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題目
【不定項(xiàng)選擇題】

小馬大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到紅葉機(jī)械集團(tuán)公司工作已2年。最近，集團(tuán)公司決定對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，小馬所在的部門(mén)將被撤并。公司領(lǐng)導(dǎo)找小馬談話，提出了兩個(gè)建議，一是公司新設(shè)立了勞務(wù)派遣公司，建議小馬將與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司，由該勞務(wù)派遣公司將小馬再派遣到集團(tuán)所屬的其他公司工作；二是協(xié)商解除勞動(dòng)合同，集團(tuán)公司將支付小馬5000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（紅葉機(jī)械集團(tuán)公司所在地的上年職工月平均工資是2340元）。為考慮領(lǐng)導(dǎo)的建議，小馬查找了有關(guān)勞動(dòng)法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周，但公司未支付加班費(fèi)，應(yīng)當(dāng)要求公司依法支付。99．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，小馬若領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其一次性補(bǔ)償收入（?。?

A: 免征個(gè)人所得稅

B: 減半征收個(gè)人所得稅

C: 全額征收個(gè)人所得稅

D: 超過(guò)當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY的部分征收個(gè)人所得稅

答案解析

答案選 A

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1、小馬大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到紅葉機(jī)械集團(tuán)公司工作已2年。最近，集團(tuán)公司決定對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，小馬所在的部門(mén)將被撤并。公司領(lǐng)導(dǎo)找小馬談話，提出了兩個(gè)建議，一是公司新設(shè)立了勞務(wù)派遣公司，建議小馬將與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司，由該勞務(wù)派遣公司將小馬再派遣到集團(tuán)所屬的其他公司工作；二是協(xié)商解除勞動(dòng)合同，集團(tuán)公司將支付小馬5000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（紅葉機(jī)械集團(tuán)公司所在地的上年職工月平均工資是2340元）。為考慮領(lǐng)導(dǎo)的建議，小馬查找了有關(guān)勞動(dòng)法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周，但公司未支付加班費(fèi)，應(yīng)當(dāng)要求公司依法支付。98．紅葉機(jī)械集團(tuán)公司決定設(shè)立勞務(wù)派遣公司，并計(jì)劃將小馬的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司，再由該勞務(wù)派遣公司派遣小馬到集團(tuán)所屬其他公司工作的方案（　）。 2、小馬大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到紅葉機(jī)械集團(tuán)公司工作已2年。最近，集團(tuán)公司決定對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，小馬所在的部門(mén)將被撤并。公司領(lǐng)導(dǎo)找小馬談話，提出了兩個(gè)建議，一是公司新設(shè)立了勞務(wù)派遣公司，建議小馬將與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司，由該勞務(wù)派遣公司將小馬再派遣到集團(tuán)所屬的其他公司工作；二是協(xié)商解除勞動(dòng)合同，集團(tuán)公司將支付小馬5000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（紅葉機(jī)械集團(tuán)公司所在地的上年職工月平均工資是2340元）。為考慮領(lǐng)導(dǎo)的建議，小馬查找了有關(guān)勞動(dòng)法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周，但公司未支付加班費(fèi)，應(yīng)當(dāng)要求公司依法支付。100．如果小馬因向集團(tuán)公司提出支付加班費(fèi)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，依據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，其仲裁申請(qǐng)時(shí)效期間為（　）。 3、小馬大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到紅葉機(jī)械集團(tuán)公司工作已2年。最近，集團(tuán)公司決定對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，小馬所在的部門(mén)將被撤并。公司領(lǐng)導(dǎo)找小馬談話，提出了兩個(gè)建議，一是公司新設(shè)立了勞務(wù)派遣公司，建議小馬將與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司，由該勞務(wù)派遣公司將小馬再派遣到集團(tuán)所屬的其他公司工作；二是協(xié)商解除勞動(dòng)合同，集團(tuán)公司將支付小馬5000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（紅葉機(jī)械集團(tuán)公司所在地的上年職工月平均工資是2340元）。為考慮領(lǐng)導(dǎo)的建議，小馬查找了有關(guān)勞動(dòng)法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周，但公司未支付加班費(fèi)，應(yīng)當(dāng)要求公司依法支付。如果小馬因向集團(tuán)公司提出支付加班費(fèi)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，依據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，其仲裁申請(qǐng)時(shí)效期間為（?。?。 4、小馬大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到紅葉機(jī)械集團(tuán)公司工作已2年。最近，集團(tuán)公司決定對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，小馬所在的部門(mén)將被撤并。公司領(lǐng)導(dǎo)找小馬談話，提出了兩個(gè)建議，一是公司新設(shè)立了勞務(wù)派遣公司，建議小馬將與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司，由該勞務(wù)派遣公司將小馬再派遣到集團(tuán)所屬的其他公司工作；二是協(xié)商解除勞動(dòng)合同，集團(tuán)公司將支付小馬5000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（紅葉機(jī)械集團(tuán)公司所在地的上年職工月平均工資是2340元）。為考慮領(lǐng)導(dǎo)的建議，小馬查找了有關(guān)勞動(dòng)法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周，但公司未支付加班費(fèi)，應(yīng)當(dāng)要求公司依法支付。紅葉機(jī)械集團(tuán)公司決定設(shè)立勞務(wù)派遣公司，并計(jì)劃將小馬的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司，再由該勞務(wù)派遣公司派遣小馬到集團(tuán)所屬其他公司工作的方案（　）。 5、小馬大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到紅葉機(jī)械集團(tuán)公司工作已2年。最近，集團(tuán)公司決定對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，小馬所在的部門(mén)將被撤并。公司領(lǐng)導(dǎo)找小馬談話，提出了兩個(gè)建議，一是公司新設(shè)立了勞務(wù)派遣公司，建議小馬將與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司，由該勞務(wù)派遣公司將小馬再派遣到集團(tuán)所屬的其他公司工作；二是協(xié)商解除勞動(dòng)合同，集團(tuán)公司將支付小馬5000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（紅葉機(jī)械集團(tuán)公司所在地的上年職工月平均工資是2340元）。為考慮領(lǐng)導(dǎo)的建議，小馬查找了有關(guān)勞動(dòng)法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周，但公司未支付加班費(fèi)，應(yīng)當(dāng)要求公司依法支付。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，小馬若領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其一次性補(bǔ)償收入（　）。 6、小馬大學(xué)畢業(yè)時(shí)正趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，綜合考慮后小馬選擇了一份旅游飯店的服務(wù)工作，這份工作不僅工作時(shí)間長(zhǎng)、體力耗費(fèi)大，而且工作不穩(wěn)定，收入不高。1年之后，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，小馬來(lái)到一家大型軟件公司求職，該公司對(duì)求職人員的受教育程度、基本素質(zhì)都十分重視，同時(shí)采用筆試、面試、心里測(cè)試等多種手段來(lái)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察。最終，小馬通過(guò)了考察，得到了一份與自己專業(yè)相關(guān)的初級(jí)管理類(lèi)工作。工作一段時(shí)間后，小馬發(fā)現(xiàn)，這家公司的中高層管理人員基本上都是從基層提拔上來(lái)的，并且該公司支付的工資水平也比同類(lèi)其他公司高一些。 根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題： 小馬就職的該大型軟件公司采用多種手段考察應(yīng)聘者，這體現(xiàn)了勞動(dòng)力市場(chǎng)（ ） 7、小馬大學(xué)畢業(yè)時(shí)正趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，綜合考慮后小馬選擇了一份旅游飯店的服務(wù)工作，這份工作不僅工作時(shí)間長(zhǎng)、體力耗費(fèi)大，而且工作不穩(wěn)定，收入不高。1年之后，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，小馬來(lái)到一家大型軟件公司求職，該公司對(duì)求職人員的受教育程度、基本素質(zhì)都十分重視，同時(shí)采用筆試、面試、心里測(cè)試等多種手段來(lái)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察。最終，小馬通過(guò)了考察，得到了一份與自己專業(yè)相關(guān)的初級(jí)管理類(lèi)工作。工作一段時(shí)間后，小馬發(fā)現(xiàn)，這家公司的中高層管理人員基本上都是從基層提拔上來(lái)的，并且該公司支付的工資水平也比同類(lèi)其他公司高一些。 根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題： 小馬剛畢業(yè)時(shí)，就業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)屬于（ ） 8、小馬大學(xué)畢業(yè)時(shí)正趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，綜合考慮后小馬選擇了一份旅游飯店的服務(wù)工作，這份工作不僅工作時(shí)間長(zhǎng)、體力耗費(fèi)大，而且工作不穩(wěn)定，收入不高。1年之后，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，小馬來(lái)到一家大型軟件公司求職，該公司對(duì)求職人員的受教育程度、基本素質(zhì)都十分重視，同時(shí)采用筆試、面試、心里測(cè)試等多種手段來(lái)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察。最終，小馬通過(guò)了考察，得到了一份與自己專業(yè)相關(guān)的初級(jí)管理類(lèi)工作。工作一段時(shí)間后，小馬發(fā)現(xiàn)，這家公司的中高層管理人員基本上都是從基層提拔上來(lái)的，并且該公司支付的工資水平也比同類(lèi)其他公司高一些。 根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題： 小馬就職的該軟件公司支付的高于市場(chǎng)均衡水平的工資屬于（ ） 9、小馬大學(xué)畢業(yè)時(shí)正趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，綜合考慮后小馬選擇了一份旅游飯店的服務(wù)工作，這份工作不僅工作時(shí)間長(zhǎng)、體力耗費(fèi)大，而且工作不穩(wěn)定，收入不高。1年之后，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，小馬來(lái)到一家大型軟件公司求職，該公司對(duì)求職人員的受教育程度、基本素質(zhì)都十分重視，同時(shí)采用筆試、面試、心里測(cè)試等多種手段來(lái)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察。最終，小馬通過(guò)了考察，得到了一份與自己專業(yè)相關(guān)的初級(jí)管理類(lèi)工作。工作一段時(shí)間后，小馬發(fā)現(xiàn)，這家公司的中高層管理人員基本上都是從基層提拔上來(lái)的，并且該公司支付的工資水平也比同類(lèi)其他公司高一些。 根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題： 下列關(guān)于小馬就職的該軟件公司的說(shuō)法中，正確的是（ ） 10、小李是某公司新任的人力資源經(jīng)理，該公司原本是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè)，近年來(lái)，由于自動(dòng)化紡織機(jī)械的大量引進(jìn)，公司的組織架構(gòu)、工作流程和對(duì)員工的職責(zé)要求隨之發(fā)生了很大變化，但公司的職位說(shuō)明書(shū)卻多年未變。特別是對(duì)現(xiàn)有職位進(jìn)行梳理之后，小李發(fā)現(xiàn)，公司近兩年招聘了一批自動(dòng)化紡織機(jī)械操作員，他們對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要，但是卻沒(méi)有相關(guān)職位的職位說(shuō)明書(shū)。小李認(rèn)為，公司需要進(jìn)行一次系統(tǒng)的工作分析，在梳理組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的基礎(chǔ)上重新編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)。為了獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，小李制定了詳細(xì)的工作分析實(shí)施方案，包括：工作分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)及意義；工作分析的組織形式與實(shí)施者；工作分析的實(shí)施步驟；工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中，在選擇工作分析實(shí)施主體時(shí)，小李希望以公司內(nèi)的各部門(mén)為主體。（2）小李希望公司內(nèi)各部門(mén)作為工作分析的實(shí)施主體，最恰當(dāng)?shù)睦碛蓱?yīng)是（ ）。