疫情期間，財會人如何做好企業(yè)財務風險上的管理？具體做法有哪些？

　　在這次的疫情影響下，除了人們?nèi)粘５纳钍艿綐O大影響外，尤其對于中小企業(yè)也陷入了巨大的困境。那么作為財會人，如何做好企業(yè)財務風險上的管理工作呢?如何降低企業(yè)造成的損失?

　　一、企業(yè)內(nèi)部管理體系

　　作為財會人，首先要改善優(yōu)化好企業(yè)內(nèi)部的財務管理，尤其在這次的疫情階段，就需要梳理好各方面的業(yè)務流程點，根據(jù)企業(yè)自身的文化，來制定接下來企業(yè)相關業(yè)務的戰(zhàn)略目標，根據(jù)這次疫情所帶了的影響和風險，進一步完善好財務風險管理制度體系。

　　二、業(yè)務、目標的計劃

　　相信大家心里都非常清楚，這次的疫情無疑給企業(yè)的業(yè)務、戰(zhàn)略計劃等方面都帶來了嚴重的影響，像這些方面的事務，都需要根據(jù)目前疫情的狀況，重新制定出符合目前發(fā)展需求的財務戰(zhàn)略，計算清楚當中所存在的風險或者后果等進行細致的研判，并且做出相應的安排。

　　三、風險管理

　　作為企業(yè)的財會人員，在本次疫情中也需要根據(jù)企業(yè)的運營特點、企業(yè)自身的發(fā)展狀況等方面，來評估出當中所存在的風險，并且能夠根據(jù)風險中的問題，及時做出相應的應對處理措施，比如企業(yè)目前的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負債等方面都需要及時做出相應的預警等相關能夠減輕風險的解決方案或者處理的措施。

　　作為企業(yè)的財務人員，一定要根據(jù)好目前疫情的狀況，以及企業(yè)在疫情期間所造成的損失，來研究出一個可行合理的戰(zhàn)略性規(guī)劃方案，至少能夠幫助企業(yè)走出當前困境，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。