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題目
【單選題】

【2020】【單選題】圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等人員組成的項(xiàng)目組擁有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的自主選擇權(quán)。近年來(lái)該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略類(lèi)型是（ ）。


A: 防御型戰(zhàn)略組織

B: 分析型戰(zhàn)略組織

C: 反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D: 開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

答案解析

開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織適合動(dòng)態(tài)的環(huán)境，尋求和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與新市場(chǎng)，行政管理具有很大的靈活性。“該公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等人員組成的項(xiàng)目組擁有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的自主選擇權(quán)。近年來(lái)該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求”屬于開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織。


答案選 D

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1、【單選題】圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等人員組成的項(xiàng)目組擁有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的自主選擇權(quán)。近年來(lái)該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略類(lèi)型是（    ）。 2、【2020】【單選題】圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等人員組成的項(xiàng)目組擁有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的自主選擇權(quán)。近年來(lái)該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略類(lèi)型是（    ）。 3、圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等人員組成的項(xiàng)目組擁有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的自主選擇權(quán)。近年來(lái)該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略類(lèi)型是（    ）。 4、圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等人員組成的項(xiàng)目組擁有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的自主選擇權(quán)。近年來(lái)該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略類(lèi)型是（    ）。 5、圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等人員組成的項(xiàng)目組擁有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的自主選擇權(quán)。近年來(lái)該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略類(lèi)型是（    ）。 6、公司A產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本70元，包括：直接材料成本18元，直接人工成本15元，變動(dòng)制造費(fèi)用13元，固定制造費(fèi)用24元。公司擬大力推廣銷(xiāo)售，每銷(xiāo)售一件A產(chǎn)品給予銷(xiāo)售人員傭金8元。如果公司采用變動(dòng)成本加成法對(duì)A產(chǎn)品定價(jià)，加成率80%，則目標(biāo)單價(jià)是（     ）元。 7、【單選題】A公司是一家大型生產(chǎn)制造型企業(yè)，2018年，公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故3起。專(zhuān)家建議，公司應(yīng)分析在事故發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴(yán)重性應(yīng)對(duì)措施的影響下，對(duì)多種可能后果進(jìn)行定性和定量的分析。根據(jù)建議，A公司適用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（    ）。 8、【單選題】A公司是一家大型生產(chǎn)制造型企業(yè)，2018年，公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故3起。專(zhuān)家建議，公司應(yīng)分析在事故發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴(yán)重性應(yīng)對(duì)措施的影響下，對(duì)多種可能后果進(jìn)行定性和定量的分析。根據(jù)建議，A公司適用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（    ）。 9、甲公司是一家電子計(jì)算器制造商，計(jì)算器外殼可以自制或外購(gòu)。如果自制，需為此購(gòu)置一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，購(gòu)價(jià)7 500元(使用1年，無(wú)殘值)，單位變動(dòng)成本2元。如果外購(gòu)，采購(gòu)量10 000件以?xún)?nèi)，單位報(bào)價(jià)3.2元；采購(gòu)量10 000件及以上，單位報(bào)價(jià)可優(yōu)惠至2.6元。下列關(guān)于自制或外購(gòu)決策的說(shuō)法中，正確的有（    ）。 10、甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來(lái)致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于2004 年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過(guò)建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí)，公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革，管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)（ ）。甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來(lái)致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于2004 年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過(guò)建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí)，公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革，管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)（ ）。