(二)
某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基地上,決定米用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品目生產(chǎn)量為100臺,每班工作時間為8小時,工作時間有放利用系數(shù)為0.9,假定度品率為0。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。該流水線的空間組織形式是()。
A: 工藝專業(yè)化布置
B: 對象專業(yè)化布置
C: 固定布置
D: 混合類型布置
企業(yè)根據(jù)具體情況確定生產(chǎn)過程空間組織的形式,通常包括以下幾種:①工藝專業(yè)化布置。②對象專業(yè)化布置。對象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品(或零件、部件)為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中,集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種工人,對同類產(chǎn)品進行不同的工藝加工。③混合式布置。④固定布置。
答案選 B