高級會計實務(wù)備考練習(xí)題分享

高級會計實務(wù)是高級會計考試唯一的考試科目，考生在備考的時候，可以節(jié)省一些找各種題型的時間。這些時間就可以專門用來練習(xí)案例分析題了，這里為大家整理了高級會計實務(wù)的案例分析題，一起來看看吧。

甲公司是一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)，近年來由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化，公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為實現(xiàn)提質(zhì)增效目標，甲公司決定從 2016年起全面深化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)績評價體系，有關(guān)資料如下：

(1)全面預(yù)算管理

①全面預(yù)算編制方式上，2016 年之前，甲公司直接向各預(yù)算單位下達年度預(yù)算指標并要求嚴格執(zhí)行，2016 年，甲公司制定了“三下兩上”的新預(yù)算政策編制流程，各預(yù)算單位主要指標經(jīng)上下溝通后形成。

②在預(yù)算編制方法上，2016 年 10 月，甲公司向各預(yù)算單位下達了 2017 年度全面預(yù)算編制指導(dǎo)意見，要求預(yù)算單位以 2016 年度預(yù)算為起點，根據(jù)市場環(huán)境等因素的變化，在2016 年度預(yù)算的基礎(chǔ)上合理調(diào)整形成 2017 年度預(yù)算。

③在預(yù)算審批程序上，2016 年 12 月，甲公司預(yù)算管理委員會辦公室編制完成 2017 年度全面預(yù)算草案;2017 年 1 月，甲公司董事會對經(jīng)預(yù)算管理委員會審核通過的全面預(yù)算草案進行了審議;該草案經(jīng)董事會審議通過后，預(yù)算管理委員會以正式文件形式向各預(yù)算單位下達執(zhí)行。

(2)業(yè)績評價體系為充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，甲公司對原來單純的財務(wù)指標考核體系進行了改變，新業(yè)績指標分為財務(wù)指標體系和非財務(wù)指標體系。其中：財務(wù)指標體系包括經(jīng)濟增加值、存貨周轉(zhuǎn)率等核心指標。與原來財務(wù)指標體系相比，經(jīng)濟增加值替代了凈利潤指標，并調(diào)整了相關(guān)指標權(quán)重。財務(wù)指標調(diào)整及權(quán)重變化如下圖所示

要求：

1. 根據(jù)資料(1)中的第①項，指出甲公司 2016 年之前以及 2016 年分別采取的預(yù)算編制方式。

2.根據(jù)資料(1)中的第②項，指出甲公司全面預(yù)算編制指導(dǎo)意見所體現(xiàn)的預(yù)算編制方法類型，并說明該預(yù)算編制方法類型的優(yōu)缺點。

3.根據(jù)資料(1)中的第③項，指出甲公司全面預(yù)算草案的審議程序是否恰當，如不恰當，說明理由。

4.根據(jù)資料(2)指出新業(yè)績指標體系引入非財務(wù)指標的積極作用。

5.根據(jù)資料(2)，指出核心財務(wù)指標調(diào)整即權(quán)重變化所體現(xiàn)的考核導(dǎo)向。

【參考答案及分析】

1.(1)2016 年之前采取的預(yù)算編制方式：權(quán)威式預(yù)算【或：自上而下式預(yù)算】。

(2)2016 年采取的預(yù)算編制方式：混合式預(yù)算【或：上下結(jié)合式預(yù)算】。

2.(1)預(yù)算編制方法：增量預(yù)算法

(2)優(yōu)點：編制簡單，省時省力

(3)缺點：預(yù)算規(guī)模會逐步增大，可能會造成預(yù)算松弛及資源浪費。

3.不恰當。

理由：年度全面預(yù)算草案經(jīng)董事會審議通過后，還需要股東大會批準。

4.非財務(wù)指標被認為是能反映未來業(yè)績的指標，良好的非財務(wù)指標的設(shè)計和應(yīng)用有利于促進企業(yè)實現(xiàn)未來的財務(wù)成功。

或：非財務(wù)指標有利于引導(dǎo)企業(yè)更加注重未來價值的創(chuàng)造。

或：非財務(wù)指標可以彌補財務(wù)指標缺陷，經(jīng)營管理者可以計量和控制公司及其內(nèi)部各單位如何為現(xiàn)在和未來的客戶進行創(chuàng)新和創(chuàng)造價值，如何建立和提高內(nèi)部生產(chǎn)能力，以及如何為提高未來經(jīng)營績效而對員工、系統(tǒng)和程序進行投資。

5、體現(xiàn)的考核導(dǎo)向：

(1)新增經(jīng)濟增加值指標，并賦予 50%的權(quán)重，旨在引導(dǎo)甲公司更加關(guān)注資本使用效率，提升價值創(chuàng)造能力。

(2)存貨周轉(zhuǎn)率指標的權(quán)重由 15%提高至 20%，旨在引導(dǎo)甲公司更加注重降低庫存【或：加快存貨周轉(zhuǎn)速度;或：提高存貨運營質(zhì)量】。