客服服務(wù)
收藏本站
手機(jī)版
題目
【單選題】

事業(yè)單位工作人員有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù),一般每年度參加各類培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不少于90學(xué)時(shí)或者( )天。

A: 7

B: 10

C: 12

D: 14

答案解析

事業(yè)單位工作人員有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù),一般每度參加各類培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不少于90學(xué)時(shí)或者12天。

答案選 C

有疑問?
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會(huì)計(jì)APP
相關(guān)題目
1、(二)黃河公司系上市公司,為增值稅一般納稅人,適用增值稅稅率17%,黃河公司共有職工520人,其中生產(chǎn)工人380人,車間管理人員60人,行政管理人員50人,銷售機(jī)構(gòu)人員30人,2015年12月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的事項(xiàng)如下:(1)本月應(yīng)付職工工資總額500萬元,其中:生產(chǎn)工人工資為350萬元,車間管理人員工資60萬元,行政管理人員工資60萬元,銷售機(jī)構(gòu)人員工資30萬元。(2)分別按照當(dāng)月工資總額的2%和1.5%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi),根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定,按照工資總額的10%計(jì)提并繳存“五險(xiǎn)一金”。(3)公司為10名高級(jí)管理人員每人租賃住房一套并提供轎車一輛,免費(fèi)使用;每套住房年租金為6萬元(年初已支付),每輛轎車年折舊額為4. 8萬元。(4)公司為每名職工發(fā)放一臺(tái)自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利,每臺(tái)產(chǎn)品成本0.4萬元,市場售價(jià)0.5萬元(不含增值稅)。(5)2014年1月1日,公司向100名核心人員每人授予1萬份現(xiàn)金股票增值權(quán),根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定,這些人員從2014年1月1日起必須在公司連續(xù)服務(wù)滿4年,即可按照當(dāng)時(shí)股價(jià)的增長幅度獲得現(xiàn)金,該現(xiàn)金股票增值權(quán)應(yīng)在2018年12月31日前行使完畢。2014年12月31日,該股份支付確認(rèn)的“應(yīng)付職工薪酬”科目貸方余額為200萬元。2015年12月31日每份現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價(jià)值為10元,至2015年末有20名核心人員離開該公司,估計(jì)未來兩年還將有10名核心人員離開。假設(shè)不考慮其他業(yè)務(wù)和相關(guān)稅費(fèi)。 根據(jù)上述資料,回答下列問題:75.針對(duì)上述事項(xiàng)(4), 2015年12月黃河公司應(yīng)確認(rèn)“主營業(yè)務(wù)收入”是( )萬元。 2、(四)2009年1月10日,李海和王健簽訂《關(guān)于成立國利稅務(wù)師事務(wù)所普通合伙協(xié)議》,協(xié)議規(guī)定;事務(wù)所負(fù)責(zé)人由執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人擔(dān)任,李海為執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人;各合伙人認(rèn)繳的出資額、出資方式和出資比例為李海貨幣出資6萬元,占60%,王健貨幣出資4萬元,占40%,合計(jì)10萬元;合伙人因故意或者重大過失給事務(wù)所造成損失的,經(jīng)其合伙人一致同意,合伙人會(huì)議可以決議將其除名;合伙人會(huì)議行使的職權(quán)包括制定和修改事務(wù)所業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序等;合伙人定期會(huì)議召開15日前,臨時(shí)會(huì)議召開10日前,會(huì)議召開人應(yīng)將會(huì)議日期、地點(diǎn)、會(huì)議期限、審議事項(xiàng)、聯(lián)系人等事項(xiàng)書面通知全體合伙人;執(zhí)合伙人的職責(zé)包括召集和主持合伙人會(huì)議,主持事務(wù)所日常工作等。2009年3月,工商行政管理局向事務(wù)所頒發(fā)合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,合伙企業(yè)名稱為“國利稅務(wù)師事務(wù)所”,事務(wù)執(zhí)行人為李海。2009年8月18日,王健向李海書面提出:“由于合伙人之間沒有誠意合作下去,現(xiàn)提出散伙。”李海未同意。2009年8月19日,事務(wù)所形成《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》,該《辦法》對(duì)2009年8月31日至2009年11月30日李海在國考察學(xué)習(xí)期間事務(wù)所印章管理、報(bào)告管理、財(cái)務(wù)及行政管理等事項(xiàng)作出了規(guī)定,具體內(nèi)容包括公章由王健負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)專用章由陳鴿負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)人印章由吳翔負(fù)責(zé)、李海的注冊(cè)會(huì)計(jì)師印章由李明負(fù)責(zé),其他未提及的印章由原保管人負(fù)責(zé),所有印章的使用均需做好記載,該《辦法》由事務(wù)所成員李海、陳鴿、劉成、秦獲和李明簽字,王健未簽字。李海于2009年9月3日出國考察學(xué)習(xí),李海出國考察期間,王健于2009年9月15日發(fā)電子郵件通知李海于2009年9月18日到事務(wù)所的會(huì)議室召開合伙人臨時(shí)會(huì)議,2009年9月18日王健召開合伙人臨時(shí)會(huì)議,形成《會(huì)議紀(jì)要》,決定對(duì)李海予以除名處理。該會(huì)議紀(jì)要由王健一人簽名。同日,王健將該《會(huì)議紀(jì)要》及除名通知書通過電子郵件發(fā)給李海。李海于2009年11月27日回國,次日在事務(wù)所會(huì)議室召開臨時(shí)合伙人會(huì)議、李海和王健參加會(huì)議,陳鴿、劉成、秦獲和李明列席會(huì)議,陳鴿作會(huì)議記錄。會(huì)議作出《關(guān)于撤銷2009年9月18日王健擅自召開合伙人臨時(shí)會(huì)議“會(huì)議紀(jì)要”及“除名通知書”的決議》,李海和列席人員在《會(huì)議紀(jì)要》上簽字,王健未簽字。11月28日,李海通知全體員工將事務(wù)所搬遷至新址,但未通知王健,當(dāng)日下午,王健到公安局報(bào)警稱:當(dāng)日11點(diǎn)50分,王健到事務(wù)所,用鑰匙打開環(huán)形鎖進(jìn)人辦公室,發(fā)現(xiàn)辦公室里面的一臺(tái)惠普臺(tái)式電腦、一臺(tái)兄弟牌打印傳真復(fù)印一體機(jī)、二個(gè)鐵皮柜、一只保險(xiǎn)箱沒有了,鐵皮箱和保險(xiǎn)柜里面都是客戶資料和事務(wù)所的文件材料。后來,王健打電話給事務(wù)所員工,才得知事務(wù)所已搬家。2009年11月29日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海歸還事務(wù)所有關(guān)印章、營業(yè)執(zhí)照等事務(wù)所經(jīng)營資料,并賠償因私藏事務(wù)所文件給事務(wù)所造成的損失14萬元。法院于2010年2月24日下達(dá)《民事裁定書》,裁定駁回王健的起訴。2010年2月1日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義又對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海返還事務(wù)所各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)15萬元。法院于2010年5月1日下達(dá)《民事裁定書》,裁定駁回王健的起訴。上述兩案訴訟期間,李海曾于2010年2月1日向王健寄出臨時(shí)合伙人會(huì)議通知的郵件,內(nèi)容為定于2010年2月24日召開臨時(shí)合伙人會(huì)議,會(huì)議為期一個(gè)小時(shí),會(huì)議內(nèi)容為審議將合伙人王健除名一事,該郵件于2010年2月12日遭拒收退回。該案2010年2月23日庭審中,李海代理人問王?。骸袄詈J褂檬謾C(jī)短信、郵件通知你于2010年2月24日參加臨時(shí)合伙人會(huì)議,是否知曉?”王健回答:“李海已被除名,李海要求開會(huì)與我無關(guān)?!?010年2月24日,李海召開臨時(shí)合伙人會(huì)議,王健未出席,會(huì)議通過決議將王健除名,出席會(huì)議的有李海和事務(wù)所員工劉成等人。2010年2月25日,李海向王健寄出會(huì)議決議郵件,該郵件于2010年2月27日遭拒收退回。2010年7月11日王健再次起訴李海和事務(wù)所,要求法院判決:1、被告事務(wù)所制作的《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》無效;2、被告李海不再是事務(wù)所的合伙人。83.下列關(guān)于事務(wù)所性質(zhì)的說法中,正確的有(  )。 3、(四)2009年1月10日,李海和王健簽訂《關(guān)于成立國利稅務(wù)師事務(wù)所普通合伙協(xié)議》,協(xié)議規(guī)定;事務(wù)所負(fù)責(zé)人由執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人擔(dān)任,李海為執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人;各合伙人認(rèn)繳的出資額、出資方式和出資比例為李海貨幣出資6萬元,占60%,王健貨幣出資4萬元,占40%,合計(jì)10萬元;合伙人因故意或者重大過失給事務(wù)所造成損失的,經(jīng)其合伙人一致同意,合伙人會(huì)議可以決議將其除名;合伙人會(huì)議行使的職權(quán)包括制定和修改事務(wù)所業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序等;合伙人定期會(huì)議召開15日前,臨時(shí)會(huì)議召開10日前,會(huì)議召開人應(yīng)將會(huì)議日期、地點(diǎn)、會(huì)議期限、審議事項(xiàng)、聯(lián)系人等事項(xiàng)書面通知全體合伙人;執(zhí)合伙人的職責(zé)包括召集和主持合伙人會(huì)議,主持事務(wù)所日常工作等。2009年3月,工商行政管理局向事務(wù)所頒發(fā)合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,合伙企業(yè)名稱為“國利稅務(wù)師事務(wù)所”,事務(wù)執(zhí)行人為李海。2009年8月18日,王健向李海書面提出:“由于合伙人之間沒有誠意合作下去,現(xiàn)提出散伙?!崩詈N赐狻?009年8月19日,事務(wù)所形成《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》,該《辦法》對(duì)2009年8月31日至2009年11月30日李海在國考察學(xué)習(xí)期間事務(wù)所印章管理、報(bào)告管理、財(cái)務(wù)及行政管理等事項(xiàng)作出了規(guī)定,具體內(nèi)容包括公章由王健負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)專用章由陳鴿負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)人印章由吳翔負(fù)責(zé)、李海的注冊(cè)會(huì)計(jì)師印章由李明負(fù)責(zé),其他未提及的印章由原保管人負(fù)責(zé),所有印章的使用均需做好記載,該《辦法》由事務(wù)所成員李海、陳鴿、劉成、秦獲和李明簽字,王健未簽字。李海于2009年9月3日出國考察學(xué)習(xí),李海出國考察期間,王健于2009年9月15日發(fā)電子郵件通知李海于2009年9月18日到事務(wù)所的會(huì)議室召開合伙人臨時(shí)會(huì)議,2009年9月18日王健召開合伙人臨時(shí)會(huì)議,形成《會(huì)議紀(jì)要》,決定對(duì)李海予以除名處理。該會(huì)議紀(jì)要由王健一人簽名。同日,王健將該《會(huì)議紀(jì)要》及除名通知書通過電子郵件發(fā)給李海。李海于2009年11月27日回國,次日在事務(wù)所會(huì)議室召開臨時(shí)合伙人會(huì)議、李海和王健參加會(huì)議,陳鴿、劉成、秦獲和李明列席會(huì)議,陳鴿作會(huì)議記錄。會(huì)議作出《關(guān)于撤銷2009年9月18日王健擅自召開合伙人臨時(shí)會(huì)議“會(huì)議紀(jì)要”及“除名通知書”的決議》,李海和列席人員在《會(huì)議紀(jì)要》上簽字,王健未簽字。11月28日,李海通知全體員工將事務(wù)所搬遷至新址,但未通知王健,當(dāng)日下午,王健到公安局報(bào)警稱:當(dāng)日11點(diǎn)50分,王健到事務(wù)所,用鑰匙打開環(huán)形鎖進(jìn)人辦公室,發(fā)現(xiàn)辦公室里面的一臺(tái)惠普臺(tái)式電腦、一臺(tái)兄弟牌打印傳真復(fù)印一體機(jī)、二個(gè)鐵皮柜、一只保險(xiǎn)箱沒有了,鐵皮箱和保險(xiǎn)柜里面都是客戶資料和事務(wù)所的文件材料。后來,王健打電話給事務(wù)所員工,才得知事務(wù)所已搬家。2009年11月29日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海歸還事務(wù)所有關(guān)印章、營業(yè)執(zhí)照等事務(wù)所經(jīng)營資料,并賠償因私藏事務(wù)所文件給事務(wù)所造成的損失14萬元。法院于2010年2月24日下達(dá)《民事裁定書》,裁定駁回王健的起訴。2010年2月1日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義又對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海返還事務(wù)所各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)15萬元。法院于2010年5月1日下達(dá)《民事裁定書》,裁定駁回王健的起訴。上述兩案訴訟期間,李海曾于2010年2月1日向王健寄出臨時(shí)合伙人會(huì)議通知的郵件,內(nèi)容為定于2010年2月24日召開臨時(shí)合伙人會(huì)議,會(huì)議為期一個(gè)小時(shí),會(huì)議內(nèi)容為審議將合伙人王健除名一事,該郵件于2010年2月12日遭拒收退回。該案2010年2月23日庭審中,李海代理人問王?。骸袄詈J褂檬謾C(jī)短信、郵件通知你于2010年2月24日參加臨時(shí)合伙人會(huì)議,是否知曉?”王健回答:“李海已被除名,李海要求開會(huì)與我無關(guān)?!?010年2月24日,李海召開臨時(shí)合伙人會(huì)議,王健未出席,會(huì)議通過決議將王健除名,出席會(huì)議的有李海和事務(wù)所員工劉成等人。2010年2月25日,李海向王健寄出會(huì)議決議郵件,該郵件于2010年2月27日遭拒收退回。2010年7月11日王健再次起訴李海和事務(wù)所,要求法院判決:1、被告事務(wù)所制作的《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》無效;2、被告李海不再是事務(wù)所的合伙人。83.下列關(guān)于事務(wù)所性質(zhì)的說法中,正確的有(  )。 4、某縣城一從事白酒生產(chǎn)銷售企業(yè)為增值稅一般納稅人,2014年12月和2015年1月份發(fā)生下列業(yè)務(wù):2014年12月發(fā)生如下業(yè)務(wù):(1)購進(jìn)糧食白酒30噸,每噸買價(jià)1萬元,糧食白酒入庫,取得稅控系統(tǒng)開具的增值稅專用發(fā)票注明價(jià)款30萬元。(2)從小規(guī)模納稅人購進(jìn)酒精,取得稅務(wù)機(jī)關(guān)代開增值稅專用發(fā)票上注明的不含稅價(jià)格40萬元,酒精入庫,支付運(yùn)費(fèi)5萬元,取得運(yùn)輸公司開具的普通發(fā)票。(3)領(lǐng)用上述酒精全部發(fā)送給外單位加工成糧食白酒100噸,對(duì)方收取加工費(fèi)10萬元,受托方墊付輔助材料款5萬元,均收到受托方開具的增值稅專用發(fā)票,糧食白酒收回后入庫。受托方同類產(chǎn)品不含稅售價(jià)共計(jì)120萬元。(4)將委托加工收回的糧食白酒50噸直接對(duì)外出售,收到不含稅貨款60萬元;(5)自產(chǎn)薯類白酒100噸,每噸成本價(jià)9000元,每噸不含稅售價(jià)18000元,本月售出80噸。(6)本月用外購糧食白酒20噸連同領(lǐng)用自產(chǎn)薯類白酒20噸勾兌成低度白酒100噸出售,每噸不含稅售價(jià)3萬元,隨貨銷售酒壇不含稅價(jià)款10萬元單獨(dú)計(jì)價(jià)核算;另外,收取包裝物押金5.85萬元并單獨(dú)核算。(7)企業(yè)將上月購進(jìn)糧食白酒10噸(賬面成本10萬元)連同自產(chǎn)薯類白酒10噸,發(fā)給職工作為福利(成本利潤率5%)。(8)用自產(chǎn)薯類白酒10噸抵償債務(wù)18萬元。2015年1月份發(fā)生如下業(yè)務(wù):為某公司專門制作5000公斤特制禮品糧食白酒抵頂該公司上月貨款,市場無該類白酒的同類銷售價(jià)格,該批禮品白酒成本為8萬元,糧食白酒的成本利潤率為10%。假定以上購銷價(jià)格都不含增值稅,取得的增值稅專用發(fā)票均通過稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)證。根據(jù)上述資料,回答下列問題:(1) 、該企業(yè)2014年12月份委托加工業(yè)務(wù)中受托方代收代繳的消費(fèi)稅額為( )萬元。 5、某縣城一從事白酒生產(chǎn)銷售企業(yè)為增值稅一般納稅人,2014年12月和2015年1月份發(fā)生下列業(yè)務(wù):2014年12月發(fā)生如下業(yè)務(wù):(1)購進(jìn)糧食白酒30噸,每噸買價(jià)1萬元,糧食白酒入庫,取得稅控系統(tǒng)開具的增值稅專用發(fā)票注明價(jià)款30萬元。(2)從小規(guī)模納稅人購進(jìn)酒精,取得稅務(wù)機(jī)關(guān)代開增值稅專用發(fā)票上注明的不含稅價(jià)格40萬元,酒精入庫,支付運(yùn)費(fèi)5萬元,取得運(yùn)輸公司開具的普通發(fā)票。(3)領(lǐng)用上述酒精全部發(fā)送給外單位加工成糧食白酒100噸,對(duì)方收取加工費(fèi)10萬元,受托方墊付輔助材料款5萬元,均收到受托方開具的增值稅專用發(fā)票,糧食白酒收回后入庫。受托方同類產(chǎn)品不含稅售價(jià)共計(jì)120萬元。(4)將委托加工收回的糧食白酒50噸直接對(duì)外出售,收到不含稅貨款60萬元;(5)自產(chǎn)薯類白酒100噸,每噸成本價(jià)9000元,每噸不含稅售價(jià)18000元,本月售出80噸。(6)本月用外購糧食白酒20噸連同領(lǐng)用自產(chǎn)薯類白酒20噸勾兌成低度白酒100噸出售,每噸不含稅售價(jià)3萬元,隨貨銷售酒壇不含稅價(jià)款10萬元單獨(dú)計(jì)價(jià)核算;另外,收取包裝物押金5.85萬元并單獨(dú)核算。(7)企業(yè)將上月購進(jìn)糧食白酒10噸(賬面成本10萬元)連同自產(chǎn)薯類白酒10噸,發(fā)給職工作為福利(成本利潤率5%)。(8)用自產(chǎn)薯類白酒10噸抵償債務(wù)18萬元。2015年1月份發(fā)生如下業(yè)務(wù):為某公司專門制作5000公斤特制禮品糧食白酒抵頂該公司上月貨款,市場無該類白酒的同類銷售價(jià)格,該批禮品白酒成本為8萬元,糧食白酒的成本利潤率為10%。假定以上購銷價(jià)格都不含增值稅,取得的增值稅專用發(fā)票均通過稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)證。根據(jù)上述資料,回答下列問題: (1) 、該企業(yè)2014年12月份委托加工業(yè)務(wù)中受托方代收代繳的消費(fèi)稅額為( )萬元。 6、(二)黃河公司系上市公司,為增值稅一般納稅人,適用增值稅稅率17%,黃河公司共有職工520人,其中生產(chǎn)工人380人,車間管理人員60人,行政管理人員50人,銷售機(jī)構(gòu)人員30人,2015年12月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的事項(xiàng)如下:(1)本月應(yīng)付職工工資總額500萬元,其中:生產(chǎn)工人工資為350萬元,車間管理人員工資60萬元,行政管理人員工資60萬元,銷售機(jī)構(gòu)人員工資30萬元。(2)分別按照當(dāng)月工資總額的2%和1.5%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi),根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定,按照工資總額的10%計(jì)提并繳存“五險(xiǎn)一金”。(3)公司為10名高級(jí)管理人員每人租賃住房一套并提供轎車一輛,免費(fèi)使用;每套住房年租金為6萬元(年初已支付),每輛轎車年折舊額為4. 8萬元。(4)公司為每名職工發(fā)放一臺(tái)自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利,每臺(tái)產(chǎn)品成本0.4萬元,市場售價(jià)0.5萬元(不含增值稅)。(5)2014年1月1日,公司向100名核心人員每人授予1萬份現(xiàn)金股票增值權(quán),根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定,這些人員從2014年1月1日起必須在公司連續(xù)服務(wù)滿4年,即可按照當(dāng)時(shí)股價(jià)的增長幅度獲得現(xiàn)金,該現(xiàn)金股票增值權(quán)應(yīng)在2018年12月31日前行使完畢。2014年12月31日,該股份支付確認(rèn)的“應(yīng)付職工薪酬”科目貸方余額為200萬元。2015年12月31日每份現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價(jià)值為10元,至2015年末有20名核心人員離開該公司,估計(jì)未來兩年還將有10名核心人員離開。假設(shè)不考慮其他業(yè)務(wù)和相關(guān)稅費(fèi)。 根據(jù)上述資料,回答下列問題:75.針對(duì)上述事項(xiàng)(4), 2015年12月黃河公司應(yīng)確認(rèn)“主營業(yè)務(wù)收入”是( )萬元。 7、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè),在公司規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下,公司高層認(rèn)識(shí)到需要加大公司的培訓(xùn)與開發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需求,在所有部門和員工中進(jìn)行了培訓(xùn)需求問卷調(diào)查,在分析了調(diào)查結(jié)果和近期業(yè)績考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,提出了培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃,并開展了一系列培訓(xùn)和開發(fā)活動(dòng)。由于各部門業(yè)務(wù)非常繁忙,為保證培訓(xùn)的全面到位,公司做出硬性規(guī)定,除特殊原因外,所有相關(guān)人員必須全部參加培訓(xùn),并配以嚴(yán)格的考勤和培訓(xùn)效果評(píng)估手段,將員工的培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)成績與員工的月度業(yè)績考核直接掛鉤。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),從培訓(xùn)效果看,員工素質(zhì)和技能都有一定程度的提高,但人力資源部總感覺沒有達(dá)到預(yù)期效果。而且越往后問題越多,主要表現(xiàn)為:①課堂氣氛呆板,員工不主動(dòng)參與互動(dòng),請(qǐng)假、中途退場現(xiàn)象較為嚴(yán)重;②進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估時(shí),受訓(xùn)員工普遍反映培訓(xùn)比較單調(diào);③受訓(xùn)員工的成績基本令人滿意,但在培訓(xùn)后的工作中,行為變化不大,員工對(duì)所學(xué)知識(shí)不能融會(huì)貫通,或者根本不按新學(xué)到的知識(shí)(技能)去做,參加培訓(xùn)僅僅是為了應(yīng)付培訓(xùn)后的考試。為此,人力資源部又進(jìn)行了原因分析,最終找到了解決問題的有效方法。(3)該公司對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估包括( )。 8、某公司是一家中型制造企業(yè),由廠長全面主持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),按照廠部、車間、工段、班組層次劃分職權(quán),逐級(jí)下達(dá)指令;廠里的職能管理人員只能起到參謀指導(dǎo)作用,無權(quán)直接對(duì)下級(jí)單位發(fā)號(hào)施令。日常工作中,下級(jí)通常只接受其直接上級(jí)的指令,明確每個(gè)職能有一個(gè)直接上級(jí),而每個(gè)上級(jí)直接管轄的下屬為3~9人,一開始廠長還能夠親臨各個(gè)車間,現(xiàn)場直接領(lǐng)導(dǎo),但隨著公司業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大,這種管理已超出了他理所能力的范圍,變得非常艱難。企業(yè)的管理也因此陷入混亂,迫切需要進(jìn)行變革。該企業(yè)的管理層次和管理幅度分別為(    )。 9、海天公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假,未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度,超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假,該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元,平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 10、海天公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假,未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度,超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假,該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元,平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。