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題目
【單選題】

乳制品生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品上市之前就從奶牛、奶羊開(kāi)始布局?jǐn)?shù)字化應(yīng)用。從養(yǎng)殖開(kāi)始，每只奶牛、奶羊都有自己專屬的耳標(biāo)，記錄其出生、生長(zhǎng)、產(chǎn)奶等情況。到奶罐、奶罐車的身份標(biāo)識(shí)，奶粉生產(chǎn)車間的投料管理、灌裝管理到每一聽(tīng)奶粉都建立了身份數(shù)字標(biāo)簽，也就是產(chǎn)品的質(zhì)量追溯碼。質(zhì)量追溯碼記錄著原料的批次、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)班組、精確到時(shí)分秒的生產(chǎn)日期等其他企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管控的信息。消費(fèi)者擁有這些信息會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量更放心，對(duì)企業(yè)也更有品牌歸屬感。質(zhì)量追溯碼體現(xiàn)的是數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的（ ）影響。

A: 個(gè)性化

B: 智能化

C: 連接性

D: 多元化

答案解析

【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)
【解題思路】數(shù)字化技術(shù)對(duì)公司戰(zhàn)略的影響
【具體解析】數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的影響主要體現(xiàn)在：個(gè)性化、智能化、連接性、生態(tài)化四個(gè)方面。在以數(shù)字化為標(biāo)志的新時(shí)代，產(chǎn)品的一個(gè)重要特征是智能化。通過(guò)大量的傳感器、處理器、存儲(chǔ)器等電子元器件，智能產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了對(duì)使用數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)抓取。選項(xiàng)B正確。

答案選 B

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1、某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購(gòu)買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，該企業(yè)與國(guó)際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同硏發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬(wàn)元)。 產(chǎn)品方案的決策損益表 ? ? ? ? ? ? ?市場(chǎng)狀態(tài) 產(chǎn)品方案 市場(chǎng)需求高 市場(chǎng)需求一般 市場(chǎng)需求低 A產(chǎn)品 110 80 50 B產(chǎn)品 125 90 30 C產(chǎn)品 140 100 -40 D產(chǎn)品 150 110 -60 若采用折中原則進(jìn)行新型奶粉產(chǎn)品的決策(最大值系數(shù)為0.75)，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)()。 2、某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購(gòu)買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，該企業(yè)與國(guó)際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同硏發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬(wàn)元)。 產(chǎn)品方案的決策損益表 ? ? ? ? ? ? ?市場(chǎng)狀態(tài) 產(chǎn)品方案 市場(chǎng)需求高 市場(chǎng)需求一般 市場(chǎng)需求低 A產(chǎn)品 110 80 50 B產(chǎn)品 125 90 30 C產(chǎn)品 140 100 -40 D產(chǎn)品 150 110 -60 該企業(yè)目前與國(guó)際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（） 3、某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購(gòu)買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，該企業(yè)與國(guó)際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同硏發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬(wàn)元)。 產(chǎn)品方案的決策損益表              市場(chǎng)狀態(tài) 產(chǎn)品方案 市場(chǎng)需求高 市場(chǎng)需求一般 市場(chǎng)需求低 A產(chǎn)品 110 80 50 B產(chǎn)品 125 90 30 C產(chǎn)品 140 100 -40 D產(chǎn)品 150 110 -60 該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是() 4、某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購(gòu)買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，該企業(yè)與國(guó)際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新型奶粉。該新型奶粉存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示（單位：百萬(wàn)元）。若采用折中原則進(jìn)行新型奶粉產(chǎn)品的決策（最大值系數(shù)為0.75），該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)（  ）。 5、某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購(gòu)買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，該企業(yè)與國(guó)際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，借助該知名奶粉企業(yè)的技術(shù)和資金，共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示（單位：百萬(wàn)元）。若釆用折中原則進(jìn)行新型奶粉產(chǎn)品的決策（最大值系數(shù)為0.75 ），該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)（ ）。 6、某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購(gòu)買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，該企業(yè)與國(guó)際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同硏發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬(wàn)元)。 產(chǎn)品方案的決策損益表 ? ? ? ? ? ? ?市場(chǎng)狀態(tài) 產(chǎn)品方案 市場(chǎng)需求高 市場(chǎng)需求一般 市場(chǎng)需求低 A產(chǎn)品 110 80 50 B產(chǎn)品 125 90 30 C產(chǎn)品 140 100 -40 D產(chǎn)品 150 110 -60 該企業(yè)開(kāi)發(fā)新型奶粉的經(jīng)營(yíng)決策屬于() 7、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，2019年3月1日至3月31日銷售10噸調(diào)制乳，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為50000元，企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品耗用率為80%。當(dāng)期從奶民手中收購(gòu)用于生產(chǎn)調(diào)制乳的牛奶，收購(gòu)發(fā)票上注明買價(jià)20000元。按照成本法，該企業(yè)當(dāng)期準(zhǔn)予抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額為（　　）元。 8、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問(wèn)題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項(xiàng)表述正確的是(??? )。 9、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，2019年11月1日至11月30日銷售10噸調(diào)制乳，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為50000元，企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品耗用率為80%。當(dāng)期從奶民手中收購(gòu)用于生產(chǎn)調(diào)制乳的牛奶，收購(gòu)發(fā)票上注明買價(jià)20000元。按照成本法，該企業(yè)當(dāng)期準(zhǔn)予抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額為（　?。┰?。 10、2×21年12月15日，甲企業(yè)與某外貿(mào)公司簽訂了一項(xiàng)產(chǎn)品銷售合同，約定在2×22年6月30日以每件產(chǎn)品100元的價(jià)格向外貿(mào)公司提供1萬(wàn)件乙產(chǎn)品，若不能按期交貨，將對(duì)甲企業(yè)處以總價(jià)款30%的違約金。由于該批產(chǎn)品為定制產(chǎn)品，簽訂合同時(shí)產(chǎn)品尚未開(kāi)始生產(chǎn)。2×21年12月30日，甲企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)始籌備原材料以生產(chǎn)這批產(chǎn)品時(shí)，原材料價(jià)格突然上升，預(yù)計(jì)生產(chǎn)每件產(chǎn)品需要花費(fèi)成本120元。不考慮其他因素，下列各項(xiàng)關(guān)于甲企業(yè)會(huì)計(jì)處理的表述中，正確的有（ ）。