課程背景
我們推出中國第一個針對經(jīng)營決策的報告分析課程,通過對經(jīng)營報告中誤區(qū)與改善措施的詳述,幫助學員掌握企業(yè)經(jīng)營分析報告的分析與撰寫,真正站在企業(yè)管理者的角度,看透經(jīng)營分析報告,從解決和回答企業(yè)的實際問題出發(fā),突破傳統(tǒng)分析思維定式,提高經(jīng)營報告在公司的地位,并積極改善同各部門之間的關(guān)系。
經(jīng)營分析報告是各種指標和報表按照業(yè)務(wù)模塊或者專項內(nèi)容匯總,分析形成對業(yè)務(wù)的診斷結(jié)論。分析報告不是數(shù)據(jù)的堆積,它的靈魂是報告編制責任人對數(shù)據(jù)所做出的判斷。因此,經(jīng)營分析報告也被視為企業(yè)的一紙“體檢報告”+“診斷處方”,綜合分析既定的有效數(shù)據(jù),在明確企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的同時,剖析運營和管理中存在的問題和潛在風險,并通過改善措施和預(yù)測分析為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整做出明確指引。但是在實際工作中,財務(wù)對此卻面臨著非常大的壓力,對經(jīng)營數(shù)據(jù)的不同理解、和其他部門溝通障礙、不同的假設(shè)條件,都使得無論在經(jīng)營分析報告的編制和匯報時,還是計劃制定的過程中,都讓財務(wù)管理人員非常頭痛。
課程收益
了解企業(yè)經(jīng)營報告中存在哪些問題,并掌握解決方法
明確經(jīng)營報告中決策支持的信息
掌握經(jīng)營分析的方法和數(shù)據(jù)分析的技能
把握經(jīng)營分析報告的趨勢
掌握改善經(jīng)營分析報告的有效措施
加強相關(guān)人員能力與職業(yè)道德,改善同其他部門之間的關(guān)系
課程對象
財務(wù)總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理
企業(yè)高層管理人員
項目負責人、分公司經(jīng)理
課程大綱
大綱 |
企業(yè)經(jīng)營報告中存在的問題 財務(wù)分析存在的問題 就財務(wù)論財務(wù),與企業(yè)管理脫節(jié) 就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),與實際業(yè)務(wù)脫節(jié) 綜合分析存在的誤區(qū) 忽視指標間的相互關(guān)系,沒有從企業(yè)整體角度來看問題 陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗判斷的誤區(qū) 將行業(yè)比較簡單化、絕對化,忽視企業(yè)自身經(jīng)營特點 制定預(yù)算中的迷思和預(yù)算制定的趨勢 經(jīng)營分析中決策支持的信息 需要什么信息 誰是客戶 客戶希望得到什么信息 如何使客戶接納你的信息 經(jīng)營分析的方法與支持數(shù)據(jù) 經(jīng)營分析的基本方法 對指標進行經(jīng)驗評價,指明優(yōu)劣 對比分析,找出差距 二八分析,找出主要矛盾 邏輯分析,找出問題根源,采取措施 支持數(shù)據(jù) 直接數(shù)據(jù) 間接數(shù)據(jù) 外部數(shù)據(jù)結(jié)合分析 經(jīng)營分析報告的趨勢 平衡財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù) 確定KPI指標的方法 考核與行動:有效執(zhí)行的框架 有效改善預(yù)算和經(jīng)營分析報告效果的方法 治理結(jié)構(gòu)的重置 審計力度的加強 人員能力的提升 基礎(chǔ)建設(shè)的鞏固 職業(yè)道德的強化 通過提供有價值的建議來提升財務(wù)價值 |
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