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題目
【不定項選擇題】

某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預測，供給情況見下表。

期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務主管60人、業(yè)務員80人。 該企業(yè)采用外部招聘的方式補充業(yè)務員，可采用的形式有（）

A: 媒體廣告

B: 職位轉(zhuǎn)換

C: 校園招聘

D: 獵頭招聘

答案解析

外部招聘的形式包括媒體廣告招聘、人才招聘會招聘、校園招聘、中介機構(gòu)招聘、獵頭公司招聘、申請人自薦。

答案選 ACD

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1、某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預測，供給情況見下表。 期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務主管60人、業(yè)務員80人。 該企業(yè)采用的人力資源供給預測方法是（） 2、某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預測，供給情況見下表。 期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務主管60人、業(yè)務員80人。 該企業(yè)下一年預計離職的總?cè)藬?shù)為（）人 3、某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預測，供給情況見下表。 期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務主管60人、業(yè)務員80人。 該企業(yè)下一年銷售經(jīng)理的供應量為（）人 4、某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預測，供給情況見下表。 期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務主管60人、業(yè)務員80人。 該企業(yè)下一年業(yè)務員需要從外部招聘（）人才能保證需要 5、某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預測，供給情況見下表。 期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務主管60人、業(yè)務員80人。 該企業(yè)下一年預計業(yè)務主管將減少（）人 6、（四）某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預測，通過對2011年?2016年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該企業(yè)2016年有業(yè)務員30人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料，回答下列問題：該企業(yè)可以釆用的人力資源供給預測方法有（）。 7、某美妝企業(yè)期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務主管60人、業(yè)務員80人。該企業(yè)人力資源部對下一年的人力資源供給情況進行預測，具體情況見下表。 該企業(yè)采用的人力資源供給預測方法是（ ）。 8、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預計2023年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2023年員工招聘計劃和員工培訓計劃。 該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預測的方法是（ ）。 9、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設有一個供電車間，為全廠提供供電服務，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領用50千克，供電車間領用100千克。 ??? (2)12月份應付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備折舊費32 000元，供電車間設備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項表述正確的是(??? )。 10、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設有一個供電車間，為全廠提供供電服務，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領用50千克，供電車間領用100千克。 ??? (2)12月份應付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備折舊費32 000元，供電車間設備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(2)根據(jù)資料(2)，12月份甲、乙產(chǎn)品應分配的職工薪酬正確的是(??? )。