小張原來是程序員,后來跳槽到一家新公司任項目經(jīng)理,由于缺乏管理經(jīng)驗,公司的人力資源部門給小張安排了培訓,讓他參加了一個大學開設的項目管理學習班,經(jīng)過兩星期的集中培訓,小張覺得自己對管理理論有了系統(tǒng)的認識,在經(jīng)營和管理意識上也有了很大提高,心想可以在工作中一展身手了??伤I導的第一個項目卻并不成功,小張很納悶,書本上學的理論到了實踐中怎么就不起作用了呢?(1)小張屬于公司中的中層管理人員,如果要訓練他的決策能力,幫助他學習如何在緊急狀況下處理各類事件,最好的培訓方法是( )。
A: 講授法
B: 自我學習法
C: 拓展訓練法
D: 案例研討法
本題考查培訓與開發(fā)的方法。案例研討法不僅是為了解決問題,而是側重于提高受訓人員分析判斷及問題解決能力。適用的對象是中層以上的管理人員。目的是訓練他們具有良好的決策能力,幫助他們掌握如何在緊急狀況下處理事件。
答案選 D