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【不定項選擇題】

李明于2009年1月1日經(jīng)招聘進入東方服裝心司擔任部門經(jīng)理，雙方簽訂了2009年1月1日至2014年12月31日的五年期勞動合同。2010年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家與現(xiàn)公司具有競爭性質(zhì)的公司，東方公司指出，根據(jù)公司規(guī)定應解除勞動合同；因此東方公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》，寫明解除與李明的勞動合同，并要求李明簽字，一份給李明，一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認，并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2011年3月，李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉，他提出希望回東方服裝公司繼續(xù)工作，遭到拒絕。2011年4月底李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，以東方服裝會司無故辭退為由，要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等請求。

案例中所說的“勞動爭議仲裁委員會”由（ ）組成。

A: 勞動行政部門代表

B: 職工代表

C: 企業(yè)方面代表

D: 工會代表

答案解析

本題考查勞動爭議仲裁委員會。案例中所說的“勞動爭議仲裁委員會”由勞動行政部門代表、企業(yè)方面代表、工會代表組成。

答案選 ACD

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1、李明于2009年1月1日經(jīng)招聘進入東方服裝心司擔任部門經(jīng)理，雙方簽訂了2009年1月1日至2014年12月31日的五年期勞動合同。2010年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家與現(xiàn)公司具有競爭性質(zhì)的公司，東方公司指出，根據(jù)公司規(guī)定應解除勞動合同；因此東方公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》，寫明解除與李明的勞動合同，并要求李明簽字，一份給李明，一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認，并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2011年3月，李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉，他提出希望回東方服裝公司繼續(xù)工作，遭到拒絕。2011年4月底李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，以東方服裝會司無故辭退為由，要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等請求。按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效期間為（  ）。 2、李明于2009年1月1日經(jīng)招聘進入東方服裝心司擔任部門經(jīng)理，雙方簽訂了2009年1月1日至2014年12月31日的五年期勞動合同。2010年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家與現(xiàn)公司具有競爭性質(zhì)的公司，東方公司指出，根據(jù)公司規(guī)定應解除勞動合同；因此東方公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》，寫明解除與李明的勞動合同，并要求李明簽字，一份給李明，一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認，并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2011年3月，李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉，他提出希望回東方服裝公司繼續(xù)工作，遭到拒絕。2011年4月底李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，以東方服裝會司無故辭退為由，要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等請求。對于上述勞動爭議案件，勞動爭議仲裁委員會應（  ）。 3、李明于2009年1月1日經(jīng)招聘進入東方服裝心司擔任部門經(jīng)理，雙方簽訂了2009年1月1日至2014年12月31日的五年期勞動合同。2010年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家與現(xiàn)公司具有競爭性質(zhì)的公司，東方公司指出，根據(jù)公司規(guī)定應解除勞動合同；因此東方公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》，寫明解除與李明的勞動合同，并要求李明簽字，一份給李明，一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認，并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2011年3月，李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉，他提出希望回東方服裝公司繼續(xù)工作，遭到拒絕。2011年4月底李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，以東方服裝會司無故辭退為由，要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等請求。根據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對仲裁申請時效期間的補充規(guī)定，有（  ）情形之一的，仲裁時效中斷。 4、李明于2014年1月1日經(jīng)招聘進入某廣告公司擔任部門經(jīng)理，雙方簽訂了2014年1月1日至2018年12月31日的5年期勞動合同。2015年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家有限公司具有競爭性質(zhì)的公司，該廣告公司指出，根據(jù)公司規(guī)定應解除勞動合同。因此，該廣告公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》，寫明解除與李明的勞動合同，并要求李明簽字，一份給李明，一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認，并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2016年3月，李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉，他提出希望回該廣告公司繼續(xù)工作，遭到拒絕。2016年4月底，李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，以該廣告公司無故辭退為由，要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等要求。案例中所說的“勞動爭議仲裁委員會”由（）組成。 5、李明于2014年1月1日經(jīng)招聘進入某廣告公司擔任部門經(jīng)理，雙方簽訂了2014年1月1日至2018年12月31日的5年期勞動合同。2015年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家于限公司具有競爭性質(zhì)的公司，改廣告公司指出，根據(jù)公司規(guī)定應解除勞動合同。因此，該廣告公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》，寫明解除與李明的勞動合同，并要求李明簽字，一份給李明，一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認，并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2016年3月，李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉，他提出希望回該廣告公司繼續(xù)工作，遭到拒絕。2016年4月底，李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，以該廣告公司無故辭退為由，要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等要求。 按照《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效期間為（）。 6、李明于2014年1月1日經(jīng)招聘進入某廣告公司擔任部門經(jīng)理，雙方簽訂了2014年1月1日至2018年12月31日的5年期勞動合同。2015年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家于限公司具有競爭性質(zhì)的公司，改廣告公司指出，根據(jù)公司規(guī)定應解除勞動合同。因此，該廣告公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》，寫明解除與李明的勞動合同，并要求李明簽字，一份給李明，一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認，并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2016年3月，李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉，他提出希望回該廣告公司繼續(xù)工作，遭到拒絕。2016年4月底，李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，以該廣告公司無故辭退為由，要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等要求。 對于上市勞動爭議案件，勞動爭議仲裁委員會應（） 7、李明于2014年1月1日經(jīng)招聘進入某廣告公司擔任部門經(jīng)理，雙方簽訂了2014年1月1日至2018年12月31日的5年期勞動合同。2015年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家于限公司具有競爭性質(zhì)的公司，改廣告公司指出，根據(jù)公司規(guī)定應解除勞動合同。因此，該廣告公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》，寫明解除與李明的勞動合同，并要求李明簽字，一份給李明，一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認，并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2016年3月，李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉，他提出希望回該廣告公司繼續(xù)工作，遭到拒絕。2016年4月底，李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，以該廣告公司無故辭退為由，要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等要求。 根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》對仲裁申請時效期間的補充規(guī)定，有（）情形之一的，仲裁時效中斷。 8、(二)小張是A公司人力資源部的招聘經(jīng)理，近12年來A公司積極尋求國際合作，發(fā)展為業(yè)務遍布亞洲、中亞、中東等地的國際性企業(yè)。在人員配置方面，A公司一般從國內(nèi)公開招聘人員，經(jīng)過必要的培訓后派往海外子公司擔任重要管理崗位，而對于其他員工，A公司一般盡量從當?shù)厝藛T中獲取，小張目前正在一家咨詢公司的幫助下引入評價種新方法，以提高外派人員招聘的成功了：而對于海外子公司其他員工的獲取，小張認為A公司招聘部門的主要任務是做好人力資源規(guī)劃。具體的招聘工作可外包給當?shù)氐膶I(yè)公司完成。對于評價中心方法的實施，小張應當注意的問題是(　)。 9、某公司玩具制造部經(jīng)理突然離職，該公司王總裁得知后異常焦急，因為公司與全球十幾個地區(qū)有玩具業(yè)務往來，一旦生產(chǎn)制造出現(xiàn)問題，后果不堪設想。當問及人力資源部李經(jīng)理是否有合適人選時，李經(jīng)理回答：“30分鐘后我將資料送到您辦公室?！惫唬胄r后李經(jīng)理將3位候選人的資料送來，其中1位候選人的各項條件都令王總裁滿意。王總裁很想知道李經(jīng)理是怎么做到這點的。原來李經(jīng)理有一個建設多年的人才庫，累計2萬人，專業(yè)領域從管理覆蓋到技術，主要包含各類緊缺的中高級人才。李經(jīng)理告訴王總裁，建立人才庫并不難，只要多加留心就可以了。每次參加招聘會、刊登招聘廣告，都會收到很多簡歷，人們習慣將剩下的簡歷處理掉，而李經(jīng)理則將這些簡歷分門別類建立數(shù)據(jù)庫，并與這些人員長期保持聯(lián)系，日積月累就形成了一個人才庫。(3)若該公司的一位副總裁突然離職，李經(jīng)理的人才庫中無合適人選，則恰當?shù)恼衅阜椒ㄊ牵? ）。 10、(二)小張是A公司人力資源部的招聘經(jīng)理，近10年來A公司積極尋求國際合作，發(fā)展為業(yè)務遍布亞洲、中亞、中東等地的國際性企業(yè)。在人員配置方面，A公司一般從國內(nèi)公開招聘人員，經(jīng)過必要的培訓后派往海外子公司擔任重要管理崗位，而對于其他員工，A公司一般盡量從當?shù)厝藛T中獲取，小張目前正在一家咨詢公司的幫助下引入評價種新方法，以提高外派人員招聘的成功了：而對于海外子公司其他員工的獲取，小張認為A公司招聘部門的主要任務是做好人力資源規(guī)劃。具體的招聘工作可外包給當?shù)氐膶I(yè)公司完成。A公司對海外子公司重要管理崗位的人員配置采用的是(　)。