企業(yè)應(yīng)收賬款賬目的管理條例

應(yīng)收賬款估計每個企業(yè)都會設(shè)有這么個會計科目吧，那么企業(yè)對于應(yīng)收賬款應(yīng)該是怎么管理呢？如果你對這部分內(nèi)容不了解，那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

為什么會設(shè)置應(yīng)收賬款會計科目？

應(yīng)收賬款一般是銷售方和供貨方的公司，因為雙方的業(yè)務(wù)往來頻繁，關(guān)系不錯，而出現(xiàn)了應(yīng)收賬款的這個科目，但是也有很多時候，應(yīng)收賬款會出現(xiàn)收不回來的情況，那么這時候企業(yè)應(yīng)該對應(yīng)收賬款做出什么樣的管理呢？

應(yīng)收賬款的管理條例

1、重視客戶的信用調(diào)查

在確定合同關(guān)系前，對客戶的信用做一個調(diào)查，或者通過其他的各種方式，一些信用狀況良好的企業(yè)，是我們的理想合作伙伴，一些信用狀況較差的企業(yè)，我們要盡量避免賒銷。

2、簽訂銷售合同時對貨款結(jié)算的周期、方式等做詳細的約定

在簽訂銷售合同時，要具體約定貨款結(jié)算的周期、方式等內(nèi)容。若約定不清，勢必會為今后合作過程中的賬款管理帶來障礙。

3、企業(yè)內(nèi)部建立嚴格的應(yīng)收賬款管理制度

制度是形成良好運營機制的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)內(nèi)部必須對應(yīng)收賬款建立專門的管理制度，財務(wù)部門要對應(yīng)收賬款管理形成監(jiān)督和約束機制，對銷售人員的賬款管理作出具體規(guī)定，防止因銷售人員辭職或出走帶來的應(yīng)收賬款風(fēng)險。

4、隨時監(jiān)控客戶經(jīng)營狀況

要根據(jù)客戶的日常變化隨時監(jiān)控其經(jīng)營狀況，客戶的一些變化是其經(jīng)營狀況不良的危險信號，如：從繁華地段遷移到偏僻地段，經(jīng)營面積變小，高層管理人員頻繁變動;公司財務(wù)部門經(jīng)常有討債人員等。一旦危險信號發(fā)出，就要果斷采取應(yīng)急措施，防止呆賬、死賬產(chǎn)生。

5、嚴格執(zhí)行貨款結(jié)算的相關(guān)約定，防止惡性循環(huán)的出現(xiàn)

一旦合作關(guān)系確立，就要使雙方嚴格執(zhí)行貨款結(jié)算的相關(guān)約定：約定壓批付款的就要在第二批貨物交付之前或同時回收第一批貨款;約定貨款月結(jié)的客戶要在本月約定日期回收貨款，遇到特殊情況電不能拖延時間過長，一般應(yīng)控制在5天以內(nèi)。如果一旦執(zhí)行情況發(fā)生松動，客戶會因為考慮合同執(zhí)行存在彈性而爭取更大的賒銷額度，形成了惡性循環(huán)再想恢復(fù)良性的賬款循環(huán)就難了。

堅持以上的原則，就能大部分的篩選出不合格的業(yè)務(wù)往來商，對企業(yè)是有很大幫助的，希望以上的知識點能夠幫助大家，想了解更多相關(guān)的會計知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

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