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題目
【單選題】

甲公司是墨西哥最大的面包和糖果產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，多年來，面對跨國公司的競爭，甲公司了解到墨西哥的消費者喜歡在便利店購買面包和糖果產(chǎn)品。于是，甲公司建立了廣泛的銷售和配送網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品的配送范圍覆蓋全國，每天向35萬客戶送貨多達(dá)42萬次。正是這套送貨網(wǎng)絡(luò)為跨國公司進入墨西哥市場設(shè)置了巨大的障礙，不僅幫助甲公司保住了市場份額，同時也符合了當(dāng)?shù)叵M者每天就近購買新鮮面包的習(xí)慣。根據(jù)新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略理論，甲公司采取的策略是（ ）。


A: 防御者

B: 擴張者

C: 躲閃者

D: 抗衡者

答案解析

甲公司面對跨國公司的競爭，選擇利用本土的優(yōu)勢（“建立了廣泛的銷售和配送網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品的配送范圍覆蓋全國”）進行防御，并且將目光集中于喜歡本國產(chǎn)品的客戶（“墨西哥的消費者喜歡在便利店購買面包和糖果產(chǎn)品”；“符合了當(dāng)?shù)叵M者每天就近購買新鮮面包的習(xí)慣”），加強分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理（“正是這套送貨網(wǎng)絡(luò)為跨國公司進入墨西哥市場設(shè)置了巨大的障礙，不僅幫助甲公司保住了市場份額”），因此甲公司采用的是防御者戰(zhàn)略。


答案選 A

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相關(guān)題目
1、【單選題】甲公司是墨西哥最大的新鮮面包生產(chǎn)企業(yè)，面對跨國公司的激烈競爭，多年來，甲公司牢牢依托其強大的分銷網(wǎng)絡(luò)，將剛出爐的新鮮面包送到遍布各地的當(dāng)?shù)厝藗冎两袢匀蛔钕矚g光顧的便利店。正是這套強大的送貨網(wǎng)絡(luò)為跨國公司進入墨西哥市場設(shè)置了巨大的障礙，幫助甲公司在各主要細(xì)分市場保住了自己的市場份額。從新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略理論來看，甲公司扮演的角色為（   ）。 2、公司A產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本70元，包括：直接材料成本18元，直接人工成本15元，變動制造費用13元，固定制造費用24元。公司擬大力推廣銷售，每銷售一件A產(chǎn)品給予銷售人員傭金8元。如果公司采用變動成本加成法對A產(chǎn)品定價，加成率80%，則目標(biāo)單價是（     ）元。 3、某租賃公司于2×21年1月1日將賬面價值為5000萬元的一套大型電子計算機以融資租賃方式租給B企業(yè)。雙方簽訂合同，B企業(yè)租賃該設(shè)備48個月，每6個月月末支付租金600萬元。雙方就擔(dān)保余值的約定如下：如果標(biāo)的資產(chǎn)在租賃期結(jié)束時的公允價值低于2 000萬元，則B企業(yè)需向租賃公司支付2 000萬元與標(biāo)的資產(chǎn)在租賃期結(jié)束時公允價值之間的差額。假定未擔(dān)保余值為0，租賃公司和B企業(yè)均預(yù)計該電子計算機在租賃期結(jié)束時的公允價值為350萬元。租賃資產(chǎn)在當(dāng)日的賬面價值為5000萬元，公允價值為6000萬元。不考慮其他因素，則下列有關(guān)出租人在2×21年1月1日的會計處理的表述中，不正確的是（?。?。 4、金力公司是國內(nèi)一家風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)。2015年，金力公司取得世界最大的風(fēng)力發(fā)電機組制造商麥爾公司的葉輪生產(chǎn)外包項目，并從對方引進一條先進生產(chǎn)線，成為麥爾公司唯一的葉輪供應(yīng)商。之后，金力公司通過引進麥爾公司的先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率，并把引進的新技術(shù)移植到核心業(yè)務(wù)齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐美多家相關(guān)企業(yè)的齒輪增速器供應(yīng)商。作為新興市場國家本土企業(yè)，金力公司采用的戰(zhàn)略類型是（   ）。 5、【1801616】2×21年1月1日，甲公司根據(jù)國家鼓勵政策自行建造一臺大型生產(chǎn)設(shè)備，并為此申請政府財政補貼120萬元，該項補貼于2×21年2月1日獲批，于4月1日到賬。11月30日該生產(chǎn)設(shè)備建造完畢并投入生產(chǎn)，累計發(fā)生成本480萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為0，按雙倍余額遞減法計提折舊，當(dāng)年用該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品至年底已全部對外出售。甲公司采用凈額法核算與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助。假設(shè)遞延收益的攤銷方法同該項資產(chǎn)的折舊方法一致。不考慮其他因素，上述事項對該企業(yè)當(dāng)年損益的影響金額是（　）。 6、大洋公司在華南、華中、華北三地?fù)碛腥曳止荆渲?，華北分公司是上年吸收合并的公司。由于華南、華中、華北三家分公司均能產(chǎn)生獨立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個資產(chǎn)組。2×19年12月31日，企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要進行減值測試。減值測試時，華北分公司資產(chǎn)組的賬面價值為680萬元（含合并商譽為80萬元）。該公司計算華北分公司資產(chǎn)的預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為480萬元，無法估計其公允價值減去處置費用后的凈額。假定華北分公司資產(chǎn)組中包括甲設(shè)備、乙設(shè)備和一項無形資產(chǎn)，其賬面價值分別為280萬元、180萬元和140萬元。假定不考慮其它因素的影響，大洋公司下列說法中，正確的是（?。?/a> 7、甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，分為白色家電部和黑色家電部，在年底采用平衡計分卡的業(yè)績衡量中，兩個部門其他方面的考核指標(biāo)值基本一致，只是在投資報酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟增加值、息稅前利潤、自由現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)上差距很大，但是公司總經(jīng)理最后的評價是兩個部門業(yè)績基本相同。這說明公司總經(jīng)理不重視的業(yè)績角度是（?。?/a> 8、甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，分為白色家電部和黑色家電部，在年底采用平衡計分卡的業(yè)績衡量中，兩個部門其他方面的考核指標(biāo)值基本一致，只是在投資報酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟增加值、息稅前利潤、自由現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)上差距很大，但是公司總經(jīng)理最后的評價是兩個部門業(yè)績基本相同。這說明公司總經(jīng)理不重視的業(yè)績角度是（　）。 9、【2708410】乙公司和丙公司均為納入甲公司合并范圍的子公司。2X21年6月1日，乙公司將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給丙公司，丙公司將其作為管理用固定資產(chǎn)進行核算。該批產(chǎn)品售價為500萬元，銷售前賬面價值為480萬元，丙公司取得后預(yù)計使用4年，按照年限平均法計提折舊。在2X21年12月31日甲公司編制合并財務(wù)報表時，應(yīng)當(dāng)調(diào)減“固定資產(chǎn)”項目的金額是（    ）。 10、甲公司為境內(nèi)上市公司。2×20年，甲公司發(fā)生的導(dǎo)致其凈資產(chǎn)變動的交易或事項如下：（1）接受其大股東捐贈500萬元；（2）當(dāng)年將作為存貨的商品房改為出租，甲公司對投資性房地產(chǎn)采用公允價值模式進行后續(xù)計量。轉(zhuǎn)換日，商品房的公允價值大于其賬面價值800萬元；（3）按照持股比例計算應(yīng)享有聯(lián)營企業(yè)其他綜合收益變動額（能結(jié)轉(zhuǎn)進損益）350萬元；（4）現(xiàn)金流量套期工具產(chǎn)生的利得中屬于有效套期部分的金額120萬元。下列各項關(guān)于甲公司上述交易或事項產(chǎn)生的凈資產(chǎn)變動在以后期間能轉(zhuǎn)入損益的是（   ）。