老王是國內(nèi)某搜索引擎公司的執(zhí)行副總,同事和商業(yè)伙伴都認為他是一個健談、精力充沛、處事果斷的人。作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo),老王一直采取國際同類公司的發(fā)展策略,并不斷尋求公司其他領(lǐng)導(dǎo)和股東的支持,甚至深入到一線研發(fā)團隊,和員工同甘共苦,承受了很多壓力。最新的公司形象和產(chǎn)品認可度調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司的搜索引擎時長占有率和上年度相比降低了15%:同時國內(nèi)一家新成立的搜索引擎公司異軍突起,正在不斷蠶食公司的市場份額。老王看到這個報告,一度非常沮喪,并認為自己可能真的不適合這個崗位,但是在下屬和CEO面前仍表現(xiàn)出充滿自信和千勁的樣子。作為ー個通過努力ー步步走上執(zhí)行副總的本土派,老王的認為盡管自己現(xiàn)在遭受挫折也不能輕易放棄事業(yè),因為自己不是為了自己而活,而是為了身邊的親人、同事乃至國家。按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()。
A: 尋求支持
B: 預(yù)測變化
C: 管理才能
D: 驅(qū)力水平
【解析】在麥克里蘭理論的基礎(chǔ)上,美國心理學(xué)家威爾遜進一步把領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征簡化為三個方面:①預(yù)測變化;②尋求支持;③驅(qū)力水平。
答案選 ABD