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題目
【多選題】

【2020】【多選題】甲公司為加強(qiáng)風(fēng)險管理制定并實施了下列內(nèi)部控制制度，其中符合我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部環(huán)境要素要求的有（ ）。


A: 董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施

B: 在董事會下設(shè)立審計委員會

C: 制定和實施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策

D: 編制內(nèi)部管理手冊，使高級管理人員掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況

答案解析

“企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過編制內(nèi)部管理手冊，使全體員工掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況，明確權(quán)責(zé)分配，正確行使職權(quán)”。


答案選 ABC

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相關(guān)題目
1、【2018】【單選題】甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)，為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，甲公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個模塊，并對各個模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，識別出每個模塊兒各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據(jù)上述信息，下列各項中，對甲公司采取的風(fēng)險管理辦法的描述錯誤的是（    ）。 2、【多選題】甲公司是廚具公司，多年來一直堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)改進(jìn)產(chǎn)品工藝，提高生產(chǎn)效率，但是近年來連續(xù)出現(xiàn)虧損，從成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險角度分析，甲虧損的原因可能包括（    ）。 3、【2020】【多選題】創(chuàng)維公司是一家擁有3000多名員工的高科技企業(yè)，該公司的組織結(jié)構(gòu)從上至下分為總經(jīng)理、部門經(jīng)理、一線管理人員和基層員工4個層次。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)理論，創(chuàng)維公司采用的組織結(jié)構(gòu)通常具有的特點(diǎn)有（    ）。 4、【2020】【單選題】甲公司每年最低運(yùn)營資本是5000萬元，有10%的可能性維持運(yùn)營需要5800萬元；有5%的可能性維持運(yùn)營需要6200萬元。若甲公司風(fēng)險資本為1000萬元，則該公司的生存概率為（    ）。 5、【2020】【多選題】經(jīng)營連鎖超市的A公司為了改善內(nèi)部管理，開展了顧客滿意度調(diào)查，并瞄準(zhǔn)本行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)制定了整改方案。A公司進(jìn)行基準(zhǔn)分析所采用的基準(zhǔn)類型有（    ）。 6、【2018】【單選題】有關(guān)研究機(jī)構(gòu)證實，從事中成藥生產(chǎn)的上市公司甲公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分，該研究結(jié)果被媒體披露后，甲公司的股價大跌，購買其產(chǎn)品的部分消費(fèi)者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨，致使其經(jīng)營陷入危機(jī)，上述案例中，甲公司面臨的風(fēng)險屬于（    ）。 7、【2019】【單選題】隨著云計算技術(shù)的崛起，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此前引領(lǐng)世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍，沒有及時研究云計算技術(shù)。當(dāng)公司意識到云技術(shù)是未來方向時，轉(zhuǎn)型為時已晚。2018年，J公司營業(yè)收入基本零增長，凈利潤比前一年暴跌59%。J公司面對的主要風(fēng)險是（    ）。 8、【多選題】H企業(yè)的采購環(huán)節(jié)是其價值鏈系統(tǒng)中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》，該公司在采購過程中需要關(guān)注的主要風(fēng)險包括（    ）。 9、【2020】【多選題】灤河公司是一家大型能源集團(tuán)，擁有分別從事煤礦開采、煉焦、發(fā)電等業(yè)務(wù)的多家子公司。面對煤炭產(chǎn)能過剩銷售困難的局面，該公司管理層提出放棄煤礦開采業(yè)務(wù)，但此舉將使大量煤炭采掘設(shè)備廢棄，下崗工人生活和重新安置費(fèi)用短期內(nèi)難以解決，煉焦、發(fā)電等業(yè)務(wù)原料來源的穩(wěn)定性將受到影響，因此遭到各個子公司員工的質(zhì)疑、不滿甚至反對。灤河公司的煤礦開采業(yè)務(wù)面臨的退出障礙有（    ）。 10、資料3：GD公司（一般納稅人）存貨采用計劃成本核算，2018年12月份發(fā)生如下事項： （1）期初結(jié)存原材料計劃成本為30萬元，材料成本差異借方余額為10萬元，存貨跌價準(zhǔn)備貸方余額為4萬元。 （2）2日，購入原材料一批，實際支付價款為60萬元，取得增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅稅額為9.6萬元；采購過程中發(fā)生運(yùn)雜費(fèi)0.5萬元，保險費(fèi)2萬元，入庫前挑選整理費(fèi)0.4萬元。該批材料的計劃成本為70萬元。 （3）10日，生產(chǎn)領(lǐng)用該原材料一批，領(lǐng)用材料計劃成本40萬元。管理部門領(lǐng)用原材料一批，領(lǐng)用材料計劃成本5萬元。 （4）15日，收回之前委托甲公司加工的半成品一批，委托加工時發(fā)出半成品的實際成本為20萬元，加工過程中支付加工費(fèi)4萬元，裝卸費(fèi)2萬元，受托方代收代繳消費(fèi)稅6萬元。GD公司收回該委托加工物資后準(zhǔn)備繼續(xù)加工生產(chǎn)，該批半成品的計劃成本為25萬元。 （5）月末，GD公司結(jié)存原材料的市場價格為40萬元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中金額單位用萬元表示，有小數(shù)點(diǎn)的保留兩位小數(shù)） 3、根據(jù)資料（4），下列有關(guān)GD公司委托加工業(yè)務(wù)的說法中，正確的是（　?。?/a>