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題目
【單選題】

在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，(　　)主要是對(duì)尋找“誰(shuí)”“什么事情”“什么時(shí)候”“什么地點(diǎn)”這樣一些問(wèn)題的回答。

A: 因果性市場(chǎng)調(diào)查

B: 預(yù)測(cè)性調(diào)查

C: 探測(cè)性調(diào)查

D: 描述性市場(chǎng)調(diào)查

答案解析

本題考查描述性市場(chǎng)調(diào)查。描述性市場(chǎng)調(diào)查是對(duì)所研究的市場(chǎng)現(xiàn)象、市場(chǎng)因素做客觀的全面反映的市場(chǎng)調(diào)查。尋求對(duì)“誰(shuí)”“什么事情”“什么時(shí)候”“什么地點(diǎn)”這樣一些問(wèn)題的回答，即指企業(yè)對(duì)有關(guān)市場(chǎng)現(xiàn)象、市場(chǎng)因素做準(zhǔn)確、如實(shí)反映的調(diào)查。在市場(chǎng)調(diào)查實(shí)踐中，大量的市場(chǎng)調(diào)查都屬于描述性市場(chǎng)調(diào)查。因果性市場(chǎng)調(diào)查是為了研究?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)變量之間是否存在因果而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查是通過(guò)手機(jī)、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場(chǎng)情報(bào)資料，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景而進(jìn)行的具有推斷性的調(diào)查。

答案選 D

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1、幾年前某公司經(jīng)歷了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)逐年下降，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接連趕超，銷(xiāo)售人員士氣低落的困境。為了扭轉(zhuǎn)不利局面，公司高層決定任命工作能力強(qiáng)的老張做銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人。老張上任后第一件事情就是提高全體銷(xiāo)售人員的基本薪酬，希望從此提升員工積極性，但效果不盡如人意。為解決這一問(wèn)題，老張?jiān)趩T工中進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查。員工反映他們的基本薪酬基本是按照職務(wù)、職級(jí)和工齡來(lái)確定，與工作干多干少以及干好干壞沒(méi)什么關(guān)系，所以大家沒(méi)什么積極性。針對(duì)這種情況，老張改變了原來(lái)的激勵(lì)策略。他決定在銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行績(jī)效薪金制，還將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與晉升掛鉤。兩年后，公司不僅銷(xiāo)售額翻了兩番，員工的積極性也高漲起來(lái)。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：該公司銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行績(jī)效薪金制時(shí)，可選擇的績(jī)效包括( )。 2、幾年前某公司經(jīng)歷了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)逐年下降，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接連趕超，銷(xiāo)售人員士氣低落的困境。為了扭轉(zhuǎn)不利局面，公司高層決定任命工作能力強(qiáng)的老張做銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人。老張上任后第一件事情就是提高全體銷(xiāo)售人員的基本薪酬，希望從此提升員工積極性，但效果不盡如人意。為解決這一問(wèn)題，老張?jiān)趩T工中進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查。員工反映他們的基本薪酬基本是按照職務(wù)、職級(jí)和工齡來(lái)確定，與工作干多干少以及干好干壞沒(méi)什么關(guān)系，所以大家沒(méi)什么積極性。針對(duì)這種情況，老張改變了原來(lái)的激勵(lì)策略。他決定在銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行績(jī)效薪金制，還將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與晉升掛鉤。兩年后，公司不僅銷(xiāo)售額翻了兩番，員工的積極性也高漲起來(lái)。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：老張?jiān)阡N(xiāo)售部門(mén)實(shí)行的績(jī)效薪金制的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。 3、獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f(shuō)：“如果不是你非要搶我的地盤(pán)，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣?！崩匣⒊泽@地說(shuō)：“要搶你的地盤(pán)，我一直以為是你要侵略我!”團(tuán)隊(duì)故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無(wú)謂的誤會(huì)和矛盾。團(tuán)體規(guī)范對(duì)于團(tuán)體的作用主要表現(xiàn)在（ ）。 4、獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f(shuō)：“如果不是你非要搶我的地盤(pán)，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣?！崩匣⒊泽@地說(shuō)：“要搶你的地盤(pán)，我一直以為是你要侵略我!”團(tuán)隊(duì)故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無(wú)謂的誤會(huì)和矛盾。關(guān)于團(tuán)體對(duì)個(gè)體從眾行為的影響，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。 5、小張和小李畢業(yè)后一起進(jìn)入了某廣告公司從事銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售部老劉是他們的直接領(lǐng)導(dǎo)。起初，老劉會(huì)給他們規(guī)定具體工作任務(wù)，并親自安排他們?cè)撟鍪裁床辉撟鍪裁础Ｈ齻€(gè)月后，他們發(fā)現(xiàn)老劉對(duì)他們的指導(dǎo)逐漸減少，有時(shí)甚至與他們一起決策。一年后，老劉退休了，決定從他倆中選出一人來(lái)接替他的職位。為此，進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，小張因?yàn)楹痛蠹蚁嗵幍煤枚昧烁叻?，小李感到很郁悶。領(lǐng)導(dǎo)者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：小李缺乏的技能是( )。 6、小張和小李畢業(yè)后一起進(jìn)入了某廣告公司從事銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售部老劉是他們的直接領(lǐng)導(dǎo)。起初，老劉會(huì)給他們規(guī)定具體工作任務(wù)，并親自安排他們?cè)撟鍪裁床辉撟鍪裁?。三個(gè)月后，他們發(fā)現(xiàn)老劉對(duì)他們的指導(dǎo)逐漸減少，有時(shí)甚至與他們一起決策。一年后，老劉退休了，決定從他倆中選出一人來(lái)接替他的職位。為此，進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，小張因?yàn)楹痛蠹蚁嗵幍煤枚昧烁叻?，小李感到很郁悶。領(lǐng)導(dǎo)者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：按領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格生命周期理論，三個(gè)月后的老劉屬于( )領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 7、小張和小李畢業(yè)后一起進(jìn)入了某廣告公司從事銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售部老劉是他們的直接領(lǐng)導(dǎo)。起初，老劉會(huì)給他們規(guī)定具體工作任務(wù)，并親自安排他們?cè)撟鍪裁床辉撟鍪裁?。三個(gè)月后，他們發(fā)現(xiàn)老劉對(duì)他們的指導(dǎo)逐漸減少，有時(shí)甚至與他們一起決策。一年后，老劉退休了，決定從他倆中選出一人來(lái)接替他的職位。為此，進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，小張因?yàn)楹痛蠹蚁嗵幍煤枚昧烁叻?，小李感到很郁悶。領(lǐng)導(dǎo)者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：按領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格生命周期理論，老劉最開(kāi)始屬于( )領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 8、小張和小李畢業(yè)后一起進(jìn)入了某廣告公司從事銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售部老劉是他們的直接領(lǐng)導(dǎo)。起初，老劉會(huì)給他們規(guī)定具體工作任務(wù)，并親自安排他們?cè)撟鍪裁床辉撟鍪裁?。三個(gè)月后，他們發(fā)現(xiàn)老劉對(duì)他們的指導(dǎo)逐漸減少，有時(shí)甚至與他們一起決策。一年后，老劉退休了，決定從他倆中選出一人來(lái)接替他的職位。為此，進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，小張因?yàn)楹痛蠹蚁嗵幍煤枚昧烁叻?，小李感到很郁悶。領(lǐng)導(dǎo)者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：關(guān)于讓小李困惑的領(lǐng)導(dǎo)技能，說(shuō)法正確的有( )。 9、獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f(shuō)：“如果不是你非要搶我的地盤(pán)，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣?！崩匣⒊泽@地說(shuō)：“要搶你的地盤(pán)，我一直以為是你要侵略我!”團(tuán)隊(duì)故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無(wú)謂的誤會(huì)和矛盾。以下屬于團(tuán)體的是（ ）。 10、獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f(shuō)：“如果不是你非要搶我的地盤(pán)，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣?！崩匣⒊泽@地說(shuō)：“要搶你的地盤(pán)，我一直以為是你要侵略我!”團(tuán)隊(duì)故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無(wú)謂的誤會(huì)和矛盾。為了完成一項(xiàng)任務(wù)而組成的項(xiàng)目管理小組屬于（ ）。