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題目
【不定項(xiàng)選擇題】

某公司成立五年多以來(lái)業(yè)務(wù)一直發(fā)展良好，但近一年由于激勵(lì)不足，出現(xiàn)了部分優(yōu)秀員工流失的情況，針對(duì)這一問(wèn)題,公司決定在未上市的情況下，采用股權(quán)計(jì)劃對(duì)員工實(shí)施激勵(lì)，具體方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。公司初步設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案中有這樣一段內(nèi)容，公司按依法合規(guī)原則設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃，擬通過(guò)股票期權(quán)和業(yè)績(jī)股份等方式有效激勵(lì)員工，并賦予持有業(yè)績(jī)股份的員工分紅權(quán)和配股權(quán)。

根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：

除了方案中提出的股權(quán)激勵(lì)方式，該公司還可以采用的股權(quán)激勵(lì)方式有()。

A: 股份期權(quán)

B: 虛擬股票期權(quán)

C: 限制性股票

D: 股票增值權(quán)

答案解析

非上市的股權(quán)激勵(lì)方式主要包括股份期權(quán)、業(yè)績(jī)股份和虛擬股票期權(quán)。因此，選項(xiàng)AB正確。

答案選 AB

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1、某公司成立五年多以來(lái)業(yè)務(wù)一直發(fā)展良好，但近一年由于激勵(lì)不足，出現(xiàn)了部分優(yōu)秀員工流失的情況，針對(duì)這一問(wèn)題,公司決定在未上市的情況下，采用股權(quán)計(jì)劃對(duì)員工實(shí)施激勵(lì)，具體方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。公司初步設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案中有這樣一段內(nèi)容，公司按依法合規(guī)原則設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃，擬通過(guò)股票期權(quán)和業(yè)績(jī)股份等方式有效激勵(lì)員工，并賦予持有業(yè)績(jī)股份的員工分紅權(quán)和配股權(quán)。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：除了依法合規(guī)外,該公司實(shí)施員工持股計(jì)劃還應(yīng)當(dāng)依的原則有()。 2、某公司成立五年多以來(lái)業(yè)務(wù)一直發(fā)展良好，但近一年由于激勵(lì)不足，出現(xiàn)了部分優(yōu)秀員工流失的情況，針對(duì)這一問(wèn)題,公司決定在未上市的情況下，采用股權(quán)計(jì)劃對(duì)員工實(shí)施激勵(lì)，具體方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。公司初步設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案中有這樣一段內(nèi)容，公司按依法合規(guī)原則設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃，擬通過(guò)股票期權(quán)和業(yè)績(jī)股份等方式有效激勵(lì)員工，并賦予持有業(yè)績(jī)股份的員工分紅權(quán)和配股權(quán)。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：該公司的員工持股計(jì)劃激勵(lì)的對(duì)象可以包括()。 3、某公司成立五年多以來(lái)業(yè)務(wù)一直發(fā)展良好，但近一年由于激勵(lì)不足，出現(xiàn)了部分優(yōu)秀員工流失的情況，針對(duì)這一問(wèn)題,公司決定在未上市的情況下，采用股權(quán)計(jì)劃對(duì)員工實(shí)施激勵(lì)，具體方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。公司初步設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案中有這樣一段內(nèi)容，公司按依法合規(guī)原則設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃，擬通過(guò)股票期權(quán)和業(yè)績(jī)股份等方式有效激勵(lì)員工，并賦予持有業(yè)績(jī)股份的員工分紅權(quán)和配股權(quán)。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：在該公司初步設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案中，不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄓ?)。 4、某公司是一家以承接國(guó)外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，公司的國(guó)外訂單稅減；針對(duì)這種情況，企業(yè)高層決定，一方面辭退一批員工來(lái)縮減成本；另一方面著眼于未來(lái)發(fā)展，逐漸更新設(shè)備，通過(guò)更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)減少對(duì)人工的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新工作，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，還沒(méi)有找到新的工作，另一部分被裁減的員工則再找工作一段時(shí)間之后變得失望，決定先在家里休息一段時(shí)間，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。在該公司裁減的員工中，那些雖然在找工作但是卻沒(méi)有找到新工作單位的人屬于（ ）。 5、某公司是一家以承接國(guó)外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，公司的國(guó)外訂單稅減；針對(duì)這種情況，企業(yè)高層決定，一方面辭退一批員工來(lái)縮減成本；另一方面著眼于未來(lái)發(fā)展，逐漸更新設(shè)備，通過(guò)更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)減少對(duì)人工的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新工作，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，還沒(méi)有找到新的工作，另一部分被裁減的員工則再找工作一段時(shí)間之后變得失望，決定先在家里休息一段時(shí)間，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。該公司遭遇的失業(yè)屬于（ ）。 6、某公司是一家以承接國(guó)外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，公司的國(guó)外訂單銳減；與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)人工成本卻在不斷上升，導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況，企業(yè)高層決定，一方面通過(guò)辭退一批員工來(lái)縮減成本；另一方面著眼于未來(lái)發(fā)展，通過(guò)更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，還沒(méi)有找到新的工作，另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望，決定先在家里休息一段時(shí)間，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：該公司員工遭遇的失業(yè)屬于（ ） 7、某公司是一家以承接國(guó)外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，公司的國(guó)外訂單銳減；與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)人工成本卻在不斷上升，導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況，企業(yè)高層決定，一方面通過(guò)辭退一批員工來(lái)縮減成本；另一方面著眼于未來(lái)發(fā)展，通過(guò)更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，還沒(méi)有找到新的工作，另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望，決定先在家里休息一段時(shí)間，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：在被該公司裁減的員工中，那些雖然在找工作但是卻沒(méi)有找到新工作單位的人屬于（ ） 8、某公司是一家以承接國(guó)外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，公司的國(guó)外訂單銳減；與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)人工成本卻在不斷上升，導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況，企業(yè)高層決定，一方面通過(guò)辭退一批員工來(lái)縮減成本；另一方面著眼于未來(lái)發(fā)展，通過(guò)更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，還沒(méi)有找到新的工作，另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望，決定先在家里休息一段時(shí)間，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：該公司員工遭遇的失業(yè)屬于（ ） 9、某公司是一家以承接國(guó)外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，公司的國(guó)外訂單銳減；與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)人工成本卻在不斷上升，導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況，企業(yè)高層決定，一方面通過(guò)辭退一批員工來(lái)縮減成本；另一方面著眼于未來(lái)發(fā)展，通過(guò)更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，還沒(méi)有找到新的工作，另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望，決定先在家里休息一段時(shí)間，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：在被該公司裁減的員工中，那些雖然在找工作但是卻沒(méi)有找到新工作單位的人屬于（ ） 10、某公司是一家以承接國(guó)外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，公司的國(guó)外訂單稅減；針對(duì)這種情況，企業(yè)高層決定，一方面辭退一批員工來(lái)縮減成本；另一方面著眼于未來(lái)發(fā)展，逐漸更新設(shè)備，通過(guò)更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)減少對(duì)人工的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新工作，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，還沒(méi)有找到新的工作，另一部分被裁減的員工則再找工作一段時(shí)間之后變得失望，決定先在家里休息一段時(shí)間，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。該公司可以采取有助于緩解其員工遭受的失業(yè)打擊的做法包括（ ）。