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題目
【單選題】

佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業(yè)。2022年，該公司并購了國內(nèi)最大的家電制造企業(yè)格興公司。但兩家企業(yè)的組織、制度、文化等多方面存在巨大差異，格興公司的員工并不接受佳美公司的文化，內(nèi)部沖突頻現(xiàn)。短短兩年時間，并購后的公司在兩個行業(yè)的地位相比兩家公司在并購前均發(fā)生了嚴(yán)重下滑。佳美公司上述收購失敗的原因是（ ）。

A: 決策不當(dāng)

B: 并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

C: 支付過高的并購費用

D: 跨國并購面臨政治風(fēng)險

答案解析

案例描述“兩家企業(yè)的組織、制度、文化等多方面存在巨大差異，格興公司的員工并不接受佳美公司的文化，很難進(jìn)行有效管理，引發(fā)了頻繁的內(nèi)部沖突”，說明并購后的企業(yè)整合困難，選項B當(dāng)選。

答案選 B

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1、佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業(yè)，在國內(nèi)二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內(nèi)外眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商，2019年，該公司并購了國內(nèi)另一家著名的家電零售連鎖企業(yè)恒興公司，銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到全國三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場占有率提高了20%，進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位，佳美公司實施上述并購的動機(jī)是（    ）。 2、【2020】【單選題】佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業(yè)，在國內(nèi)一、二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內(nèi)外眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商。2019年，該公司并購了國內(nèi)另一家著名的家電零售連鎖企業(yè)恒興公司，銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到全國三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場占有率提高了20%，進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位。佳美公司實施上述并購的動機(jī)是（ ）。 3、佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業(yè)，在國內(nèi)一、二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內(nèi)眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商。2019年，該公司并購了國內(nèi)另一家著名的家電零售連鎖企業(yè)恒興公司，銷售網(wǎng)絡(luò)拓展到全國三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場占有率提高了20%，進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位。佳美公司實施上述并購的動機(jī)是（ ）。 4、佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業(yè)，在國內(nèi)一、二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內(nèi)眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商。2019年，該公司并購了國內(nèi)另一家著名的家電零售連鎖企業(yè)恒興公司，銷售網(wǎng)絡(luò)拓展到全國三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場占有率提高了20%，進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位。佳美公司實施上述并購的動機(jī)是（） 5、佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業(yè)，在國內(nèi)一、二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內(nèi)外眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商。2019年，該公司并購了國內(nèi)另一家著名的家電零售連鎖企業(yè)恒興公司，銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到全國三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場占有率提高了20%，進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位。佳美公司實施上述并購的動機(jī)是（    ）。 6、甲公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，對投資性房地產(chǎn)采用公允價值模式進(jìn)行后續(xù)計量。2X18年3月10日，甲公司與乙公司簽訂了租賃協(xié)議，合同約定：甲公司將其開發(fā)的一棟寫字樓出租給乙公司使用，租賃期1年，年租金120萬元，租賃期開始日為2X18年4月1日。2X18年4月1日，該辦公樓賬面余額36 000萬元，公允價值39 000萬元。2X18年12月31日，該投資性房地產(chǎn)的公允價值40 000萬元。2X19年3月租賃期屆滿，企業(yè)收回該投資性房地產(chǎn)，并以45 000萬元的價格對外出售，款項已收回。不考慮相關(guān)稅費，則因出售該投資性房地產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)的損益金額為（    ）萬元。 7、【0307266】YR是一家國內(nèi)知名肉類加工與零售企業(yè)，在國內(nèi)一、二線城市擁有近百家大型肉制品零售店。2020年，該公司并購了國內(nèi)另一家著名的豬肉制品零售商，銷售網(wǎng)絡(luò)拓展到全國三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場占有率提高了20%，進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位。YR公司實施上述并購的動機(jī)是（ ）。 8、A公司是上市公司，擬發(fā)行股份2 000萬股收購B公司股權(quán)，此項交易為同一控制下的企業(yè)合并。交易于2×18年3月獲得國務(wù)院國資委及國家發(fā)改委批準(zhǔn)。2×18年4月經(jīng)上市公司臨時股東大會審議通過。2×18年5月獲得國家商務(wù)部批準(zhǔn)。2×18年12月20日收到證監(jiān)會的批復(fù)。2×18年12月30日重組雙方簽訂了《資產(chǎn)交割協(xié)議》，以2×18年12月31日作為本次重大資產(chǎn)重組的交割日。B公司高級管理層主要人員于2×18年12月31日變更為A公司任命。上市公司將購買日確定為2×18年12月31日。截至財務(wù)報告報出日，置入、置出資產(chǎn)工商變更、登記過戶手續(xù)尚在辦理中，但相關(guān)資產(chǎn)權(quán)屬的變更不存在實質(zhì)性障礙。2×19年1月6日工商變更、登記過戶手續(xù)尚未辦理完畢。本次交易的合并日為（?。?。 9、A公司是上市公司，擬發(fā)行股份2 000萬股收購B公司股權(quán)，此項交易為同一控制下的企業(yè)合并。交易于2×18年3月獲得國務(wù)院國資委及國家發(fā)改委批準(zhǔn)。2×18年4月經(jīng)上市公司臨時股東大會審議通過。2×18年5月獲得國家商務(wù)部批準(zhǔn)。2×18年12月20日收到證監(jiān)會的批復(fù)。2×18年12月30日重組雙方簽訂了《資產(chǎn)交割協(xié)議》，以2×18年12月31日作為本次重大資產(chǎn)重組的交割日。B公司高級管理層主要人員于2×18年12月31日變更為A公司任命。上市公司將購買日確定為2×18年12月31日。截至財務(wù)報告報出日，置入、置出資產(chǎn)工商變更、登記過戶手續(xù)尚在辦理中，但相關(guān)資產(chǎn)權(quán)屬的變更不存在實質(zhì)性障礙。2×19年1月6日工商變更、登記過戶手續(xù)尚未辦理完畢。本次交易的合并日為（?。?。 10、A公司是上市公司，擬發(fā)行股份2 000萬股收購B公司股權(quán)，此項交易為同一控制下的企業(yè)合并。交易于2×18年3月獲得國務(wù)院國資委及國家發(fā)改委批準(zhǔn)。2×18年4月經(jīng)上市公司臨時股東大會審議通過。2×18年5月獲得國家商務(wù)部批準(zhǔn)。2×18年12月20日收到證監(jiān)會的批復(fù)。2×18年12月30日重組雙方簽訂了《資產(chǎn)交割協(xié)議》，以2×18年12月31日作為本次重大資產(chǎn)重組的交割日。B公司高級管理層主要人員于2×18年12月31日變更為A公司任命。上市公司將購買日確定為2×18年12月31日。截至財務(wù)報告報出日，置入、置出資產(chǎn)工商變更、登記過戶手續(xù)尚在辦理中，但相關(guān)資產(chǎn)權(quán)屬的變更不存在實質(zhì)性障礙。2×19年1月6日工商變更、登記過戶手續(xù)尚未辦理完畢。本次交易的合并日為（?。?/a>