隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,事業(yè)單位財務工作也不斷在完善和優(yōu)化,不過,目前各大事業(yè)單位的財務管理上依然存在比較多的問題,那么到底如何進行改善和解決?
事業(yè)單位財務管理存在哪些問題?
1、財務管理不嚴
在眾多的問題當中,最為突出的還是出現(xiàn)財務管理不嚴的情況,由于這個問題,從而導致了單位的固定資產(chǎn)賬面數(shù)額與實際存數(shù)不一致的狀況,于是出現(xiàn)了資產(chǎn)流失的問題發(fā)生。
2、沒有計劃性
在眾多的事業(yè)單位中,同樣也存在一個比較普遍的問題,就是對單位資金的使用沒有一個計劃性,這個問題除了單位監(jiān)管不嚴也是跟財務部門人員工作不到位所形成的。除了對資金使用沒有計劃性,財務部門也沒有針對這問題做出相應的資金預算,這樣做也是造成單位資金快速流失的表現(xiàn)。
3、財務管理制度不健全
在大多數(shù)的事業(yè)單位里,對于會計財務部門領導沒有那么重視,因此,對于會計財務的規(guī)章制度以及管理就出現(xiàn)了不嚴格、不健全等情況,由于財務管理制度的不健全、監(jiān)督制度沒有落實好,部門人員相互之間也沒有起到相互制約的作用,這也大大影響了事業(yè)單位財務資金狀況。
如何進行解決?
1、提高會計人員的素質和專業(yè)能力
如今,部分的事業(yè)單位會計人員存在著無證上崗的現(xiàn)象,為了能夠讓單位有好的發(fā)展,有必要進一步加強這類會計人員的素質以及專業(yè)能力的培訓,尤其在會計制度等法律規(guī)范條例,務必要加強大家的法律意識,重視對單位的財務管理。
2、加強單位資金管理
為了進一步加強對事業(yè)單位資金的使用,所以事業(yè)單位一定要在財務方面加強相應的管理,嚴格控制好資金的使用范圍,,嚴禁挪用單位的專項資金,加強對資金使用的監(jiān)管力度。
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