某咨詢公司是一家以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)的公司,已有9年的發(fā)展歷史。公司形成了強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)與革新的組織文化,提升了公司的核心竟?fàn)幜?。公司一直重視員エ的培養(yǎng),注重從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的員エ中選拔人才。公司的薪酬制度強(qiáng)調(diào)以員工績(jī)效水平為依據(jù),對(duì)工作出色的員工提供高額獎(jiǎng)全和較大的工作自由度,因而員工的敬業(yè)度很高。目前,公司有員工32人,通常以小組為單位進(jìn)行工作。公司把管理決策權(quán)下放到員工手中,也沒(méi)有設(shè)置嚴(yán)格的部門界限。由于最近獲得一筆很大的海外授資,公司著手開始組織變革,計(jì)劃在未來(lái)半年內(nèi)實(shí)施大規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃,針對(duì)不同行業(yè)組建專業(yè)咨詢小組,以便為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。同時(shí),公司計(jì)劃成立獨(dú)立的客戶關(guān)系部門,加強(qiáng)客戶的拓展和維護(hù)工作等.
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
該咨詢公司計(jì)劃進(jìn)行的組織變革方法屬于()。
A: 以人員為中心的變革
B: 以結(jié)構(gòu)為中心的變革
C: 以技術(shù)為中心的變革
D: 以文化為中心的變革
組織變革的方法包括:以人員為中心的變革、以結(jié)構(gòu)為中心的變革、以技術(shù)為中心的變革、以系統(tǒng)為中心的變革。其中,以結(jié)構(gòu)為中心的變革包括重新劃分和合并新的部門,調(diào)整管理層次和管理幅度,任免責(zé)任人,明確責(zé)任和權(quán)力等。因此,選項(xiàng)B正確。
答案選 B