在學(xué)習(xí)CMA時(shí),我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),以確保我們對(duì)每個(gè)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)都能深入理解,其中標(biāo)桿分析是CMA考試的重要必背知識(shí)點(diǎn),對(duì)于“杠桿分析”的具體運(yùn)用,具體需要掌握哪些內(nèi)容?
CMA重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)之標(biāo)桿分析
在任何一個(gè)領(lǐng)域通過學(xué)習(xí)和模仿相似業(yè)務(wù)的最佳實(shí)踐,以此來獲取關(guān)鍵成功因素,最終超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1、概念:以同類最優(yōu)水平作為標(biāo)桿,評(píng)估本企業(yè)哪些領(lǐng)域需要發(fā)生改變。
2、標(biāo)準(zhǔn):同類最優(yōu)水平可以是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或非財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、運(yùn)用:可以和流程分析配合使用,以確立用于評(píng)估組織效益、效率和適應(yīng)性的各項(xiàng)指標(biāo)。
作業(yè)成本法(ABC):旨在量度作業(yè)、資源和成本對(duì)象的成本與績效。將資源成本分派給作業(yè),再將作業(yè)成本分派給成本對(duì)象。
作業(yè)成本法關(guān)注于成本動(dòng)因與作業(yè)之間的因果關(guān)系。
作業(yè)管理法(ABM):
(1)采用流程視角,關(guān)注成本動(dòng)因背后的流程作業(yè)。
?。?)通過分析作業(yè)流程的效益,揭示成本和獲利之間的關(guān)系。
?。?)最終關(guān)注的是作業(yè)帶來的價(jià)值,即作業(yè)流程的合理性及作業(yè)的增值和不增值行為。
作業(yè)管理法優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)
1、作業(yè)管理法的優(yōu)點(diǎn):
?。?)使用持續(xù)改進(jìn)以維持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
?。?)將更多的資源分配給能帶來更多增值的作業(yè),改變管理層的關(guān)注重心;
(3)消除了非增值作業(yè);
?。?)量度流程績效;
?。?)可與及時(shí)生產(chǎn)制配合實(shí)施;
(6)將績效評(píng)估與作業(yè)成本法相掛鉤。
2、作業(yè)管理法的缺點(diǎn):
?。?)打擊沿用舊的傳統(tǒng)成本管理方法;
(2)不能用于對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告;
?。?)耗資巨大且極費(fèi)時(shí)間。
作業(yè)管理法的例題分析
下列哪項(xiàng)不屬于増值活動(dòng)?
A.負(fù)責(zé)X射線技術(shù)人員的工資以及福利獎(jiǎng)金
B.X射線設(shè)備的維修費(fèi)用
C.升級(jí)X射線技術(shù)的費(fèi)用
D.X射線電子影像轉(zhuǎn)化成本
答案:B
答案解析:增值活動(dòng)是指那些把資源轉(zhuǎn)化成符合外部客戶要求的產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)。非增值活動(dòng)可以被消除,同時(shí)在終端用戶看來,產(chǎn)品或服務(wù)的功能、績效或質(zhì)量并未發(fā)生退化。本題中設(shè)備的維修并不能增加產(chǎn)品的價(jià)值,屬于非增值活動(dòng)。
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