取得B商品作為存貨核算。(3)至2×15年12月31日,乙公司對(duì)外出售A商品40件,出售B商品120件。(4)至2×16年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品50件,出售B 商品60件。(5)至2×17年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品10件,出售B商品20件。乙公司 各年實(shí)現(xiàn)凈利潤均為900萬元,假定不考慮其他因素。下列關(guān)于甲公司各年應(yīng)確認(rèn)的投資收益的計(jì)算 中,正確的有()。 2、甲公司2×15年至2×18年有關(guān)投資業(yè)務(wù)如下:(1)甲公司于2×15年1月1日取得乙公司10%的有表決權(quán)股份,能夠?qū)σ夜臼┘又卮笥绊?假定甲公司取得該投資時(shí),乙公司僅有一項(xiàng)100件A商品的公允價(jià)值與賬面價(jià)值不相等,除此以外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與公允價(jià)值相等。該A商品每件成本為0.8萬元,每件公允價(jià)值為1萬元。(2)2×15年9月,甲公司向乙公司銷售B商品200件,每件成本為6萬元,每件售價(jià)為7萬元,乙公司取得B商品作為存貨核算。(3)至2×15年12月31日,乙公司對(duì)外出售A商品40件,出售B商品120件。(4)至2×16年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品50件,出售B 商品60件。(5)至2×17年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品10件,出售B商品20件。乙公司 各年實(shí)現(xiàn)凈利潤均為900萬元,假定不考慮其他因素。下列關(guān)于甲公司各年應(yīng)確認(rèn)的投資收益的計(jì)算 中,正確的有()。 3、甲公司2×15年至2×18年有關(guān)投資業(yè)務(wù)如下:(1)甲公司于2×15年1月1日取得乙公司10%的有表決權(quán)股份,能夠?qū)σ夜臼┘又卮笥绊?假定甲公司取得該投資時(shí),乙公司僅有一項(xiàng)100件A商品的公允價(jià)值與賬面價(jià)值不相等,除此以外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與公允價(jià)值相等。該A商品每件成本為0.8萬元,每件公允價(jià)值為1萬元。(2)2×15年9月,甲公司向乙公司銷售B商品200件,每件成本為6萬元,每件售價(jià)為7萬元,乙公司取得B商品作為存貨核算。(3)至2×15年12月31日,乙公司對(duì)外出售A商品40件,出售B商品120件。(4)至2×16年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品50件,出售B 商品60件。(5)至2×17年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品10件,出售B商品20件。乙公司 各年實(shí)現(xiàn)凈利潤均為900萬元,假定不考慮其他因素。下列關(guān)于甲公司各年應(yīng)確認(rèn)的投資收益的計(jì)算 中,正確的有(      )。 4、【0203566】C公司是國內(nèi)一家食品生產(chǎn)與銷售企業(yè)，主營碳酸飲料，主打“親民”價(jià)格路線，為擴(kuò)大生產(chǎn)范圍，C公司管理層對(duì)國內(nèi)飲料市場進(jìn)行深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場主要被以下幾大品牌占據(jù)：S公司起源于美國，其主營產(chǎn)品咖啡長期登上國內(nèi)高端飲品銷量排行榜；R公司推行多元化戰(zhàn)略，已形成蘇打水、茶飲料、奶制品等十幾種平價(jià)產(chǎn)品系列；X公司的主營產(chǎn)品果蔬飲料，盡管定價(jià)較高，但受到廣大年輕人的喜愛。C公司根據(jù)“產(chǎn)品多樣化程度”和“價(jià)格水平”兩個(gè)戰(zhàn)略特征劃分了戰(zhàn)略群組，下列說法中正確的是（ ）。 5、 E國經(jīng)濟(jì)市場化后，該國個(gè)人電腦生產(chǎn)商V公司面臨跨國公司的沖擊，決定不再把自己看作是一家個(gè)人電腦生產(chǎn)商，逐漸把重心向公司的下游業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)在電腦銷售、服務(wù)和維修方面的力量，與幾個(gè)大零售商簽訂專營協(xié)議，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市建立了自己的全程服務(wù)重心。下游業(yè)務(wù)的優(yōu)勢使其將E國20%的份額收歸囊中，成為市場上的第一品牌。V公司采取的新興市場本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇是（    ）。 6、【多選題】甲公司是一家木梳生產(chǎn)企業(yè)。甲公司利用天然純木和牛角為制作原料，將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代拋光技術(shù)相結(jié)合，賦予了梳子防靜電、保健順發(fā)的特殊功能，精細(xì)的做工和時(shí)尚的設(shè)計(jì)確定了其梳子中高檔的定位；甲公司沒有投入大量的廣告費(fèi)，而是通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)以及招商等方式提高產(chǎn)品的知名度；為了防止產(chǎn)品定位低下，甲公司特意選用線上銷售方式，并且固定與一家網(wǎng)上商城合作，這種專賣銷售的方式統(tǒng)一了定價(jià)模式，進(jìn)一步鞏固了甲公司梳子的中高檔定位。根據(jù)以上材料，甲公司的市場營銷組合策略為（  ）。 7、【0601866】樂家公司是國內(nèi)一家大型連鎖酒店公司，旗下酒店品牌主要定位中低端市場，在二三線城市布局很廣。為了進(jìn)軍高端城市，樂家在某一線城市推出高端酒店品牌。但由于公司內(nèi)部缺乏運(yùn)營相關(guān)酒店經(jīng)驗(yàn)的管理人員，導(dǎo)致樂家公司大量虧損，最終不得不退出該一線城市。在本案例中，樂家公司主要面臨的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是（ ）。 8、甲公司是一家知名衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)零售商，在全國各地均擁有直營連鎖店。某衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)商乙公司向甲公司供應(yīng)衛(wèi)浴產(chǎn)品，乙公司按甲公司供貨清單的要求將商品發(fā)送到甲公司指定的直營門店。商品收到后，甲公司組織驗(yàn)貨，驗(yàn)貨合格后，甲公司負(fù)責(zé)其保管、出售、調(diào)配或下架，承擔(dān)丟失和毀損風(fēng)險(xiǎn)，擁有未售衛(wèi)浴產(chǎn)品的所有權(quán)。甲公司將從乙公司采購的衛(wèi)浴產(chǎn)品與其自產(chǎn)的衛(wèi)浴產(chǎn)品一起管理并負(fù)責(zé)實(shí)際銷售，其商標(biāo)為甲公司商標(biāo)，對(duì)外宣傳為聯(lián)名款。甲乙雙方協(xié)商確定標(biāo)價(jià)，甲公司在標(biāo)價(jià)8折以上可自行對(duì)外銷售并制定相應(yīng)的促銷策略，8折以下需得到乙公司的許可?！　〖滓译p方根據(jù)銷售收入每月三七分成。如果商品自上架陳列60日仍未售出，甲公司有權(quán)將未出售的商品全部退回給乙公司，但在甲公司決定將商品退回前，乙公司不得取回、調(diào)換或移送商品。如果需辦理退換貨的，甲公司可自行決定為客戶辦理退換貨、賠償?shù)仁马?xiàng)，之后可向乙公司追償。乙公司根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，在向甲公司交貨時(shí)即可合理估計(jì)上架60日未售出商品或消費(fèi)者退回商品的比例。假定不考慮其他因素。下列關(guān)于甲公司和乙公司會(huì)計(jì)處理的表述中，不正確的是（?。?。 9、甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。20×9年度，甲公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下： （1）甲公司以賬面價(jià)值為450萬元的一項(xiàng)專利權(quán)向乙公司投資（與公允價(jià)值相等），取得乙公司20%的股權(quán)，對(duì)乙公司具有重大影響，購買日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為3000萬元。 （2）甲公司以賬面價(jià)值為20萬元、市場價(jià)格為25萬元的一批庫存商品交付丙公司，抵償所欠丙公司款項(xiàng)32萬元。 （3）甲公司領(lǐng)用賬面價(jià)值為30萬元、市場價(jià)格為32萬元的一批原材料，投入在建工程項(xiàng)目。 （4）甲公司將外購的價(jià)格為14萬元的一批庫存商品作為集體福利發(fā)放給一線生產(chǎn)職工。 上述市場價(jià)格等于計(jì)稅價(jià)格，均不含增值稅，假設(shè)事項(xiàng)（1）中該專利權(quán)免征增值稅。 甲公司20×9年度因上述交易或事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的損益是(      )。 10、甲公司2×12年10月為乙公司的銀行貸款提供擔(dān)保。銀行，甲公司，乙公司三方簽訂的合同約定:（1）貸款本金為4200萬元,自2×12年12月21日起2年。年利率5.6%；（2）乙公司以房產(chǎn)為該項(xiàng)貸款提供抵押擔(dān)保；（3）甲公司為該貸款提供連帶責(zé)任擔(dān)保。2×14年12月22日，甲公司、乙公司與貸款銀行經(jīng)協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，約定將乙公司擔(dān)保房產(chǎn)變現(xiàn)用以償還貸款本息，該房產(chǎn)預(yù)計(jì)處置價(jià)款可以覆蓋貸款本息，甲公司在其2×14年財(cái)務(wù)報(bào)表中未確認(rèn)相關(guān)預(yù)計(jì)負(fù)債。2×15年5月，因乙公司該房產(chǎn)出售過程中出現(xiàn)未預(yù)測到的糾紛導(dǎo)致無法出售。銀行向法院提起訴訟，判決甲公司履行銀行擔(dān)保責(zé)任。經(jīng)庭外協(xié)商，甲公司需于2×15年7月和2×16年1月份分兩次等額支付乙公司所欠貸款本息，同時(shí)獲得對(duì)乙公司的追償權(quán)，但無法預(yù)計(jì)能否取得。不考慮其他因素。甲公司對(duì)需履行的擔(dān)保責(zé)任進(jìn)行的正確的會(huì)計(jì)處理是（）。