企業(yè)有收入就有成本,除了提高收入,減少成本也是企業(yè)提高利潤的方法之一。成本包括固定成本、變動成本和半變動成本。接下來小編以餐飲行業(yè)為例子,列舉餐飲行業(yè)中的固定成本、變動成本和半變動成本。了解清楚了,企業(yè)才能有效控制成本,減少成本。提升企業(yè)的利潤。
固定成本
固定成本是指在產(chǎn)銷量發(fā)生變動時不會隨之增減變動的成本,其數(shù)額一般保持相對穩(wěn)定。像餐飲企業(yè)中的設施設備折舊費,場地租金等,均屬于固定成本。因為無論有沒有銷售收入,這些成本都會發(fā)生。
變動成本
變動成本是指隨著產(chǎn)品銷售量的變動而相應變動的成本,即當產(chǎn)品銷售量增加時,變動成本隨之增大: 反之則減少,變動成本總額因銷售量的變動而呈正比例變動;餐飲企業(yè)中的食物材料成本、直接人工、加工費等就屬于變動成本。
半變動成本
半變動成本是在一定初始量的基礎上,隨著產(chǎn)品銷售量的變動而部分相應變動的成本,它與銷售量不是成比例發(fā)生變動,如人工成本、水電費等等。比如人工成本,餐飲業(yè)員工可分為兩類,一類是固定員工,工資總額固定不變,屬于固定成本。一類是臨時員工、其人數(shù)工資不確定,工資總額隨著業(yè)務量的變動而變動,像周末節(jié)假日,消費顧客人流量大,此時才需要更多的臨時服務員。而平時工作日不需要太多的臨時服務員。所以這兩類員工的工資成本加起來就是半變動成本。
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