管理會(huì)計(jì)知識：邊際收入和邊際成本

　　CMA是一門含金量高、系統(tǒng)性和實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科，理論知識和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合的非常緊密。通過CMA的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人不僅能掌握系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論知識，還能培養(yǎng)其考生的全局思維。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家介紹邊際收入和邊際成本。

　　CMA知識點(diǎn)之邊際收入和邊際成本

　　1.邊際收入和邊際成本的概念

　　邊際：指的是額外。

　　邊際收入/邊際營收/邊際收益：額外增加一單位產(chǎn)量所增加的收入

　　邊際成本：額外增加一單位產(chǎn)量所增加的成本

　　在短期運(yùn)營中，

　　如果邊際營收大于邊際成本，企業(yè)就應(yīng)該增加產(chǎn)量；

　　如果邊際營收小于邊際成本，企業(yè)就應(yīng)該減少產(chǎn)量；

　　當(dāng)邊際營收等于邊際成本時(shí)，企業(yè)能實(shí)現(xiàn)最佳的產(chǎn)量，此時(shí)該最佳產(chǎn)量能確保企業(yè)利潤最大化。

　　邊際分析的基礎(chǔ)

　　1.相關(guān)性的界定

　　有效的決策必然是基于相關(guān)性的，即我們在做判斷時(shí)必須選擇與決策相關(guān)的數(shù)據(jù)。

　　數(shù)據(jù)的相關(guān)性（relevance）需同時(shí)具備兩個(gè)條件：

　?。?）只考慮在未來發(fā)生的數(shù)據(jù)。即決策涉及未來發(fā)生結(jié)果，過去發(fā)生的任何情況都與決策無關(guān)。

　　（2）不同方案所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)必須要有差異。

　　相關(guān)成本：指預(yù)期的未來成本

　　相關(guān)收入：指預(yù)期的未來收入

　　2.沉沒成本

　　過去發(fā)生且無法收回的成本就是沉沒成本（sunk cost）。

　　毫無疑問，沉沒成本一定與決策無關(guān)。

　　邊際成本的經(jīng)典例題分析

　　ABC公司每日生產(chǎn)成本的信息如下所示：

　　QQ截圖20220225152700.png

　　ABC公司第7個(gè)單位的邊際成本應(yīng)為：

　　A.$179

　　B.$210

　　C.$286

　　D.$464

　　正確答案：B

　　答案解析：CM7=TVC7-TVC6=$1,250-$1,040=$210