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題目
【多選題】

騰飛公司是一家汽車制造企業(yè)，為積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，該公司在生產(chǎn)燃油汽車的基礎(chǔ)上開始生產(chǎn)以電力作為驅(qū)動的新能源汽車，同時，該公司還引進了全新智能生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率較之前大幅提升，更節(jié)省了人工成本。騰飛公司體現(xiàn)的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型包括 （ ） 。

A: 產(chǎn)品創(chuàng)新

B: 定位創(chuàng)新

C: 流程創(chuàng)新

D: 范式創(chuàng)新

答案解析

產(chǎn)品創(chuàng)新是指組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化?！霸谏a(chǎn)燃油汽車的基礎(chǔ)上開始生產(chǎn)以電力作為驅(qū)動的新能源汽車”體現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新；流程創(chuàng)新是指產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和交付方式的變化。“引進了全新智能生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率較之前大幅提升，更節(jié)省了人工成本”體現(xiàn)了流程創(chuàng)新；選項AC正確。

答案選 AC

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1、【0103466】飛騰公司是一家汽車制造企業(yè)，為積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，該公司在生產(chǎn)燃油汽車的基礎(chǔ)上開始生產(chǎn)以電力作為驅(qū)動的新能源汽車，同時，該公司還引進了全新智能生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率較之前大幅提升，更節(jié)省了人工成本。飛騰公司體現(xiàn)的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型包括 （  ） 。 2、【0105466】甲公司是一家汽車制造企業(yè)，為了積極響應(yīng)國家政策號召，決定自行研發(fā)新能源汽車。為保障項目穩(wěn)步推進，甲公司將公司現(xiàn)有知識庫相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)進行研究，確保企業(yè)現(xiàn)有知識能夠與變革知識相匹配，以期使得公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略能夠緊密結(jié)合。根據(jù)上述案例，甲公司目前所處于的創(chuàng)新管理的（  ）階段。 3、甲公司是一家汽車企業(yè)，為避免投資擴張帶來的風險，公司董事會對公司規(guī)模的擴張采取了極為謹慎的做法。2009年受相關(guān)政策影響，中國家用汽車市場出現(xiàn)了快速增長，該公司產(chǎn)能已無法滿足市場需求，經(jīng)常處于滿負荷運轉(zhuǎn)。造成生產(chǎn)效率下降，成本上升。公司管理層開始將提高產(chǎn)能提上日程。根據(jù)以上信息可以判斷該公司的這種策略屬于（?。?。 4、甲公司是一家汽車企業(yè)，為避免投資擴張帶來的風險，公司董事會對公司規(guī)模的擴張采取了極為謹慎的做法。2009年受相關(guān)政策影響，中國家用汽車市場出現(xiàn)了快速增長，該公司產(chǎn)能已無法滿足市場需求，經(jīng)常處于滿負荷運轉(zhuǎn)。造成生產(chǎn)效率下降，成本上升。公司管理層開始將提高產(chǎn)能提上日程。根據(jù)以上信息可以判斷該公司的這種策略屬于（?。?。 5、?甲公司是一家汽車企業(yè)，為避免投資擴張帶來的風險，公司董事會對公司規(guī)模的擴張采取了極為謹慎的做法。2009年受相關(guān)政策影響，中國家用汽車市場出現(xiàn)了快速增長，該公司產(chǎn)能已無法滿足市場需求，經(jīng)常處于滿負荷運轉(zhuǎn)。造成生產(chǎn)效率下降，成本上升。公司管理層開始將提高產(chǎn)能提上日程。根據(jù)以上信息可以判斷該公司的這種策略屬于（?。?/a> 6、甲公司是一家汽車企業(yè)，為避免投資擴張帶來的風險，公司董事會對公司規(guī)模的擴張采取了極為謹慎的做法。2009年受相關(guān)政策影響，中國家用汽車市場出現(xiàn)了快速增長，該公司產(chǎn)能已無法滿足市場需求，經(jīng)常處于滿負荷運轉(zhuǎn)，造成生產(chǎn)效率下降，成本上升。公司管理層開始將提高產(chǎn)能提上日程。根據(jù)以上信息可以判斷該公司的產(chǎn)能計劃類型屬于（　）。 7、 甲公司是一家汽車企業(yè)，為避免投資擴張帶來的風險，公司董事會對公司規(guī)模的擴張采取了極為謹慎的做法。2009年受相關(guān)政策影響，中國家用汽車市場出現(xiàn)了快速增長，該公司產(chǎn)能已無法滿足市場需求，經(jīng)常處于滿負荷運轉(zhuǎn)。造成生產(chǎn)效率下降，成本上升。公司管理層開始將提高產(chǎn)能提上日程。根據(jù)以上信息可以判斷該公司的這種策略屬于（?。?。 8、甲企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。2014年8月份該企業(yè)發(fā)生的有關(guān)職工薪酬的資料如下：（1）當月應(yīng)付職工工資總額為500萬元，“工資費用分配匯總表”中列示的產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為350萬元，車間管理人員工資為70萬元，企業(yè)行政管理人員工資為50萬元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資為30萬元。（2）根據(jù)“工資結(jié)算匯總表”，本月企業(yè)應(yīng)付職工工資總額為500萬元，扣回代墊的職工家屬醫(yī)療費6萬元，按稅法規(guī)定代扣代繳職工個人所得稅共計15萬元；企業(yè)以銀行存款支付工資479萬元。（3）根據(jù)國家規(guī)定的計提基礎(chǔ)和計提標準，當月應(yīng)計提的基本養(yǎng)老保險費用為60萬元，基本醫(yī)療保險費為50萬元，其他保險費為40萬元以及住房公積金為50萬元。（4）當月企業(yè)以其生產(chǎn)的電風扇作為福利發(fā)放給500名直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的職工，該型號電風扇市場銷售價為每臺600元，每臺成本為400元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題（答案中的金額單位以萬元表示）。 根據(jù)資料（1），下列各項中，關(guān)于該企業(yè)分配工資費用會計處理正確的是（　）。 9、甲企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。2014年8月份該企業(yè)發(fā)生的有關(guān)職工薪酬的資料如下：（1）當月應(yīng)付職工工資總額為500萬元，“工資費用分配匯總表”中列示的產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為350萬元，車間管理人員工資為70萬元，企業(yè)行政管理人員工資為50萬元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資為30萬元。（2）根據(jù)“工資結(jié)算匯總表”，本月企業(yè)應(yīng)付職工工資總額為500萬元，扣回代墊的職工家屬醫(yī)療費6萬元，按稅法規(guī)定代扣代繳職工個人所得稅共計15萬元；企業(yè)以銀行存款支付工資479萬元。（3）根據(jù)國家規(guī)定的計提基礎(chǔ)和計提標準，當月應(yīng)計提的基本養(yǎng)老保險費用為60萬元，基本醫(yī)療保險費為50萬元，其他保險費為40萬元以及住房公積金為50萬元。（4）當月企業(yè)以其生產(chǎn)的電風扇作為福利發(fā)放給500名直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的職工，該型號電風扇市場銷售價為每臺600元，每臺成本為400元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題（答案中的金額單位以萬元表示）。 根據(jù)資料（1）至（4），下列各項中，該企業(yè)“應(yīng)付職工薪酬”科目發(fā)生額是（?。┤f元。 10、甲企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。2014年8月份該企業(yè)發(fā)生的有關(guān)職工薪酬的資料如下：（1）當月應(yīng)付職工工資總額為500萬元，“工資費用分配匯總表”中列示的產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為350萬元，車間管理人員工資為70萬元，企業(yè)行政管理人員工資為50萬元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資為30萬元。（2）根據(jù)“工資結(jié)算匯總表”，本月企業(yè)應(yīng)付職工工資總額為500萬元，扣回代墊的職工家屬醫(yī)療費6萬元，按稅法規(guī)定代扣代繳職工個人所得稅共計15萬元；企業(yè)以銀行存款支付工資479萬元。（3）根據(jù)國家規(guī)定的計提基礎(chǔ)和計提標準，當月應(yīng)計提的基本養(yǎng)老保險費用為60萬元，基本醫(yī)療保險費為50萬元，其他保險費為40萬元以及住房公積金為50萬元。（4）當月企業(yè)以其生產(chǎn)的電風扇作為福利發(fā)放給500名直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的職工，該型號電風扇市場銷售價為每臺600元，每臺成本為400元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題（答案中的金額單位以萬元表示）。 根據(jù)資料（4），下列各項中，關(guān)于該企業(yè)會計處理結(jié)果正確的是（?。?/a>