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題目
【單選題】

【0101566】

太陽公司成立初期是一家小型餐飲企業(yè)，隨著公司的不斷發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)涵蓋了酒店、物流以及網(wǎng)上商城等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。由此可見，太陽公司的公司戰(zhàn)略層次不包括（ ）。

A: 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B: 總體戰(zhàn)略

C: 多元化戰(zhàn)略

D: 職能戰(zhàn)略

答案解析

【解析】太陽公司是一家多業(yè)務(wù)公司，公司戰(zhàn)略包含三個(gè)層次：①總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）②業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）③職能戰(zhàn)略（職能層戰(zhàn)略）。多元化戰(zhàn)略是總體戰(zhàn)略中發(fā)展戰(zhàn)略的類型，因此選擇C。

答案選 C

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1、某公司是一家民營(yíng)高科技企業(yè)，公司創(chuàng)立之初，內(nèi)部關(guān)系融治、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力，該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)，在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年大幅增長(zhǎng)，員工待遇也隨之不斷改善。 然而，自公司進(jìn)入穩(wěn)定期以來，隨著經(jīng)濟(jì)效益增幅的減小，公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，大家普遍認(rèn)為千多千少ー個(gè)樣，業(yè)績(jī)好也沒有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，員エ隊(duì)伍人心渙散，中層管理人員流失嚴(yán)重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時(shí)好很多。對(duì)公司面臨的問題，公司總經(jīng)理感到非常棘手，準(zhǔn)備與人力資源部經(jīng)理共同商討對(duì)策，使公司早日擺脫困境。該公司發(fā)展早期內(nèi)部關(guān)系融治、員工士氣高漲，推動(dòng)了公司發(fā)展迅速，這體現(xiàn)了()的觀點(diǎn)。 2、某公司是一家民營(yíng)高科技企業(yè)，公司創(chuàng)立之初，內(nèi)部關(guān)系融治、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力，該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)，在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年大幅增長(zhǎng)，員工待遇也隨之不斷改善。 然而，自公司進(jìn)入穩(wěn)定期以來，隨著經(jīng)濟(jì)效益增幅的減小，公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，大家普遍認(rèn)為千多千少ー個(gè)樣，業(yè)績(jī)好也沒有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，員エ隊(duì)伍人心渙散，中層管理人員流失嚴(yán)重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時(shí)好很多。對(duì)公司面臨的問題，公司總經(jīng)理感到非常棘手，準(zhǔn)備與人力資源部經(jīng)理共同商討對(duì)策，使公司早日擺脫困境。 該公司中層管理者的流失問題表明該公司人力資源管理的()未能充分發(fā)揮。 3、甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于2004 年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí)，公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革，管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)（ ）。甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于2004 年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí)，公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革，管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)（ ）。 4、某公司是一家民營(yíng)高科技企業(yè)，公司創(chuàng)立之初，內(nèi)部關(guān)系融治、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力，該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)，在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年大幅增長(zhǎng)，員工待遇也隨之不斷改善。 然而，自公司進(jìn)入穩(wěn)定期以來，隨著經(jīng)濟(jì)效益增幅的減小，公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，大家普遍認(rèn)為千多千少ー個(gè)樣，業(yè)績(jī)好也沒有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，員エ隊(duì)伍人心渙散，中層管理人員流失嚴(yán)重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時(shí)好很多。對(duì)公司面臨的問題，公司總經(jīng)理感到非常棘手，準(zhǔn)備與人力資源部經(jīng)理共同商討對(duì)策，使公司早日擺脫困境。 如果你是人力資源部經(jīng)理，你認(rèn)為應(yīng)該采取的對(duì)策有()。 5、某公司是一家民營(yíng)高科技企業(yè)，公司創(chuàng)立之初，內(nèi)部關(guān)系融治、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力，該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)，在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年大幅增長(zhǎng)，員工待遇也隨之不斷改善。 然而，自公司進(jìn)入穩(wěn)定期以來，隨著經(jīng)濟(jì)效益增幅的減小，公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，大家普遍認(rèn)為千多千少ー個(gè)樣，業(yè)績(jī)好也沒有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，員エ隊(duì)伍人心渙散，中層管理人員流失嚴(yán)重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時(shí)好很多。對(duì)公司面臨的問題，公司總經(jīng)理感到非常棘手，準(zhǔn)備與人力資源部經(jīng)理共同商討對(duì)策，使公司早日擺脫困境。 離職后的人員普遍反映新公司待遇更高，這表明該公司的()工作存在問題。 6、甲公司2×21年以前執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。由于甲公司將公開發(fā)行股票、債券，同時(shí)因經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)性質(zhì)變化而成為大中型企業(yè)，按照準(zhǔn)則規(guī)定應(yīng)當(dāng)從2×21年1月1日起轉(zhuǎn)為執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。資料如下：甲公司2×18年以560萬元的價(jià)格從上交所購入A公司的股票，以交易為目的。按照原《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》確認(rèn)為“短期投資”并采用成本法對(duì)該股票進(jìn)行初始和后續(xù)計(jì)量?！　“凑铡镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，對(duì)其以交易為目的購入的股票由原成本法改為公允價(jià)值計(jì)量，且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。假設(shè)甲公司適用的所得稅稅率為25%，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，按凈利潤(rùn)的5%提取任意盈余公積。甲公司所持的A公司股票2×21年年初的公允價(jià)值為640萬元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)及其他因素，下列甲公司會(huì)計(jì)處理表述不正確的是（?。?。 7、甲公司2×21年以前執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。由于甲公司將公開發(fā)行股票、債券，同時(shí)因經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)性質(zhì)變化而成為大中型企業(yè)，按照準(zhǔn)則規(guī)定應(yīng)當(dāng)從2×21年1月1日起轉(zhuǎn)為執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。資料如下：甲公司2×18年以560萬元的價(jià)格從上交所購入A公司的股票，以交易為目的。按照原《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》確認(rèn)為“短期投資”并采用成本法對(duì)該股票進(jìn)行初始和后續(xù)計(jì)量?！　“凑铡镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，對(duì)其以交易為目的購入的股票由原成本法改為公允價(jià)值計(jì)量，且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。假設(shè)甲公司適用的所得稅稅率為25%，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，按凈利潤(rùn)的5%提取任意盈余公積。甲公司所持的A公司股票2×21年年初的公允價(jià)值為640萬元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)及其他因素，下列甲公司會(huì)計(jì)處理表述不正確的是（?。?。 8、甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)，在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個(gè)國(guó)家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量，甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型是（   ）。 9、陽光公司為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為17%；所得稅采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算，適用的所得稅稅率為25%，按凈利潤(rùn)的10%計(jì)提盈余公積。陽光公司2017年度的財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日為2018年3月30日；2018年3月10日，陽光公司完成了2017年度所得稅匯算清繳工作。資產(chǎn)負(fù)債表日后期間兩筆應(yīng)收款項(xiàng)出現(xiàn)如下情況：（1）2018年1月30日接到通知，債務(wù)企業(yè)甲企業(yè)宣告破產(chǎn)，其所欠陽光公司賬款400萬元預(yù)計(jì)只能收回30%。陽光公司在2017年12月31日以前已被告知甲企業(yè)資不抵債，面臨破產(chǎn)，并已經(jīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備80萬元。（2）2018年3月15日，陽光公司收到乙企業(yè)通知，被告知乙企業(yè)于2018年2月13日發(fā)生火災(zāi)，預(yù)計(jì)所欠陽光公司的300萬元貨款全部無法償還。不考慮其他因素，下列說法中正確的有（　?。?/a> 10、華東公司為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，與土地使用權(quán)及地上建筑物相關(guān)的交易或事項(xiàng)如下（不考慮增值稅因素）：（1）2×21年3月，華東公司以出讓方式取得一宗土地使用權(quán)，實(shí)際成本為6 000萬元，預(yù)計(jì)使用80年，當(dāng)月華東公司在該地塊上開始建設(shè)一住宅小區(qū)，建成后對(duì)外出售；至2×21年12月31日，住宅小區(qū)尚未完工，共發(fā)生開發(fā)成本1 800萬元（不包括土地使用權(quán)成本）。（2）2×21年4月華東公司以出讓方式取得一宗土地使用權(quán)，實(shí)際成本為7 500萬元，預(yù)計(jì)使用70年，華東公司董事會(huì)決定持有該土地使用權(quán)并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓，2×21年末該宗土地使用權(quán)的公允價(jià)值為105 000萬元。（3）2×21年5月華東公司以出讓方式取得一宗土地使用權(quán)，實(shí)際成本為9 000萬元，預(yù)計(jì)使用80年。取得當(dāng)日，董事會(huì)作出書面決議，將該土地使用權(quán)對(duì)外出租且持有意圖短期內(nèi)不再發(fā)生變化，年末該宗土地使用權(quán)的公允價(jià)值為12 000萬元。華東公司對(duì)作為無形資產(chǎn)的土地使用權(quán)采用直線法攤銷，對(duì)作為固定資產(chǎn)的地上建筑物采用年限平均法計(jì)提折舊，土地使用權(quán)及地上建筑物的預(yù)計(jì)凈殘值均為零。華東公司對(duì)于其投資性房地產(chǎn)按照公允價(jià)值進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。下列各項(xiàng)關(guān)于華東公司2×21年會(huì)計(jì)處理的表述中不正確的有（?。?。