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題目
【不定項選擇題】

小馬大學畢業(yè)后應聘到紅葉機械集團公司工作已2年。最近,集團公司決定對主營業(yè)務進行調(diào)整,小馬所在的部門將被撤并。公司領(lǐng)導找小馬談話,提出了兩個建議,一是公司新設(shè)立了勞務派遣公司,建議小馬將與公司建立的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務派遣公司,由該勞務派遣公司將小馬再派遣到集團所屬的其他公司工作;二是協(xié)商解除勞動合同,集團公司將支付小馬5000元經(jīng)濟補償金(紅葉機械集團公司所在地的上年職工月平均工資是2340元)。為考慮領(lǐng)導的建議,小馬查找了有關(guān)勞動法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周,但公司未支付加班費,應當要求公司依法支付。98.紅葉機械集團公司決定設(shè)立勞務派遣公司,并計劃將小馬的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務派遣公司,再由該勞務派遣公司派遣小馬到集團所屬其他公司工作的方案(?。?

A: 符合《勞動合同法》的規(guī)定

B: 不符合《勞動合同法》的規(guī)定

C: 可由雙方協(xié)商確定

D: 可由企業(yè)依據(jù)用工自主權(quán)自行決定

答案解析

答案選 B

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1、小馬大學畢業(yè)后應聘到紅葉機械集團公司工作已2年。最近,集團公司決定對主營業(yè)務進行調(diào)整,小馬所在的部門將被撤并。公司領(lǐng)導找小馬談話,提出了兩個建議,一是公司新設(shè)立了勞務派遣公司,建議小馬將與公司建立的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務派遣公司,由該勞務派遣公司將小馬再派遣到集團所屬的其他公司工作;二是協(xié)商解除勞動合同,集團公司將支付小馬5000元經(jīng)濟補償金(紅葉機械集團公司所在地的上年職工月平均工資是2340元)。為考慮領(lǐng)導的建議,小馬查找了有關(guān)勞動法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周,但公司未支付加班費,應當要求公司依法支付。99.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,小馬若領(lǐng)取經(jīng)濟補償金,其一次性補償收入(?。?/a> 2、小馬大學畢業(yè)后應聘到紅葉機械集團公司工作已2年。最近,集團公司決定對主營業(yè)務進行調(diào)整,小馬所在的部門將被撤并。公司領(lǐng)導找小馬談話,提出了兩個建議,一是公司新設(shè)立了勞務派遣公司,建議小馬將與公司建立的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務派遣公司,由該勞務派遣公司將小馬再派遣到集團所屬的其他公司工作;二是協(xié)商解除勞動合同,集團公司將支付小馬5000元經(jīng)濟補償金(紅葉機械集團公司所在地的上年職工月平均工資是2340元)。為考慮領(lǐng)導的建議,小馬查找了有關(guān)勞動法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周,但公司未支付加班費,應當要求公司依法支付。100.如果小馬因向集團公司提出支付加班費發(fā)生勞動爭議時,依據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》,其仲裁申請時效期間為(?。?/a> 3、小馬大學畢業(yè)后應聘到紅葉機械集團公司工作已2年。最近,集團公司決定對主營業(yè)務進行調(diào)整,小馬所在的部門將被撤并。公司領(lǐng)導找小馬談話,提出了兩個建議,一是公司新設(shè)立了勞務派遣公司,建議小馬將與公司建立的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務派遣公司,由該勞務派遣公司將小馬再派遣到集團所屬的其他公司工作;二是協(xié)商解除勞動合同,集團公司將支付小馬5000元經(jīng)濟補償金(紅葉機械集團公司所在地的上年職工月平均工資是2340元)。為考慮領(lǐng)導的建議,小馬查找了有關(guān)勞動法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周,但公司未支付加班費,應當要求公司依法支付。如果小馬因向集團公司提出支付加班費發(fā)生勞動爭議時,依據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》,其仲裁申請時效期間為(?。?。 4、小馬大學畢業(yè)后應聘到紅葉機械集團公司工作已2年。最近,集團公司決定對主營業(yè)務進行調(diào)整,小馬所在的部門將被撤并。公司領(lǐng)導找小馬談話,提出了兩個建議,一是公司新設(shè)立了勞務派遣公司,建議小馬將與公司建立的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務派遣公司,由該勞務派遣公司將小馬再派遣到集團所屬的其他公司工作;二是協(xié)商解除勞動合同,集團公司將支付小馬5000元經(jīng)濟補償金(紅葉機械集團公司所在地的上年職工月平均工資是2340元)。為考慮領(lǐng)導的建議,小馬查找了有關(guān)勞動法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周,但公司未支付加班費,應當要求公司依法支付。紅葉機械集團公司決定設(shè)立勞務派遣公司,并計劃將小馬的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務派遣公司,再由該勞務派遣公司派遣小馬到集團所屬其他公司工作的方案( )。 5、小馬大學畢業(yè)后應聘到紅葉機械集團公司工作已2年。最近,集團公司決定對主營業(yè)務進行調(diào)整,小馬所在的部門將被撤并。公司領(lǐng)導找小馬談話,提出了兩個建議,一是公司新設(shè)立了勞務派遣公司,建議小馬將與公司建立的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務派遣公司,由該勞務派遣公司將小馬再派遣到集團所屬的其他公司工作;二是協(xié)商解除勞動合同,集團公司將支付小馬5000元經(jīng)濟補償金(紅葉機械集團公司所在地的上年職工月平均工資是2340元)。為考慮領(lǐng)導的建議,小馬查找了有關(guān)勞動法律方面的規(guī)定。小馬想起半年前因生產(chǎn)需要曾加班1周,但公司未支付加班費,應當要求公司依法支付。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,小馬若領(lǐng)取經(jīng)濟補償金,其一次性補償收入( )。 6、小馬大學畢業(yè)時正趕上經(jīng)濟危機,就業(yè)形勢十分嚴峻,綜合考慮后小馬選擇了一份旅游飯店的服務工作,這份工作不僅工作時間長、體力耗費大,而且工作不穩(wěn)定,收入不高。1年之后,隨著經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),小馬來到一家大型軟件公司求職,該公司對求職人員的受教育程度、基本素質(zhì)都十分重視,同時采用筆試、面試、心里測試等多種手段來對應聘者進行考察。最終,小馬通過了考察,得到了一份與自己專業(yè)相關(guān)的初級管理類工作。工作一段時間后,小馬發(fā)現(xiàn),這家公司的中高層管理人員基本上都是從基層提拔上來的,并且該公司支付的工資水平也比同類其他公司高一些。 根據(jù)以上資料,回答下列問題: 小馬就職的該大型軟件公司采用多種手段考察應聘者,這體現(xiàn)了勞動力市場( ) 7、小馬大學畢業(yè)時正趕上經(jīng)濟危機,就業(yè)形勢十分嚴峻,綜合考慮后小馬選擇了一份旅游飯店的服務工作,這份工作不僅工作時間長、體力耗費大,而且工作不穩(wěn)定,收入不高。1年之后,隨著經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),小馬來到一家大型軟件公司求職,該公司對求職人員的受教育程度、基本素質(zhì)都十分重視,同時采用筆試、面試、心里測試等多種手段來對應聘者進行考察。最終,小馬通過了考察,得到了一份與自己專業(yè)相關(guān)的初級管理類工作。工作一段時間后,小馬發(fā)現(xiàn),這家公司的中高層管理人員基本上都是從基層提拔上來的,并且該公司支付的工資水平也比同類其他公司高一些。 根據(jù)以上資料,回答下列問題: 小馬剛畢業(yè)時,就業(yè)的勞動力市場屬于( ) 8、小馬大學畢業(yè)時正趕上經(jīng)濟危機,就業(yè)形勢十分嚴峻,綜合考慮后小馬選擇了一份旅游飯店的服務工作,這份工作不僅工作時間長、體力耗費大,而且工作不穩(wěn)定,收入不高。1年之后,隨著經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),小馬來到一家大型軟件公司求職,該公司對求職人員的受教育程度、基本素質(zhì)都十分重視,同時采用筆試、面試、心里測試等多種手段來對應聘者進行考察。最終,小馬通過了考察,得到了一份與自己專業(yè)相關(guān)的初級管理類工作。工作一段時間后,小馬發(fā)現(xiàn),這家公司的中高層管理人員基本上都是從基層提拔上來的,并且該公司支付的工資水平也比同類其他公司高一些。 根據(jù)以上資料,回答下列問題: 小馬就職的該軟件公司支付的高于市場均衡水平的工資屬于( ) 9、小馬大學畢業(yè)時正趕上經(jīng)濟危機,就業(yè)形勢十分嚴峻,綜合考慮后小馬選擇了一份旅游飯店的服務工作,這份工作不僅工作時間長、體力耗費大,而且工作不穩(wěn)定,收入不高。1年之后,隨著經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),小馬來到一家大型軟件公司求職,該公司對求職人員的受教育程度、基本素質(zhì)都十分重視,同時采用筆試、面試、心里測試等多種手段來對應聘者進行考察。最終,小馬通過了考察,得到了一份與自己專業(yè)相關(guān)的初級管理類工作。工作一段時間后,小馬發(fā)現(xiàn),這家公司的中高層管理人員基本上都是從基層提拔上來的,并且該公司支付的工資水平也比同類其他公司高一些。 根據(jù)以上資料,回答下列問題: 下列關(guān)于小馬就職的該軟件公司的說法中,正確的是( ) 10、小李是某公司新任的人力資源經(jīng)理,該公司原本是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè),近年來,由于自動化紡織機械的大量引進,公司的組織架構(gòu)、工作流程和對員工的職責要求隨之發(fā)生了很大變化,但公司的職位說明書卻多年未變。特別是對現(xiàn)有職位進行梳理之后,小李發(fā)現(xiàn),公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員,他們對公司發(fā)展至關(guān)重要,但是卻沒有相關(guān)職位的職位說明書。小李認為,公司需要進行一次系統(tǒng)的工作分析,在梳理組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的基礎(chǔ)上重新編寫職位說明書。為了獲得公司領(lǐng)導的支持,小李制定了詳細的工作分析實施方案,包括:工作分析的總目標、總?cè)蝿占耙饬x;工作分析的組織形式與實施者;工作分析的實施步驟;工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中,在選擇工作分析實施主體時,小李希望以公司內(nèi)的各部門為主體。(2)小李希望公司內(nèi)各部門作為工作分析的實施主體,最恰當?shù)睦碛蓱牵? )。