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題目
【單選題】

企業(yè)處于新興行業(yè)，目前側(cè)重于搶占市場份額、擴大企業(yè)知名度和影響力，確定財務(wù)報表整體重要性時可能選擇的基準是（ ）



A: 總資產(chǎn)

B: 凈資產(chǎn)

C: 成本與營業(yè)費用總額

D: 營業(yè)收入

答案解析

選項A錯誤，選擇以總資產(chǎn)作為基準適用于處于開辦期的新設(shè)企業(yè)，尚未開始經(jīng)營，目前正在建造廠房及購買機器設(shè)備；選項B錯誤，選擇以凈資產(chǎn)作為基準適用于開放式基金；選項C錯誤，選擇以成本與營業(yè)費用總額作為基準適用于國際企業(yè)集團設(shè)立的研發(fā)中心。

答案選 D

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1、某企業(yè)處于新興行業(yè)，目前側(cè)重于搶占市場份額、擴大企業(yè)知名度和影響力，在確定財務(wù)報表整體重要性時，注冊會計師最可能選擇的基準是（  ） 2、企業(yè)處于新興行業(yè)，目前側(cè)重于搶占市場份額、擴大企業(yè)知名度和影響力，確定財務(wù)報表整體重要性時可能選擇的基準是（    ）。 3、（四）2009年1月10日，李海和王健簽訂《關(guān)于成立國利稅務(wù)師事務(wù)所普通合伙協(xié)議》，協(xié)議規(guī)定；事務(wù)所負責人由執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人擔任，李海為執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人；各合伙人認繳的出資額、出資方式和出資比例為李海貨幣出資6萬元，占60%,王健貨幣出資4萬元，占40%,合計10萬元；合伙人因故意或者重大過失給事務(wù)所造成損失的，經(jīng)其合伙人一致同意，合伙人會議可以決議將其除名；合伙人會議行使的職權(quán)包括制定和修改事務(wù)所業(yè)務(wù)標準、程序等；合伙人定期會議召開15日前，臨時會議召開10日前，會議召開人應(yīng)將會議日期、地點、會議期限、審議事項、聯(lián)系人等事項書面通知全體合伙人；執(zhí)合伙人的職責包括召集和主持合伙人會議，主持事務(wù)所日常工作等。2009年3月，工商行政管理局向事務(wù)所頒發(fā)合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，合伙企業(yè)名稱為“國利稅務(wù)師事務(wù)所”，事務(wù)執(zhí)行人為李海。2009年8月18日，王健向李海書面提出：“由于合伙人之間沒有誠意合作下去，現(xiàn)提出散伙?！崩詈Ｎ赐?。2009年8月19日，事務(wù)所形成《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》，該《辦法》對2009年8月31日至2009年11月30日李海在國考察學習期間事務(wù)所印章管理、報告管理、財務(wù)及行政管理等事項作出了規(guī)定，具體內(nèi)容包括公章由王健負責、財務(wù)專用章由陳鴿負責、負責人印章由吳翔負責、李海的注冊會計師印章由李明負責，其他未提及的印章由原保管人負責，所有印章的使用均需做好記載，該《辦法》由事務(wù)所成員李海、陳鴿、劉成、秦獲和李明簽字，王健未簽字。李海于2009年9月3日出國考察學習，李海出國考察期間，王健于2009年9月15日發(fā)電子郵件通知李海于2009年9月18日到事務(wù)所的會議室召開合伙人臨時會議，2009年9月18日王健召開合伙人臨時會議，形成《會議紀要》，決定對李海予以除名處理。該會議紀要由王健一人簽名。同日，王健將該《會議紀要》及除名通知書通過電子郵件發(fā)給李海。李海于2009年11月27日回國，次日在事務(wù)所會議室召開臨時合伙人會議、李海和王健參加會議，陳鴿、劉成、秦獲和李明列席會議，陳鴿作會議記錄。會議作出《關(guān)于撤銷2009年9月18日王健擅自召開合伙人臨時會議“會議紀要”及“除名通知書”的決議》，李海和列席人員在《會議紀要》上簽字，王健未簽字。11月28日，李海通知全體員工將事務(wù)所搬遷至新址，但未通知王健，當日下午，王健到公安局報警稱：當日11點50分，王健到事務(wù)所，用鑰匙打開環(huán)形鎖進人辦公室，發(fā)現(xiàn)辦公室里面的一臺惠普臺式電腦、一臺兄弟牌打印傳真復(fù)印一體機、二個鐵皮柜、一只保險箱沒有了，鐵皮箱和保險柜里面都是客戶資料和事務(wù)所的文件材料。后來，王健打電話給事務(wù)所員工，才得知事務(wù)所已搬家。2009年11月29日，王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義對李海提起民事訴訟，要求判令李海歸還事務(wù)所有關(guān)印章、營業(yè)執(zhí)照等事務(wù)所經(jīng)營資料，并賠償因私藏事務(wù)所文件給事務(wù)所造成的損失14萬元。法院于2010年2月24日下達《民事裁定書》，裁定駁回王健的起訴。2010年2月1日，王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義又對李海提起民事訴訟，要求判令李海返還事務(wù)所各項服務(wù)費15萬元。法院于2010年5月1日下達《民事裁定書》，裁定駁回王健的起訴。上述兩案訴訟期間，李海曾于2010年2月1日向王健寄出臨時合伙人會議通知的郵件，內(nèi)容為定于2010年2月24日召開臨時合伙人會議，會議為期一個小時，會議內(nèi)容為審議將合伙人王健除名一事，該郵件于2010年2月12日遭拒收退回。該案2010年2月23日庭審中，李海代理人問王?。骸袄詈Ｊ褂檬謾C短信、郵件通知你于2010年2月24日參加臨時合伙人會議，是否知曉？”王健回答：“李海已被除名，李海要求開會與我無關(guān)?！?010年2月24日，李海召開臨時合伙人會議，王健未出席，會議通過決議將王健除名，出席會議的有李海和事務(wù)所員工劉成等人。2010年2月25日，李海向王健寄出會議決議郵件，該郵件于2010年2月27日遭拒收退回。2010年7月11日王健再次起訴李海和事務(wù)所，要求法院判決：1、被告事務(wù)所制作的《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》無效；2、被告李海不再是事務(wù)所的合伙人。83.下列關(guān)于事務(wù)所性質(zhì)的說法中，正確的有（  ）。 4、（四）2009年1月10日，李海和王健簽訂《關(guān)于成立國利稅務(wù)師事務(wù)所普通合伙協(xié)議》，協(xié)議規(guī)定；事務(wù)所負責人由執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人擔任，李海為執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人；各合伙人認繳的出資額、出資方式和出資比例為李海貨幣出資6萬元，占60%,王健貨幣出資4萬元，占40%,合計10萬元；合伙人因故意或者重大過失給事務(wù)所造成損失的，經(jīng)其合伙人一致同意，合伙人會議可以決議將其除名；合伙人會議行使的職權(quán)包括制定和修改事務(wù)所業(yè)務(wù)標準、程序等；合伙人定期會議召開15日前，臨時會議召開10日前，會議召開人應(yīng)將會議日期、地點、會議期限、審議事項、聯(lián)系人等事項書面通知全體合伙人；執(zhí)合伙人的職責包括召集和主持合伙人會議，主持事務(wù)所日常工作等。2009年3月，工商行政管理局向事務(wù)所頒發(fā)合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，合伙企業(yè)名稱為“國利稅務(wù)師事務(wù)所”，事務(wù)執(zhí)行人為李海。2009年8月18日，王健向李海書面提出：“由于合伙人之間沒有誠意合作下去，現(xiàn)提出散伙?！崩詈Ｎ赐?。2009年8月19日，事務(wù)所形成《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》，該《辦法》對2009年8月31日至2009年11月30日李海在國考察學習期間事務(wù)所印章管理、報告管理、財務(wù)及行政管理等事項作出了規(guī)定，具體內(nèi)容包括公章由王健負責、財務(wù)專用章由陳鴿負責、負責人印章由吳翔負責、李海的注冊會計師印章由李明負責，其他未提及的印章由原保管人負責，所有印章的使用均需做好記載，該《辦法》由事務(wù)所成員李海、陳鴿、劉成、秦獲和李明簽字，王健未簽字。李海于2009年9月3日出國考察學習，李海出國考察期間，王健于2009年9月15日發(fā)電子郵件通知李海于2009年9月18日到事務(wù)所的會議室召開合伙人臨時會議，2009年9月18日王健召開合伙人臨時會議，形成《會議紀要》，決定對李海予以除名處理。該會議紀要由王健一人簽名。同日，王健將該《會議紀要》及除名通知書通過電子郵件發(fā)給李海。李海于2009年11月27日回國，次日在事務(wù)所會議室召開臨時合伙人會議、李海和王健參加會議，陳鴿、劉成、秦獲和李明列席會議，陳鴿作會議記錄。會議作出《關(guān)于撤銷2009年9月18日王健擅自召開合伙人臨時會議“會議紀要”及“除名通知書”的決議》，李海和列席人員在《會議紀要》上簽字，王健未簽字。11月28日，李海通知全體員工將事務(wù)所搬遷至新址，但未通知王健，當日下午，王健到公安局報警稱：當日11點50分，王健到事務(wù)所，用鑰匙打開環(huán)形鎖進人辦公室，發(fā)現(xiàn)辦公室里面的一臺惠普臺式電腦、一臺兄弟牌打印傳真復(fù)印一體機、二個鐵皮柜、一只保險箱沒有了，鐵皮箱和保險柜里面都是客戶資料和事務(wù)所的文件材料。后來，王健打電話給事務(wù)所員工，才得知事務(wù)所已搬家。2009年11月29日，王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義對李海提起民事訴訟，要求判令李海歸還事務(wù)所有關(guān)印章、營業(yè)執(zhí)照等事務(wù)所經(jīng)營資料，并賠償因私藏事務(wù)所文件給事務(wù)所造成的損失14萬元。法院于2010年2月24日下達《民事裁定書》，裁定駁回王健的起訴。2010年2月1日，王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義又對李海提起民事訴訟，要求判令李海返還事務(wù)所各項服務(wù)費15萬元。法院于2010年5月1日下達《民事裁定書》，裁定駁回王健的起訴。上述兩案訴訟期間，李海曾于2010年2月1日向王健寄出臨時合伙人會議通知的郵件，內(nèi)容為定于2010年2月24日召開臨時合伙人會議，會議為期一個小時，會議內(nèi)容為審議將合伙人王健除名一事，該郵件于2010年2月12日遭拒收退回。該案2010年2月23日庭審中，李海代理人問王?。骸袄詈Ｊ褂檬謾C短信、郵件通知你于2010年2月24日參加臨時合伙人會議，是否知曉？”王健回答：“李海已被除名，李海要求開會與我無關(guān)?！?010年2月24日，李海召開臨時合伙人會議，王健未出席，會議通過決議將王健除名，出席會議的有李海和事務(wù)所員工劉成等人。2010年2月25日，李海向王健寄出會議決議郵件，該郵件于2010年2月27日遭拒收退回。2010年7月11日王健再次起訴李海和事務(wù)所，要求法院判決：1、被告事務(wù)所制作的《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》無效；2、被告李海不再是事務(wù)所的合伙人。83.下列關(guān)于事務(wù)所性質(zhì)的說法中，正確的有（  ）。 5、上海伊芙有限公司是一家專門生產(chǎn)并銷售高端化妝品的企業(yè)，它主要生產(chǎn)抗衰老類保養(yǎng)品，同時也涉及彩妝產(chǎn)品。目前僅在國內(nèi)銷售，已經(jīng)遍及了絕大多數(shù)一.二.三線城市的化妝品市場，在國產(chǎn)品牌中市場占有率較高，且有很高的知名度。但是高層對目前的市場份額并不滿意，準備進一步提供折扣來擴大市場份額。下列各項中，適用于該公司的戰(zhàn)略有（?。?。 6、上海伊芙有限公司是一家專門生產(chǎn)并銷售高端化妝品的企業(yè)，它主要生產(chǎn)抗衰老類保養(yǎng)品，同時也涉及彩妝產(chǎn)品。目前僅在國內(nèi)銷售，已經(jīng)遍及了絕大多數(shù)一、二、三線城市的化妝品市場，在國產(chǎn)品牌中市場占有率較高，且有很高的知名度。但是高層對目前的市場份額并不滿意，準備進一步提供折扣來擴大市場份額。下列各項中，適用于該公司的戰(zhàn)略有（　）。 7、A公司是一家服裝生產(chǎn)型企業(yè)，由外國私人投資興辦，成立于2000年。公司成立10年多以來，業(yè)務(wù)量日益增長，市場逐漸擴大，特別是在海外市場已經(jīng)占據(jù)了相當優(yōu)越的地位，在國內(nèi)也站穩(wěn)了腳跟。目前跟A的日益增長，A公司合作的企業(yè)和單位越來越多，訂單急劇增加。為適應(yīng)業(yè)務(wù)量公司不得不擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高服裝的產(chǎn)量和質(zhì)量，同時希望引進一批新的人才。最近一段時間，公司添加了一些新產(chǎn)品的制造機械，增加了新的生產(chǎn)車間，同時也增設(shè)了新的崗位。因此，公司急需引進一批人才，開展新的生產(chǎn)工作，于是人力資源部的李經(jīng)理向張總提出了招聘新員工的要求。這一建議立即得到張總的支持，希望他能盡快解決人才的引進問題。若急需招募20名初級機械操作工，并擬在錄用過后對這些人進行培訓，則該公司應(yīng)采用的招聘渠道是（ ）。 8、D公司是國內(nèi)知名的現(xiàn)制茶飲品連鎖企業(yè)，提出“服務(wù)顧客，成就價值”的口號，用優(yōu)質(zhì)的原材料打造飲品，以優(yōu)秀的團隊服務(wù)顧客。D公司通過行業(yè)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)制茶飲品行業(yè)規(guī)模不斷擴大，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈。D公司在戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，決定實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，以三四線城市的青年人為目標客戶，提供價格低廉、品質(zhì)過硬的現(xiàn)制茶飲品。2023年D公司開發(fā)新型茶飲品，共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的損益值（萬元）如下表所示。根據(jù)D公司的行業(yè)環(huán)境分析結(jié)論，現(xiàn)制茶飲品行業(yè)目前處于行業(yè)生命周期的（）。 9、M公司是一家有8年發(fā)展歷史的軟件開發(fā)公司，在行業(yè)中知名度較高。該公司設(shè)有研發(fā)部、行政與人力資源部、財務(wù)部等部門，形成了強調(diào)革新與冒險的企業(yè)組織文化，并不斷有新產(chǎn)品問世。M公司一直都非常重視員工的培訓工作，并常常不拘一格選拔人才，只要是具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，就會委以重任。公司的薪酬、獎勵與員工績效掛鉤，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工會加以重獎，并給予較大的工作自由度。因此，公司員工的工作士氣高漲，敬業(yè)度很高。M公司目前有員工100多名，多以項目組為主要形式進行技術(shù)研發(fā)，并把許多決策權(quán)下放給員工，打破了嚴格的部門界限，提倡協(xié)作，聯(lián)合公關(guān)。最近，公司獲得了很大一筆風險投資，為此，公司制定擴張性戰(zhàn)略計劃，同時進行必要的組織變革，公司將針對不同的行業(yè)組建專門的技術(shù)咨詢小組，還計劃成立獨立的市場部和客戶關(guān)系部，以加快市場開拓，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：M公司目前的組織文化屬于（ ）。 10、某企業(yè)經(jīng)過幾年成長，目前已在本行業(yè)處于較為領(lǐng)先的地位，但企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了核心員工流動率逐漸上升，員工士氣不佳，產(chǎn)品次品率上升等問題。為了順利實施穩(wěn)步經(jīng)營、不斷擴大市場占有率的發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源部決定從薪酬方面著手，加大員工激勵力度，以達到保留核心員工、激發(fā)現(xiàn)有員工工作熱情、增加員工忠誠度同時吸引高新技術(shù)人才的目的，公司對全體員工實行了員工持股計劃、股票期權(quán)計劃等形式的激勵。但經(jīng)過兩年的實施，公司發(fā)現(xiàn)實際狀況并沒有得到明顯的改觀。 根據(jù)以上資料，回答下列問題：在員工持股計劃中，為了使持股額拉開差距，企業(yè)可以選擇的分配標準包括（   ）。