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【多選題】

甲公司、乙公司分別為一家小規(guī)模上市公司和一家未上市的大型民營企業(yè)。甲公司和乙公司的股本金額分別為5000萬元和10000萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，2018年6月30日，甲公司向乙公司原股東定向增發(fā)20000萬股本企業(yè)普通股取得乙公司全部的10000萬股普通股。當(dāng)日甲公司每股普通股的公允價值為10元，乙公司每股普通股的公允價值為20元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅影響，甲公司和乙公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。針對該項業(yè)務(wù)，下列說法正確的有（?。?。

A: 甲公司、乙公司的合并屬于反向購買

B: 乙公司為會計上的子公司

C: 乙公司的合并成本為50000萬元

D: 甲公司應(yīng)該遵從規(guī)定編制合并財務(wù)報表

答案解析

選項AB，本業(yè)務(wù)屬于反向購買，購買方為乙公司，即會計上的母公司為乙公司，會計上的子公司為甲公司。選項C，甲公司在該項合并中向乙公司原股東增發(fā)了20000萬股普通股，合并后乙公司原股東持有甲公司的股權(quán)比例為80%（20000/25000×100%），假定乙公司發(fā)行本企業(yè)普通股在合并后主體享有同樣的股權(quán)比例，則乙公司應(yīng)當(dāng)發(fā)行的普通股股數(shù)為2500萬股（10000÷80%－10000），因此乙公司企業(yè)合并成本＝2500×20＝50000（萬元）。選項D，反向購買應(yīng)由法律上的母公司（即甲公司）編制合并財務(wù)報表。

答案選 ACD

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1、甲公司、乙公司分別為一家小規(guī)模上市公司和一家未上市的大型民營企業(yè)。甲公司和乙公司的股本金額分別為5 000萬元和10 000萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，2018年6月30日，甲公司向乙公司原股東定向增發(fā)20 000萬股本企業(yè)普通股取得乙公司全部的10 000萬股普通股。當(dāng)日甲公司每股普通股的公允價值為10元，乙公司每股普通股的公允價值為20元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅影響，甲公司和乙公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。針對該項業(yè)務(wù)，下列說法正確的有（?。?。 2、甲公司、乙公司分別為一家小規(guī)模上市公司和一家未上市的大型民營企業(yè)。甲公司和乙公司的股本金額分別為5 000萬元和10 000萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，2018年6月30日，甲公司向乙公司原股東定向增發(fā)20 000萬股本企業(yè)普通股取得乙公司全部的10 000萬股普通股。當(dāng)日甲公司每股普通股的公允價值為10元，乙公司每股普通股的公允價值為20元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅影響，甲公司和乙公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。針對該項業(yè)務(wù)，下列說法正確的有（?。?/a> 3、甲公司、乙公司分別為一家小規(guī)模上市公司和一家未上市的大型民營企業(yè)。甲公司和乙公司的股本金額分別為5 000萬元和10 000萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，2018年6月30日，甲公司向乙公司原股東定向增發(fā)20 000萬股本企業(yè)普通股取得乙公司全部的10 000萬股普通股。當(dāng)日甲公司每股普通股的公允價值為10元，乙公司每股普通股的公允價值為20元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅影響，甲公司和乙公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。針對該項業(yè)務(wù)，下列說法正確的有（　）。 4、甲公司、乙公司分別為一家小規(guī)模上市公司和一家未上市的大型民營企業(yè)。甲公司和乙公司的股本金額分別為5000萬元和10000萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，2018年6月30日，甲公司向乙公司原股東定向增發(fā)20000萬股本企業(yè)普通股取得乙公司全部的10000萬股普通股。當(dāng)日甲公司每股普通股的公允價值為10元，乙公司每股普通股的公允價值為20元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅影響，甲公司和乙公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。針對該項業(yè)務(wù)，下列說法正確的有（?。?。 5、甲公司為一家規(guī)模較小的上市公司，乙公司為某大型未上市的民營企業(yè)。甲公司和乙公司的股本金額分別為200萬元和375萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，甲公司于2×19年9月30日通過向乙公司原股東定向增發(fā)300萬股本企業(yè)普通股取得乙公司全部的375萬股普通股。甲公司每股普通股在2×19年9月30日的公允價值為50元，乙公司每股普通股在2×19年9月30日的公允價值為40元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅等其他因素，甲公司和乙公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。對于該項反向購買業(yè)務(wù)，乙公司（購買方）的合并成本為（ ）萬元。 6、華東公司為一家規(guī)模較小的上市公司，華西公司為規(guī)模較大但未上市的公司。華東公司和華西公司的股本金額分別為4000萬元和7500萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，華東公司于2015年9月30日以1股換1.25股的比例自華西公司原股東處取得了華西公司全部股權(quán)，即通過向華西公司原股東定向增發(fā)6000萬股本公司普通股取得華西公司全部的7500萬股普通股。華東公司每股普通股在2015年9月30日的公允價值為50元，華西公司每股普通股當(dāng)日的公允價值為40元。華東公司和華西公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅影響，華東公司和華西公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。則對于該項反向購買業(yè)務(wù)，華西公司(購買方)的合并成本為()萬元。 7、華東公司為一家規(guī)模較小的上市公司，華西公司為規(guī)模較大但未上市的公司。華東公司和華西公司的股本金額分別為4000萬元和7500萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，華東公司于2015年9月30日以1股換1.25股的比例自華西公司原股東處取得了華西公司全部股權(quán)，即通過向華西公司原股東定向增發(fā)6000萬股本公司普通股取得華西公司全部的7500萬股普通股。華東公司每股普通股在2015年9月30日的公允價值為50元，華西公司每股普通股當(dāng)日的公允價值為40元。華東公司和華西公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅影響，華東公司和華西公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。則對于該項反向購買業(yè)務(wù)，華西公司(購買方)的合并成本為()萬元。 8、華東公司為一家規(guī)模較小的上市公司，華西公司為某大型未上市的民營企業(yè)。華東公司和華西公司的股本金額分別為200萬元和375萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，華東公司于2015年9月30日通過向華西公司原股東定向增發(fā)300萬股本企業(yè)普通股取得華西公司全部的375萬股普通股。華東公司每股普通股在2015年9月30日的公允價值為50元，華西公司每股普通股當(dāng)日的公允價值為40元。華東公司、華西公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅影響，華東公司和華西公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。對于該項反向購買業(yè)務(wù)，華西公司(購買方)的合并成本為()。 9、華東公司為一家規(guī)模較小的上市公司，華西公司為規(guī)模較大但未上市的公司。華東公司和華西公司的股本金額分別為4000萬元和7500萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，華東公司于2015年9月30日以1股換1.25股的比例自華西公司原股東處取得了華西公司全部股權(quán)，即通過向華西公司原股東定向增發(fā)6000萬股本公司普通股取得華西公司全部的7500萬股普通股。華東公司每股普通股在2015年9月30日的公允價值為50元，華西公司每股普通股當(dāng)日的公允價值為40元。華東公司和華西公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅影響，華東公司和華西公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。則對于該項反向購買業(yè)務(wù)，華西公司(購買方)的合并成本為()萬元。 10、華東公司為一家規(guī)模較小的上市公司，華西公司為規(guī)模較大但未上市的公司。華東公司和華西公司的股本金額分別為4000萬元和7500萬元。為實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，華東公司于2015年9月30日以1股換1.25股的比例自華西公司原股東處取得了華西公司全部股權(quán)，即通過向華西公司原股東定向增發(fā)6000萬股本公司普通股取得華西公司全部的7500萬股普通股。華東公司每股普通股在2015年9月30日的公允價值為50元，華西公司每股普通股當(dāng)日的公允價值為40元。華東公司和華西公司每股普通股的面值均為1元。假定不考慮所得稅影響，華東公司和華西公司在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。則對于該項反向購買業(yè)務(wù)，華西公司(購買方)的合并成本為()萬元。