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【單選題】

【1501339】甲公司是一家制造類企業(yè),主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為500臺(tái)和250臺(tái),單位直接成本分別為0.4萬(wàn)元和0.6萬(wàn)元,產(chǎn)生制造費(fèi)用850萬(wàn)元。兩種產(chǎn)品經(jīng)過機(jī)器運(yùn)行和質(zhì)量檢測(cè)兩個(gè)作業(yè)后完成。其中機(jī)器運(yùn)行的制造費(fèi)用為400萬(wàn)元,成本動(dòng)因是機(jī)器小時(shí),A產(chǎn)品消耗300小時(shí),B產(chǎn)品消耗100小時(shí);質(zhì)量檢測(cè)的制造費(fèi)用為450萬(wàn)元,成本動(dòng)因是質(zhì)檢次數(shù),A產(chǎn)品消耗5次,B產(chǎn)品消耗45次。采用傳統(tǒng)成本計(jì)算方法,制造費(fèi)用機(jī)器小時(shí)比例進(jìn)行分配,B產(chǎn)品的單位成本是( )萬(wàn)元。

A: 212.5

B: 0.85

C: 1.45

D: 1.675

答案解析

【解析】B產(chǎn)品分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=850/(300+100)×100=212.5(萬(wàn)元),B產(chǎn)品單位成本=0.6+212.5/250=1.45(萬(wàn)元)。

答案選 C

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1、【1501438】甲公司是一家制造類企業(yè),主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為500臺(tái)和250臺(tái),單位直接成本分別為0.4萬(wàn)元和0.6萬(wàn)元,產(chǎn)生制造費(fèi)用850萬(wàn)元。兩種產(chǎn)品經(jīng)過機(jī)器運(yùn)行和質(zhì)量檢測(cè)兩個(gè)作業(yè)后完成。其中機(jī)器運(yùn)行的制造費(fèi)用為400萬(wàn)元,成本動(dòng)因是機(jī)器小時(shí),A產(chǎn)品消耗300小時(shí),B產(chǎn)品消耗100小時(shí);質(zhì)量檢測(cè)的制造費(fèi)用為450萬(wàn)元,成本動(dòng)因是質(zhì)檢次數(shù),A產(chǎn)品消耗5次,B產(chǎn)品消耗45次。采用作業(yè)成本計(jì)算方法,A產(chǎn)品的單位成本是( )萬(wàn)元。 2、【1501531】甲公司是一家制造類企業(yè),主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為500臺(tái)和250臺(tái),單位直接成本分別為0.4萬(wàn)元和0.6萬(wàn)元,產(chǎn)生制造費(fèi)用850萬(wàn)元。兩種產(chǎn)品經(jīng)過機(jī)器運(yùn)行和質(zhì)量檢測(cè)兩個(gè)作業(yè)后完成。其中機(jī)器運(yùn)行的制造費(fèi)用為400萬(wàn)元,成本動(dòng)因是機(jī)器小時(shí),A產(chǎn)品消耗300小時(shí),B產(chǎn)品消耗100小時(shí);質(zhì)量檢測(cè)的制造費(fèi)用為450萬(wàn)元,成本動(dòng)因是質(zhì)檢次數(shù),A產(chǎn)品消耗5次,B產(chǎn)品消耗45次。采用作業(yè)成本計(jì)算方法,B產(chǎn)品的單位成本是( )萬(wàn)元。 3、某工業(yè)企業(yè)為一家加工類型企業(yè),其第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A零件,需要甲、乙 兩種原材料,2019年12月份生產(chǎn)過程 中領(lǐng)用甲材料30 000元,乙材料 45 000元;需要支付給第一車間工人 的工資共22 000元,車間管理人員工 資9 000元;生產(chǎn)A零件的設(shè)備在當(dāng)月 計(jì)提的折舊為6 000元,假定A零件本 月無其他耗費(fèi),均在12月完工并驗(yàn)收入 庫(kù),并且無月初在產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn) 品成本。完工產(chǎn)品成本為( )元。 4、 某工業(yè)企業(yè)為一家加工類型企業(yè),其第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A零件,需要甲、乙兩種原材料,2018年12月份生產(chǎn)過程中領(lǐng)用甲材料30 000元,乙材料45 000元;需要支付給第一車間工人的工資共22 000元,車間管理人員工資9 000元;生產(chǎn)A零件的設(shè)備在當(dāng)月計(jì)提的折舊為6 000元,假定A零件本月無其他耗費(fèi),均在12月完工并驗(yàn)收入庫(kù),并且無月初在產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品成本為()元。 5、某工業(yè)企業(yè)為一家加工類型企業(yè),其第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A零件,需要甲、乙兩種原材料,2017年12月份生產(chǎn)過程中領(lǐng)用甲材料30 000元,乙材料45 000元;需要支付給第一車間工人的工資共22 000元,車間管理人員工資9 000元;生產(chǎn)A零件的設(shè)備在當(dāng)月計(jì)提的折舊為6 000元,假定A零件本月無其他耗費(fèi),均在12月完工并驗(yàn)收入庫(kù),并且無月初在產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品成本為(  )元。 6、黃河股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱黃河公司)屬于增值稅一般納稅人,適用增值稅稅率17%。原材料(只有一種甲材料)采用計(jì)劃成本法核算,單位計(jì)劃成本1.5萬(wàn)元/噸。2015年8月初“原材料”賬戶余額為195萬(wàn)元(其中暫估入賬的原材料成本15萬(wàn)元),“材料成本差異”賬戶為借方余額4.5萬(wàn)元。黃河公司8月份發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)1日,收到上月暫估入賬的原材料發(fā)票,載明數(shù)量10噸,實(shí)際成本14.7萬(wàn)元,無其他相關(guān)費(fèi)用。(2)2日,購(gòu)入甲材料62噸,增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為90萬(wàn)元,增值稅稅額為15.3萬(wàn)元;發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)用(不考慮增值稅抵扣)、裝卸費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)7.5萬(wàn)元。(3)5日,上述甲材料運(yùn)抵企業(yè),驗(yàn)收入庫(kù)甲材料實(shí)際數(shù)量為60噸,短缺的2噸是運(yùn)輸途中發(fā)生的合理?yè)p耗。(4)10日,黃河公司和A公司簽訂協(xié)議,接受A公司以賬面價(jià)值150萬(wàn)元(雙方確認(rèn)的公允價(jià)值為135萬(wàn)元)的100噸甲材料對(duì)黃河公司進(jìn)行投資,黃河公司以增發(fā)的60萬(wàn)股(每股面值1元)普通股作為對(duì)價(jià)。該批甲材料驗(yàn)收入庫(kù)并收到對(duì)方開具的稅額為22.95萬(wàn)元的增值稅專用發(fā)票一張。(5)20日,黃河公司就應(yīng)收B公司貨款36萬(wàn)元(已計(jì)提壞賬準(zhǔn)備1.8萬(wàn)元)與其進(jìn)行債務(wù)重組。經(jīng)協(xié)商,黃河公司同意B公司以20噸賬面成本為19.5萬(wàn)元、公允價(jià)值為24萬(wàn)元的甲材料償還全部債務(wù)。該批甲材料驗(yàn)收入庫(kù)并收到對(duì)方開具的稅額為4.08萬(wàn)元的增值稅專用發(fā)票一張。(6)31日,經(jīng)匯總,本月共領(lǐng)用甲材料計(jì)劃成本360萬(wàn)元用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品。本月乙產(chǎn)品的成本資料為:月初在產(chǎn)品0件,本月完工100件,月末在產(chǎn)品20件,本月發(fā)生直接人工150萬(wàn)元,制造費(fèi)用195萬(wàn)元。原材料在開工后陸續(xù)投入,月末在產(chǎn)品完工程度為50%。(7)31日,月末對(duì)庫(kù)存乙產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)實(shí)存數(shù)小于賬存數(shù)5件,經(jīng)查實(shí),系管理不善(被盜)造成丟失。根據(jù)上述資料,回答下列各題(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。(5) 、黃河公司2015年8月份完工乙產(chǎn)品的單位成本為( )萬(wàn)元。 7、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下: ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配,車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元,車間管理人員薪酬30 000元,供電車間工人薪酬40 000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? (3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元,供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45 000度,企業(yè)行政管理部門5 000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? (6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題。 ?(3)資料(2),12月份分配職工薪酬,下列各項(xiàng)表述正確的是(??? )。 8、【資料3】某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2018年12月初開始投產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)如下: (1)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品500件,共同耗用M材料9000千克,每千克50元,M材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入,材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配,甲、乙產(chǎn)品材料消耗定額分別為10千克、6千克。 (2)本月生產(chǎn)工人薪酬為180000元、廠部管理人員薪酬為30000元、車間管理人員薪酬為60000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用,甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9000小時(shí)、乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)。 (3)本月甲產(chǎn)品完工400件,月末在產(chǎn)品200件,在產(chǎn)品完工程度為50%,甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。 (4)本月乙產(chǎn)品500件全部完工,驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)5件產(chǎn)品需要修復(fù)后才能入庫(kù),額外發(fā)生修復(fù)費(fèi)用1400元,其中,直接材料400元,直接人工800元,制造費(fèi)用200元。企業(yè)發(fā)生的返修費(fèi)用通過“廢品損失”科目核算。 要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題。(答案中的金額單元用元表示,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)) 2.材料資料(2),甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工新酬和制造費(fèi)用的計(jì)算結(jié)果正確的是() 9、【資料3】某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2019年12月初開始投產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)如下: (1)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品500件,共同耗用M材料9000千克,每千克50元,M材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入,材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配,甲、乙產(chǎn)品材料消耗定額分別為10千克、6千克。 (2)本月生產(chǎn)工人薪酬為180000元、廠部管理人員薪酬為30000元、車間管理人員薪酬為60000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用,甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9000小時(shí)、乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)。 (3)本月甲產(chǎn)品完工400件,月末在產(chǎn)品200件,在產(chǎn)品完工程度為50%,甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。 (4)本月乙產(chǎn)品500件全部完工,驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)5件產(chǎn)品需要修復(fù)后才能入庫(kù),額外發(fā)生修復(fù)費(fèi)用1400元,其中,直接材料400元,直接人工800元,制造費(fèi)用200元。企業(yè)發(fā)生的返修費(fèi)用通過“廢品損失”科目核算。 要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題。(答案中的金額單位用元表示,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)) 2.材料資料(2),甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工新酬和制造費(fèi)用的計(jì)算結(jié)果正確的是()。 10、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下: ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下:基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配,車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元,車間管理人員薪酬30 000元,供電車間工人薪酬40 000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? (3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元,供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45 000度,企業(yè)行政管理部門5 000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? (6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題。 ?(2)根據(jù)資料(2),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是(??? )。