國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品企業(yè)可分為兩類。一類是知名國際名牌企業(yè),其產(chǎn)品實現(xiàn)了功能性和外觀時尚性的完美結(jié)合,但研發(fā)和投資成本都很大,產(chǎn)品價格高;第二類是國內(nèi)老品牌企業(yè),其產(chǎn)品的功能性和外觀性都與國際品牌產(chǎn)生有較大差距,價格也顯著低于國際品牌產(chǎn)品。有專家建議,在激烈的競爭中第二類企業(yè)應(yīng)當增強售后服務(wù)功能以提升競爭力,因為國內(nèi)各類企業(yè)都沒有對該功能給予應(yīng)有的重視。依據(jù)戰(zhàn)略群組分析理論,下列各項中,對專家建議理解正確的有( )。
A: 了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點
B: 了解各戰(zhàn)略群組之間的移動障礙
C: 了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況
D: 運用戰(zhàn)略群組分析發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會
依據(jù)戰(zhàn)略群組分析理論:
(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況,主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者,也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。
(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”。
(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點。
(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。
答案選 ABCD