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題目
【單選題】

本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)0.55元/千克。直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。下列說法中正確的是（ ）。

A: 直接材料價(jià)格差異120元

B: 直接材料數(shù)量差異50元

C: 直接材料數(shù)量差異55元

D: 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為1250元

答案解析

直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=400×6×0.5=1200元，直接材料數(shù)量差異=(2500-400×6)×0.5=50元，直接材料價(jià)格差異=2500×(0.55-0.5)=125元。

答案選 B

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1、本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)0.55元/千克。直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。下列說法中正確的是（    ）。 2、資料3：某工業(yè)企業(yè)為僅生產(chǎn)A產(chǎn)品的增值稅一般納稅人，稅率為16%。原材料隨生產(chǎn)過程陸續(xù)投入使用，采用品種法進(jìn)行成本核算。月末生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行分配。原材料按實(shí)際成本法進(jìn)行核算，發(fā)出商品采用移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。 (1) 期初結(jié)存B材料1 000千克，每千克實(shí)際成本140元。5日購(gòu)進(jìn)B材料3 000 千克。增值稅專用發(fā)票上注明價(jià)款36萬元，增值稅稅額5.76萬元。增值稅發(fā)票已認(rèn)證,可以抵扣。全部款項(xiàng)用銀行轉(zhuǎn)賬已付訖，但貨物尚未收到。15日全部貨物已驗(yàn)收并入庫(kù)。 (2) 生產(chǎn)部門領(lǐng)用B材料2 000千克，其中：16 日生產(chǎn)耗用1 500 千克，17 日車間一般耗用 500 千克。 (3) 月末，計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊15萬元，其中：生產(chǎn)車間 10 萬元，行政管理部門 5 萬元。 (4) 月末，確認(rèn)的職工薪酬28萬元，其中：生產(chǎn)車間工人薪酬 18 萬元，車間管理人員薪酬4萬元，行政管理人員薪酬 6萬元。 (5) 生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初沒有在產(chǎn)品。本月完工數(shù)量 1 600 件，月末在產(chǎn)品數(shù)量 500 件，平均完工進(jìn)度 80%。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題(答案中的金額單位用萬元表示)。 2. 根據(jù)期初資料、資料(1)和資料(2)，生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用的 B 材料直接成本為()萬元。 3、【資料1】某工業(yè)企業(yè)為僅生產(chǎn)A產(chǎn)品的增值稅一般納稅人，稅率為13%。原材料隨生產(chǎn)過程陸續(xù)投入使用，采用品種法進(jìn)行成本核算。月末生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行分配。原材料按實(shí)際成本法進(jìn)行核算，發(fā)出商品采用移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。 （1）期初結(jié)存B材料1000千克，每千克實(shí)際成本140元。5日購(gòu)進(jìn)B材料3000千克，增值稅專用發(fā)票上注明價(jià)款36萬元，增值稅稅額4.68萬元。增值稅發(fā)票已認(rèn)證，可以抵扣。全部款項(xiàng)用銀行轉(zhuǎn)賬已付訖，但貨物尚未收到。15日全部貨物已驗(yàn)收并入庫(kù)。 （2）生產(chǎn)部門領(lǐng)用B材料2000千克，其中16日生產(chǎn)耗用1500千克，17日車間一般耗用500千克。 （3）月末，計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊15萬元，其中：生產(chǎn)車間10萬元，行政管理部門5萬元。 （4）月末，確認(rèn)的職工薪酬28萬元，其中：生產(chǎn)車間工人薪酬18萬元，車間管型人員薪酬4萬元，行政管理人員薪酬6萬元。（5）生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初沒有在產(chǎn)品。本月完工數(shù)量1600件，月末在產(chǎn)品數(shù)量500件，平均完工進(jìn)度80%。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示） 2.根據(jù)期初資料、資料（1）和資料（2），生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用的B材料直接成本為（）萬元。 4、資料2：GD企業(yè)設(shè)供氣和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供氣車間待分配的費(fèi)用合計(jì)為8 600元，機(jī)修車間待分配的費(fèi)用合計(jì)為2 400元。其中供氣車間共提供勞務(wù)量1 400噸，機(jī)修車間耗用200噸，其余為其他部門耗用；機(jī)修車間共提供勞務(wù)量800小時(shí)，其中供氣車間耗用100小時(shí)，其余為其他部門耗用。假定供氣車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本為6元/噸，機(jī)修車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本為3元/小時(shí)。 資料（2）：GD企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，使用材料2 500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；單位產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。 要求： 根據(jù)上述資料，分析回答下列第（1）～（5）題。 4、根據(jù)資料（2）甲產(chǎn)品的直接材料價(jià)格差異為（　）元。 5、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項(xiàng)表述正確的是(??? )。 6、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度， 供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ? (1)根據(jù)資料(1)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的是(??? )。 7、資料2：GD企業(yè)設(shè)供氣和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供氣車間待分配的費(fèi)用合計(jì)為8 600元，機(jī)修車間待分配的費(fèi)用合計(jì)為2 400元。其中供氣車間共提供勞務(wù)量1 400噸，機(jī)修車間耗用200噸，其余為其他部門耗用；機(jī)修車間共提供勞務(wù)量800小時(shí)，其中供氣車間耗用100小時(shí)，其余為其他部門耗用。假定供氣車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本為6元/噸，機(jī)修車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本為3元/小時(shí)。 資料（2）：GD企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，使用材料2 500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；單位產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。 要求： 根據(jù)上述資料，分析回答下列第（1）～（5）題。5、根據(jù)資料（2）生產(chǎn)甲產(chǎn)品，直接材料成本差異為（ ）元。 8、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(2)根據(jù)資料(2)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是(??? )。 9、資料2：GD企業(yè)設(shè)供氣和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供氣車間待分配的費(fèi)用合計(jì)為8 600元，機(jī)修車間待分配的費(fèi)用合計(jì)為2 400元。其中供氣車間共提供勞務(wù)量1 400噸，機(jī)修車間耗用200噸，其余為其他部門耗用；機(jī)修車間共提供勞務(wù)量800小時(shí)，其中供氣車間耗用100小時(shí)，其余為其他部門耗用。假定供氣車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本為6元/噸，機(jī)修車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本為3元/小時(shí)。 資料（2）：GD企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，使用材料2 500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；單位產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。 要求： 根據(jù)上述資料，分析回答下列第（1）～（5）題。3、根據(jù)資料（2）由于材料消耗量變動(dòng)導(dǎo)致甲產(chǎn)品成本差異為（?。┰?/a> 10、資料2：GD企業(yè)設(shè)供氣和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供氣車間待分配的費(fèi)用合計(jì)為8 600元，機(jī)修車間待分配的費(fèi)用合計(jì)為2 400元。其中供氣車間共提供勞務(wù)量1 400噸，機(jī)修車間耗用200噸，其余為其他部門耗用；機(jī)修車間共提供勞務(wù)量800小時(shí)，其中供氣車間耗用100小時(shí)，其余為其他部門耗用。假定供氣車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本為6元/噸，機(jī)修車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本為3元/小時(shí)。 資料（2）：GD企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，使用材料2 500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；單位產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。 要求： 根據(jù)上述資料，分析回答下列第（1）～（5）題。2、根據(jù)資料（1）GD企業(yè)本期應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的輔助生產(chǎn)成本差異為（ ）元。