K公司是一家有6年發(fā)展歷史的軟件開發(fā)公司,在行業(yè)中具有較高知名度。公司設(shè)有研發(fā)部、行政與人力資源部、財務(wù)部等部門,形成了強調(diào)革新與冒險的組織文化,不斷有新產(chǎn)品問世。K公司一直重視員工的培訓(xùn)與開發(fā)工作,同時不拘一格選拔人才,只要是具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工,就委以重任,而不考慮員工的年齡和工作經(jīng)驗。公司的薪酬、獎勵制度養(yǎng)與員工績效掛鉤,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司會加以重獎,并給予較大的工作自由度。因此,公司員工的工作士氣高漲,競業(yè)度很高。K公司共有100多名員工,強調(diào)以項目組為主要形式進(jìn)行技術(shù)研發(fā),把不少決策權(quán)下放給員工,并打破嚴(yán)格的部門界限,提倡部門協(xié)作,聯(lián)合攻關(guān)。最近,公司獲得了很大一筆風(fēng)險投資,為此,公司制訂了明確的擴張性戰(zhàn)略計劃,同時進(jìn)行必要的組織變革。公司將針對不同的行業(yè)組建專門的技術(shù)咨詢小組,還計劃成立獨立的市場部和客戶關(guān)系部,以加快市場開拓,并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
K公司目前的主要組織結(jié)構(gòu)設(shè)計類型是( )
A: 事業(yè)部制組織形式
B: 職能制組織形式
C: 團隊結(jié)構(gòu)形式
D: 虛擬組織形式
根據(jù)案例材料可知,K公司強調(diào)以項目組為主要形式進(jìn)行技術(shù)研發(fā),把不少決策權(quán)下放給員工,并打破嚴(yán)格的部門界限,提倡部門協(xié)作,聯(lián)合攻關(guān)。團隊結(jié)構(gòu)形式的主要特點是打破部門界限并把決策權(quán)下放到工作團隊成員手中,選項C正確。
答案選 C