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題目
【單選題】

消除外部不經(jīng)濟(jì)的方法有很多，其中最重要的解決辦法是（）。

A: 政府利用稅收手段進(jìn)行調(diào)節(jié)

B: 合并相關(guān)企業(yè)，使外部性內(nèi)部化

C: 由政府投資生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品

D: 明晰產(chǎn)權(quán)

答案解析

此題考查政府對市場干預(yù)中消除外部性的方法。選項(xiàng)A、B是消除外部性的傳統(tǒng)方法，選項(xiàng)C是公共物品政府干預(yù)手段。

答案選 D

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1、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監(jiān)，公司成立時(shí)他就負(fù)責(zé)人力資源工作。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)對他很信任，有關(guān)人事方面的事情都是他說了算。他的激勵(lì)方法就是支付高額獎(jiǎng)金。經(jīng)過十幾年的努力，這家公司已發(fā)展成為一個(gè)大型企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)也由以前的軟件開發(fā)延伸到下游的測評、咨詢和規(guī)劃等方面。最近，這些新業(yè)務(wù)部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認(rèn)為張某制定的激勵(lì)措施沒有考慮到他們的工作性質(zhì)，他們加班加點(diǎn)不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點(diǎn)時(shí)間來發(fā)獎(jiǎng)金不公平。此外，他們向總經(jīng)理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認(rèn)為用高額獎(jiǎng)金激勵(lì)員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據(jù)以上資料，回答下列問題：如果張某按照雙因素理論的觀點(diǎn)來擺脫面臨的困境，他應(yīng)該（ ） 2、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監(jiān)，公司成立時(shí)他就負(fù)責(zé)人力資源工作。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)對他很信任，有關(guān)人事方面的事情都是他說了算。他的激勵(lì)方法就是支付高額獎(jiǎng)金。經(jīng)過十幾年的努力，這家公司已發(fā)展成為一個(gè)大型企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)也由以前的軟件開發(fā)延伸到下游的測評、咨詢和規(guī)劃等方面。最近，這些新業(yè)務(wù)部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認(rèn)為張某制定的激勵(lì)措施沒有考慮到他們的工作性質(zhì)，他們加班加點(diǎn)不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點(diǎn)時(shí)間來發(fā)獎(jiǎng)金不公平。此外，他們向總經(jīng)理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認(rèn)為用高額獎(jiǎng)金激勵(lì)員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據(jù)以上資料，回答下列問題：如果張某按照雙因素理論的觀點(diǎn)來擺脫面臨的困境，他應(yīng)該（） 3、克服市場失靈的途徑或辦法主要有( ) 4、某合資公司成立于1995年，目前是中國最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。公司在人力資源管理方面起步較晚，基礎(chǔ)比較薄弱，尚未形成完整的體系，在薪酬福利方面存在嚴(yán)重的問題。早期，公司人員較少，單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，更談不上公平性、公正性和競爭性了。為了改變這種情況，公司新聘用了一位人力資源部經(jīng)理。 人力資源部經(jīng)理上任后經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為，該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內(nèi)部不公平；不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺來確定；不能準(zhǔn)確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準(zhǔn)確定位薪酬整體水平；給誰加薪、加多少，老板和員工心里都沒底。 87．為了解決該公司薪酬的外部競爭性問題，應(yīng)進(jìn)行（ ）。 5、很多吸煙成癮的人并非沒有嘗試過戒煙，老任就是其中之一。他吸煙已有近30年的歷史，在別人的勸告下曾經(jīng)多次嘗試過戒煙，但因每次戒煙后都有不適的感覺，所以一直沒有成功。最近單位組織進(jìn)行體檢，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)他的肺部已經(jīng)受到了一定的損害。老任感到有些沮喪，產(chǎn)生了再次戒煙的念頭。但一想到前幾次戒煙的體驗(yàn)，又有些灰心。隨后他寬慰自己，認(rèn)為自己年事已高，與其戒煙受罪，不如吸煙快快活活地活幾天，吸煙給自己帶來的快樂比對身體健康的損害重要得多。家人希望他徹底戒煙，為此，帶他參觀了一個(gè)關(guān)于吸煙危害的展覽。展覽中許多照片直觀地展示了吸煙者受害的肺部以及產(chǎn)生的后果。展覽對老任的震動(dòng)很大，使他下定了徹底戒煙的決心。(4)有助于提高說服效果的措施有（ ）。 6、某合資公司成立于1995年，目前是中國最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。公司在人力資源管理方面起步較晚，基礎(chǔ)比較薄弱，尚未形成完整的體系，在薪酬福利方面存在嚴(yán)重的問題。早期，公司人員較少，單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，更談不上公平性、公正性和競爭性了。為了改變這種情況，公司新聘用了一位人力資源部經(jīng)理。 人力資源部經(jīng)理上任后經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為，該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內(nèi)部不公平；不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺來確定；不能準(zhǔn)確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準(zhǔn)確定位薪酬整體水平；給誰加薪、加多少，老板和員工心里都沒底。 86．為了解決該公司薪酬的內(nèi)部公平性問題，應(yīng)進(jìn)行（ ）。 7、（二）星之城大酒店是某縣唯一一家三星級酒店，位于縣城商業(yè)中心區(qū)，系中外合資經(jīng)營企業(yè)?？h公安消防部門檢查發(fā)現(xiàn)，該酒店全面履行擴(kuò)建后未經(jīng)過消防安全檢查驗(yàn)收，且存在重大火災(zāi)隱患，縣公安消防部門根據(jù)《消防法》規(guī)定作出處罰決定，對星之城大酒店處20萬元罰款，并責(zé)令其在限期內(nèi)停止?fàn)I業(yè)。星之城大酒店繳納了全部罰款，但是對責(zé)令停業(yè)決定不予理踩，一直繼續(xù)營業(yè)，縣公安消防部門考慮到星之城大酒店停業(yè)會(huì)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)生活產(chǎn)生重大影響，于是依法將本案交由縣公安局報(bào)請縣政府決定如何處理。后來，縣政府決定采取斷電查封的方式強(qiáng)制執(zhí)行，組織縣公安局、工商局等部門對星之城大酒店強(qiáng)行斷電、查封。至此，星之城大酒店全面停業(yè)。附：《消防法》第70條：本法規(guī)定的行政處罰，除本法另有規(guī)定的外，由公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)決定；其中拘留處罰由縣級以上公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定決定。公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)需要傳喚消防安全違法行為人的，依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被責(zé)令停止施工，停止使用、停產(chǎn)停業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在整改后向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)報(bào)告，公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)檢查合格，方可恢復(fù)施工、使用、生產(chǎn)、經(jīng)營。當(dāng)事人逾期不執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)、停止使用、停止施工決定的，由作出決定的公安機(jī)機(jī)構(gòu)強(qiáng)制執(zhí)行。責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活影響較大的，由公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)提出意見，并由公安機(jī)關(guān)報(bào)請本級人民政府依法決定、本級人民政府組織公安機(jī)關(guān)等部門實(shí)施。75.根據(jù)法律規(guī)定，縣公安消防部門作出處罰決定前應(yīng)事先將處罰的理由、依據(jù)和當(dāng)事人依法享有的權(quán)利告知當(dāng)事人。本案中，星之城大酒店在此階段依法享有的權(quán)利有（  ）。 8、在某大學(xué)課堂上，一位教授指出，勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量兩個(gè)方面的問題，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量，也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量。目前，我國的勞動(dòng)力供給數(shù)量增長速度放慢，勞動(dòng)力質(zhì)量還未能實(shí)現(xiàn)較快的提高。此外，一個(gè)國家的勞動(dòng)力資源利用情況可以通過就業(yè)反映出來。該教授指出，對中國勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有兩個(gè)：一是由于中國的勞動(dòng)力成本不斷上升，國際上一些知名大公司已經(jīng)開始將原來委托中國公司生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品回收到到本國生產(chǎn)；二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多資本設(shè)備的價(jià)格不斷下降。最后該教授還強(qiáng)調(diào)，影響勞=勞動(dòng)力需求彈性的因素會(huì)對勞動(dòng)力就業(yè)產(chǎn)生影響。 有利于中國勞動(dòng)者就業(yè)的情況是（）。 9、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監(jiān)，公司成立時(shí)他就負(fù)責(zé)人力資源工作。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)對他很信任，有關(guān)人事方面的事情都是他說了算。他的激勵(lì)方法就是支付高額獎(jiǎng)金。經(jīng)過十幾年的努力，這家公司已發(fā)展成為一個(gè)大型企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)也由以前的軟件開發(fā)延伸到下游的測評、咨詢和規(guī)劃等方面。最近，這些新業(yè)務(wù)部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認(rèn)為張某制定的激勵(lì)措施沒有考慮到他們的工作性質(zhì)，他們加班加點(diǎn)不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點(diǎn)時(shí)間來發(fā)獎(jiǎng)金不公平。此外，他們向總經(jīng)理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認(rèn)為用高額獎(jiǎng)金激勵(lì)員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據(jù)以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（ ） 10、某地政府今年聚焦于通過打造文旅熱點(diǎn)，拉動(dòng)城市整體民生經(jīng)濟(jì)。在此期間政府對餐飲行業(yè)額和公共交通行業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠，積極支持消費(fèi)維權(quán)，推進(jìn)文虎阿赫旅游深度融合發(fā)展，創(chuàng)市場活躍、消費(fèi)者舒心的良好環(huán)境。同時(shí)政府根據(jù)發(fā)展需要，組織多種人員專項(xiàng)培訓(xùn)，有些培訓(xùn)則針對接待旅客并維護(hù)城市秩序等方面，有些培訓(xùn)則針對服務(wù)行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，在政府的大力支持下，當(dāng)?shù)亟哟慰蛿?shù)量增加25%，旅游總收入同比增長45%。有很多大學(xué)畢業(yè)生去一線城市發(fā)展的當(dāng)?shù)厝?，看到了家鄉(xiāng)建設(shè)的如火如荼，雖然在大城市已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，但是仍然決定回到家鄉(xiāng)發(fā)展。同時(shí)由于該地區(qū)的火熱發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了周圍城市的發(fā)展，許多外地企業(yè)紛紛加入，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。關(guān)于去外地發(fā)展的大學(xué)生決定回到家鄉(xiāng)，參與家鄉(xiāng)建設(shè)的這種做法，理解正確的是（）