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題目
【多選題】

甲公司是我國一家大型食品生產企業(yè)。隨著行業(yè)的發(fā)展，海外企業(yè)也看好中國市場需求的不斷擴大，紛紛進入中國市場，加之本身國內食品生產企業(yè)就很多，競爭異常激烈；隨著產品細分程度不斷擴大，各種新型食品層出不窮，對傳統的食品形成替代；食品種類越來越多，用戶的選擇范圍增大，消費者總是有辦法可以獲得優(yōu)惠價格；此外，近年來食品原料的成本大幅上漲，甲公司競爭壓力日益增大。根據五中競爭力分析，甲公司面對的壓力來自（）。


A: 潛在進入者的進入威脅

B: 替代品的替代威脅

C: 供應者、購買者的討價還價能力

D: 產業(yè)內現有企業(yè)的競爭

答案解析

“海外企業(yè)也看好中國市場需求的不斷擴大，紛紛進入中國市場”是潛在進入者的進入威脅；“本身國內食品生產企業(yè)就很多，競爭異常激烈”是產業(yè)內現有企業(yè)的競爭；“隨著產品細分程度不斷擴大，各種新型食品層出不窮，對傳統的食品形成替代”是替代品的替代威脅；“用戶的選擇范圍增大，消費者總是有辦法可以獲得優(yōu)惠價格”是購買者的討價還價能力；“近年來食品原料的成本大幅上漲”是供應者的討價還價能力。


答案選 ABCD

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1、【1801616】2×21年1月1日，甲公司根據國家鼓勵政策自行建造一臺大型生產設備，并為此申請政府財政補貼120萬元，該項補貼于2×21年2月1日獲批，于4月1日到賬。11月30日該生產設備建造完畢并投入生產，累計發(fā)生成本480萬元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為0，按雙倍余額遞減法計提折舊，當年用該設備生產的產品至年底已全部對外出售。甲公司采用凈額法核算與資產相關的政府補助。假設遞延收益的攤銷方法同該項資產的折舊方法一致。不考慮其他因素，上述事項對該企業(yè)當年損益的影響金額是（?。?。 2、大發(fā)公司是一家專業(yè)從事可充電鋰離子電池及電池組研發(fā)、 生產、 銷售和相關技術服務于一體的高新技術企業(yè)。公司致力于為每位客戶提供電源解決方案及產品。隨著新能源汽車產業(yè)的蓬勃發(fā)展，對電池的續(xù)航能力也提出了新的要求。2015年，大發(fā)公司董事長王闖提出：為促進信息流動、 保障創(chuàng)新方案落地，需組建跨部門合作體系，以實現部門間學習和互動。并且王闖認為，產品的創(chuàng)新需要全員投入，鼓勵所有員工積極提出建議與可行方案，評估后由項目經理進行團隊組建或產品開發(fā)。截至2018年底，大發(fā)公司已成全國排名第一的汽車電池供應商。大發(fā)公司建立創(chuàng)新型組織主要體現在（    ）。 3、1.甲是一家復印機生產企業(yè)，隨著公司的發(fā)展壯大，公司的口號從“我們生產復印機”向“我們提高辦事效率”轉變，還增加了各種文件處理產品和相應的服務，從甲公司口號的轉變來看，可以體現的是（　）。 4、甲公司是一家復印機生產企業(yè)，隨著公司的發(fā)展壯大，公司的口號從“我們生產復印機”向“我們提高您的辦事效率”轉變，還增加了各種文件處理產品和相應的服務，從甲公司口號的轉變來看，體現的是（　）。 5、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（?? ）。 6、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（）。 7、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（   ）。 8、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（?? ）。 ? 9、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（  ）。 10、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（   ）。