客服服務(wù)
收藏本站
手機(jī)版
題目
【單選題】

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯蘭和杰克遜的定義,職業(yè)倦怠是一種心理上的綜合病癥,主要有三方面的表現(xiàn),其中()是這一系列癥狀的主要方面。

A: 情感衰竭

B: 人格解體

C: 個(gè)人成就感喪失

D: 動(dòng)機(jī)喪失

答案解析

【解析】職業(yè)倦息是一種心理上的綜合病癥,主要有以下表現(xiàn):情感衰竭、人格解體以及個(gè)人成就感喪失。其中,情感衰竭是這一系列癥狀的主要方面,指一種過度的付出感以及情感資源的耗竭感。

答案選 A

有疑問?
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會(huì)計(jì)APP
相關(guān)題目
1、根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯蘭和萊特提出的職業(yè)倦息的工作匹配理論,下列各項(xiàng)中屬于工作匹配方面的有()。 2、一次同學(xué)聚會(huì),幾個(gè)學(xué)社會(huì)工作專業(yè)的年輕人抱怨起了現(xiàn)在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的巨大落差。畢業(yè)時(shí),他作為非正式編制人員被分派到區(qū)民政局工作,整天幫助科室做一些端茶倒水、打字復(fù)印的雜事。由于沒有正式編制,科室開會(huì)時(shí),自己有時(shí)還會(huì)被請(qǐng)出去。小林覺得自己社會(huì)工作者的身份不被認(rèn)同和尊重,由于是外派人員,科室也不關(guān)心自己的感受,每天的工作很沒有意義。小王的苦惱主要來自工作量過大。她畢業(yè)后在一個(gè)街道殘聯(lián)下屬的職業(yè)康復(fù)中心工作,中心有14名殘疾人,工作人員僅3人,除了自己還有1名管理員和2名夜間保安。管理員主要負(fù)責(zé)考勤和財(cái)務(wù)以及開展活動(dòng)時(shí)的物資采購;小王除了協(xié)助街道殘聯(lián)的日常業(yè)務(wù)外,還要負(fù)責(zé)中心日?;顒?dòng),甚至門窗維修等。特別是開展活動(dòng)的時(shí)候,從活動(dòng)策劃、組織、照相到寫通訊稿都是小王自己一個(gè)人做。其他人不能給予支持,小王覺得很氣憤也很無奈。(2)根據(jù)馬斯蘭和萊特的理論,小王遇到的工作不匹配主要來自( )。 3、一次同學(xué)聚會(huì),幾個(gè)學(xué)社會(huì)工作專業(yè)的年輕人抱怨起了現(xiàn)在的エ作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的巨大落差。畢業(yè)時(shí),他作為非正式編制人員被分派到區(qū)民政局エ作,整天幫助科室做一些端茶倒水、打字復(fù)印的雜事。由于沒有正式編制,科室開會(huì)時(shí),自己有時(shí)還會(huì)被請(qǐng)出去。小林覺得自己社會(huì)工作者的身份不被認(rèn)同和尊重,由于是外派人員,科室也不關(guān)心自己的感受,每天的工作很沒有意義。 小王的苦惱主要來自エ作量過大。她畢業(yè)后在一個(gè)街道殘聯(lián)下屬的職業(yè)康復(fù)中心工作中心有14名殘疾人,工作人員僅3人,除了自己還有1名管理員和1名夜間保安。管理員主要負(fù)責(zé)考勤和財(cái)務(wù)以及開展活動(dòng)時(shí)的物資采購;小王除了協(xié)助處理街道殘聯(lián)的日常業(yè)務(wù)外,還要負(fù)責(zé)中心日?;顒?dòng),甚至門窗維修等。特別是開展活動(dòng)的時(shí)候,從活動(dòng)策劃、組織、照相到寫通訊稿都由小王自己一個(gè)人完成,其他人不能給予支持,小王覺得很氣憤也很無奈。根據(jù)馬斯蘭和菜特的理論,小王遇到的工作不匹配主要來自()。 4、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下: ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下:基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配,車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元,車間管理人員薪酬30 000元,供電車間工人薪酬40 000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? (3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元,供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45 000度,企業(yè)行政管理部門5 000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? (6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題。 ?(2)根據(jù)資料(2),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是(??? )。 5、(四)2009年1月10日,李海和王健簽訂《關(guān)于成立國利稅務(wù)師事務(wù)所普通合伙協(xié)議》,協(xié)議規(guī)定;事務(wù)所負(fù)責(zé)人由執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人擔(dān)任,李海為執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人;各合伙人認(rèn)繳的出資額、出資方式和出資比例為李海貨幣出資6萬元,占60%,王健貨幣出資4萬元,占40%,合計(jì)10萬元;合伙人因故意或者重大過失給事務(wù)所造成損失的,經(jīng)其合伙人一致同意,合伙人會(huì)議可以決議將其除名;合伙人會(huì)議行使的職權(quán)包括制定和修改事務(wù)所業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序等;合伙人定期會(huì)議召開15日前,臨時(shí)會(huì)議召開10日前,會(huì)議召開人應(yīng)將會(huì)議日期、地點(diǎn)、會(huì)議期限、審議事項(xiàng)、聯(lián)系人等事項(xiàng)書面通知全體合伙人;執(zhí)合伙人的職責(zé)包括召集和主持合伙人會(huì)議,主持事務(wù)所日常工作等。2009年3月,工商行政管理局向事務(wù)所頒發(fā)合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,合伙企業(yè)名稱為“國利稅務(wù)師事務(wù)所”,事務(wù)執(zhí)行人為李海。2009年8月18日,王健向李海書面提出:“由于合伙人之間沒有誠意合作下去,現(xiàn)提出散伙?!崩詈N赐狻?009年8月19日,事務(wù)所形成《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》,該《辦法》對(duì)2009年8月31日至2009年11月30日李海在國考察學(xué)習(xí)期間事務(wù)所印章管理、報(bào)告管理、財(cái)務(wù)及行政管理等事項(xiàng)作出了規(guī)定,具體內(nèi)容包括公章由王健負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)專用章由陳鴿負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)人印章由吳翔負(fù)責(zé)、李海的注冊(cè)會(huì)計(jì)師印章由李明負(fù)責(zé),其他未提及的印章由原保管人負(fù)責(zé),所有印章的使用均需做好記載,該《辦法》由事務(wù)所成員李海、陳鴿、劉成、秦獲和李明簽字,王健未簽字。李海于2009年9月3日出國考察學(xué)習(xí),李海出國考察期間,王健于2009年9月15日發(fā)電子郵件通知李海于2009年9月18日到事務(wù)所的會(huì)議室召開合伙人臨時(shí)會(huì)議,2009年9月18日王健召開合伙人臨時(shí)會(huì)議,形成《會(huì)議紀(jì)要》,決定對(duì)李海予以除名處理。該會(huì)議紀(jì)要由王健一人簽名。同日,王健將該《會(huì)議紀(jì)要》及除名通知書通過電子郵件發(fā)給李海。李海于2009年11月27日回國,次日在事務(wù)所會(huì)議室召開臨時(shí)合伙人會(huì)議、李海和王健參加會(huì)議,陳鴿、劉成、秦獲和李明列席會(huì)議,陳鴿作會(huì)議記錄。會(huì)議作出《關(guān)于撤銷2009年9月18日王健擅自召開合伙人臨時(shí)會(huì)議“會(huì)議紀(jì)要”及“除名通知書”的決議》,李海和列席人員在《會(huì)議紀(jì)要》上簽字,王健未簽字。11月28日,李海通知全體員工將事務(wù)所搬遷至新址,但未通知王健,當(dāng)日下午,王健到公安局報(bào)警稱:當(dāng)日11點(diǎn)50分,王健到事務(wù)所,用鑰匙打開環(huán)形鎖進(jìn)人辦公室,發(fā)現(xiàn)辦公室里面的一臺(tái)惠普臺(tái)式電腦、一臺(tái)兄弟牌打印傳真復(fù)印一體機(jī)、二個(gè)鐵皮柜、一只保險(xiǎn)箱沒有了,鐵皮箱和保險(xiǎn)柜里面都是客戶資料和事務(wù)所的文件材料。后來,王健打電話給事務(wù)所員工,才得知事務(wù)所已搬家。2009年11月29日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海歸還事務(wù)所有關(guān)印章、營業(yè)執(zhí)照等事務(wù)所經(jīng)營資料,并賠償因私藏事務(wù)所文件給事務(wù)所造成的損失14萬元。法院于2010年2月24日下達(dá)《民事裁定書》,裁定駁回王健的起訴。2010年2月1日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義又對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海返還事務(wù)所各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)15萬元。法院于2010年5月1日下達(dá)《民事裁定書》,裁定駁回王健的起訴。上述兩案訴訟期間,李海曾于2010年2月1日向王健寄出臨時(shí)合伙人會(huì)議通知的郵件,內(nèi)容為定于2010年2月24日召開臨時(shí)合伙人會(huì)議,會(huì)議為期一個(gè)小時(shí),會(huì)議內(nèi)容為審議將合伙人王健除名一事,該郵件于2010年2月12日遭拒收退回。該案2010年2月23日庭審中,李海代理人問王?。骸袄詈J褂檬謾C(jī)短信、郵件通知你于2010年2月24日參加臨時(shí)合伙人會(huì)議,是否知曉?”王健回答:“李海已被除名,李海要求開會(huì)與我無關(guān)。”2010年2月24日,李海召開臨時(shí)合伙人會(huì)議,王健未出席,會(huì)議通過決議將王健除名,出席會(huì)議的有李海和事務(wù)所員工劉成等人。2010年2月25日,李海向王健寄出會(huì)議決議郵件,該郵件于2010年2月27日遭拒收退回。2010年7月11日王健再次起訴李海和事務(wù)所,要求法院判決:1、被告事務(wù)所制作的《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》無效;2、被告李海不再是事務(wù)所的合伙人。83.下列關(guān)于事務(wù)所性質(zhì)的說法中,正確的有(  )。 6、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下: ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下:基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配,車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元,車間管理人員薪酬30 000元,供電車間工人薪酬40 000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? (3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元,供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45 000度,企業(yè)行政管理部門5 000度, 供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? (6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題。 ? (1)根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的是(??? )。 7、(四)2009年1月10日,李海和王健簽訂《關(guān)于成立國利稅務(wù)師事務(wù)所普通合伙協(xié)議》,協(xié)議規(guī)定;事務(wù)所負(fù)責(zé)人由執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人擔(dān)任,李海為執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人;各合伙人認(rèn)繳的出資額、出資方式和出資比例為李海貨幣出資6萬元,占60%,王健貨幣出資4萬元,占40%,合計(jì)10萬元;合伙人因故意或者重大過失給事務(wù)所造成損失的,經(jīng)其合伙人一致同意,合伙人會(huì)議可以決議將其除名;合伙人會(huì)議行使的職權(quán)包括制定和修改事務(wù)所業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序等;合伙人定期會(huì)議召開15日前,臨時(shí)會(huì)議召開10日前,會(huì)議召開人應(yīng)將會(huì)議日期、地點(diǎn)、會(huì)議期限、審議事項(xiàng)、聯(lián)系人等事項(xiàng)書面通知全體合伙人;執(zhí)合伙人的職責(zé)包括召集和主持合伙人會(huì)議,主持事務(wù)所日常工作等。2009年3月,工商行政管理局向事務(wù)所頒發(fā)合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,合伙企業(yè)名稱為“國利稅務(wù)師事務(wù)所”,事務(wù)執(zhí)行人為李海。2009年8月18日,王健向李海書面提出:“由于合伙人之間沒有誠意合作下去,現(xiàn)提出散伙?!崩詈N赐?。2009年8月19日,事務(wù)所形成《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》,該《辦法》對(duì)2009年8月31日至2009年11月30日李海在國考察學(xué)習(xí)期間事務(wù)所印章管理、報(bào)告管理、財(cái)務(wù)及行政管理等事項(xiàng)作出了規(guī)定,具體內(nèi)容包括公章由王健負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)專用章由陳鴿負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)人印章由吳翔負(fù)責(zé)、李海的注冊(cè)會(huì)計(jì)師印章由李明負(fù)責(zé),其他未提及的印章由原保管人負(fù)責(zé),所有印章的使用均需做好記載,該《辦法》由事務(wù)所成員李海、陳鴿、劉成、秦獲和李明簽字,王健未簽字。李海于2009年9月3日出國考察學(xué)習(xí),李海出國考察期間,王健于2009年9月15日發(fā)電子郵件通知李海于2009年9月18日到事務(wù)所的會(huì)議室召開合伙人臨時(shí)會(huì)議,2009年9月18日王健召開合伙人臨時(shí)會(huì)議,形成《會(huì)議紀(jì)要》,決定對(duì)李海予以除名處理。該會(huì)議紀(jì)要由王健一人簽名。同日,王健將該《會(huì)議紀(jì)要》及除名通知書通過電子郵件發(fā)給李海。李海于2009年11月27日回國,次日在事務(wù)所會(huì)議室召開臨時(shí)合伙人會(huì)議、李海和王健參加會(huì)議,陳鴿、劉成、秦獲和李明列席會(huì)議,陳鴿作會(huì)議記錄。會(huì)議作出《關(guān)于撤銷2009年9月18日王健擅自召開合伙人臨時(shí)會(huì)議“會(huì)議紀(jì)要”及“除名通知書”的決議》,李海和列席人員在《會(huì)議紀(jì)要》上簽字,王健未簽字。11月28日,李海通知全體員工將事務(wù)所搬遷至新址,但未通知王健,當(dāng)日下午,王健到公安局報(bào)警稱:當(dāng)日11點(diǎn)50分,王健到事務(wù)所,用鑰匙打開環(huán)形鎖進(jìn)人辦公室,發(fā)現(xiàn)辦公室里面的一臺(tái)惠普臺(tái)式電腦、一臺(tái)兄弟牌打印傳真復(fù)印一體機(jī)、二個(gè)鐵皮柜、一只保險(xiǎn)箱沒有了,鐵皮箱和保險(xiǎn)柜里面都是客戶資料和事務(wù)所的文件材料。后來,王健打電話給事務(wù)所員工,才得知事務(wù)所已搬家。2009年11月29日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海歸還事務(wù)所有關(guān)印章、營業(yè)執(zhí)照等事務(wù)所經(jīng)營資料,并賠償因私藏事務(wù)所文件給事務(wù)所造成的損失14萬元。法院于2010年2月24日下達(dá)《民事裁定書》,裁定駁回王健的起訴。2010年2月1日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義又對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海返還事務(wù)所各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)15萬元。法院于2010年5月1日下達(dá)《民事裁定書》,裁定駁回王健的起訴。上述兩案訴訟期間,李海曾于2010年2月1日向王健寄出臨時(shí)合伙人會(huì)議通知的郵件,內(nèi)容為定于2010年2月24日召開臨時(shí)合伙人會(huì)議,會(huì)議為期一個(gè)小時(shí),會(huì)議內(nèi)容為審議將合伙人王健除名一事,該郵件于2010年2月12日遭拒收退回。該案2010年2月23日庭審中,李海代理人問王?。骸袄詈J褂檬謾C(jī)短信、郵件通知你于2010年2月24日參加臨時(shí)合伙人會(huì)議,是否知曉?”王健回答:“李海已被除名,李海要求開會(huì)與我無關(guān)。”2010年2月24日,李海召開臨時(shí)合伙人會(huì)議,王健未出席,會(huì)議通過決議將王健除名,出席會(huì)議的有李海和事務(wù)所員工劉成等人。2010年2月25日,李海向王健寄出會(huì)議決議郵件,該郵件于2010年2月27日遭拒收退回。2010年7月11日王健再次起訴李海和事務(wù)所,要求法院判決:1、被告事務(wù)所制作的《關(guān)于所長外出期間事務(wù)所特別管理辦法》無效;2、被告李海不再是事務(wù)所的合伙人。83.下列關(guān)于事務(wù)所性質(zhì)的說法中,正確的有(  )。 8、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下: ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配,車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元,車間管理人員薪酬30 000元,供電車間工人薪酬40 000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? (3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元,供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45 000度,企業(yè)行政管理部門5 000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? (6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題。 ?(3)資料(2),12月份分配職工薪酬,下列各項(xiàng)表述正確的是(??? )。 9、(二)黃河公司系上市公司,為增值稅一般納稅人,適用增值稅稅率17%,黃河公司共有職工520人,其中生產(chǎn)工人380人,車間管理人員60人,行政管理人員50人,銷售機(jī)構(gòu)人員30人,2015年12月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的事項(xiàng)如下:(1)本月應(yīng)付職工工資總額500萬元,其中:生產(chǎn)工人工資為350萬元,車間管理人員工資60萬元,行政管理人員工資60萬元,銷售機(jī)構(gòu)人員工資30萬元。(2)分別按照當(dāng)月工資總額的2%和1.5%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi),根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定,按照工資總額的10%計(jì)提并繳存“五險(xiǎn)一金”。(3)公司為10名高級(jí)管理人員每人租賃住房一套并提供轎車一輛,免費(fèi)使用;每套住房年租金為6萬元(年初已支付),每輛轎車年折舊額為4. 8萬元。(4)公司為每名職工發(fā)放一臺(tái)自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利,每臺(tái)產(chǎn)品成本0.4萬元,市場售價(jià)0.5萬元(不含增值稅)。(5)2014年1月1日,公司向100名核心人員每人授予1萬份現(xiàn)金股票增值權(quán),根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定,這些人員從2014年1月1日起必須在公司連續(xù)服務(wù)滿4年,即可按照當(dāng)時(shí)股價(jià)的增長幅度獲得現(xiàn)金,該現(xiàn)金股票增值權(quán)應(yīng)在2018年12月31日前行使完畢。2014年12月31日,該股份支付確認(rèn)的“應(yīng)付職工薪酬”科目貸方余額為200萬元。2015年12月31日每份現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價(jià)值為10元,至2015年末有20名核心人員離開該公司,估計(jì)未來兩年還將有10名核心人員離開。假設(shè)不考慮其他業(yè)務(wù)和相關(guān)稅費(fèi)。 根據(jù)上述資料,回答下列問題:75.針對(duì)上述事項(xiàng)(4), 2015年12月黃河公司應(yīng)確認(rèn)“主營業(yè)務(wù)收入”是( )萬元。 10、甲企業(yè)為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%。2014年8月份該企業(yè)發(fā)生的有關(guān)職工薪酬的資料如下:(1)當(dāng)月應(yīng)付職工工資總額為500萬元,“工資費(fèi)用分配匯總表”中列示的產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為350萬元,車間管理人員工資為70萬元,企業(yè)行政管理人員工資為50萬元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資為30萬元。(2)根據(jù)“工資結(jié)算匯總表”,本月企業(yè)應(yīng)付職工工資總額為500萬元,扣回代墊的職工家屬醫(yī)療費(fèi)6萬元,按稅法規(guī)定代扣代繳職工個(gè)人所得稅共計(jì)15萬元;企業(yè)以銀行存款支付工資479萬元。(3)根據(jù)國家規(guī)定的計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月應(yīng)計(jì)提的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用為60萬元,基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)為50萬元,其他保險(xiǎn)費(fèi)為40萬元以及住房公積金為50萬元。(4)當(dāng)月企業(yè)以其生產(chǎn)的電風(fēng)扇作為福利發(fā)放給500名直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的職工,該型號(hào)電風(fēng)扇市場銷售價(jià)為每臺(tái)600元,每臺(tái)成本為400元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題(答案中的金額單位以萬元表示)。 根據(jù)資料(4),下列各項(xiàng)中,關(guān)于該企業(yè)會(huì)計(jì)處理結(jié)果正確的是(?。?。