某汽車生產企業(yè)通過聯(lián)合生產形式與外國某世界500強汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,獲得良好的市場效果,為降低企業(yè)生產成本,該企業(yè)進軍汽車配件行業(yè),自主生產和供應汽車配件,同時,為擴大企業(yè)利潤,該企業(yè)建立手機事業(yè)部,推出自主品牌的新型手機,通過預測,手機市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),新型手機的生產共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇,每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示(單位:萬元)。該企業(yè)與世界500強汽車公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是( )。
A: 技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
B: 產品聯(lián)盟
C: 營銷聯(lián)盟
D: 產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
產品聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產和經營實力,通過聯(lián)合生產、貼牌生產、供求聯(lián)盟、生產業(yè)務外包等形式擴大生產規(guī)模、降低生產成本,提高產品價值。本案例中汽車生產企業(yè)通過聯(lián)合生產形式與外國汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于產品聯(lián)盟。
答案選 B