管理會計與財務會計的區(qū)別不僅體現(xiàn)在工作目的和內(nèi)容上,還體現(xiàn)在思維方式上。我國絕大多數(shù)財務人員長期從事財務會計工作,在從事管理會計工作時,必須重視并克服財務會計的思維方式再從事管理會計。那么具體應該怎樣識別管理會計和財務會計?
識別管理會計和財務會計的方法
一、財務會計“向后看”,管理會計“向前看”
在任何時候,我們要么“向前看”,要么“向后看”。所謂“向前看”是對未來的展望,“向后看”是對過去的總結(jié)。財務會計只處理已經(jīng)發(fā)生的會計信息,因此是一種“向后看”的思維方式;管理會計是支持決策的,決策必須面向未來。事后諸葛亮是沒有意義的。因此,管理會計是一種“前瞻性”的思維方式。以下兩點可以具體解釋“向前看”和“向后看”的思維差異:
?。?)財務會計和管理會計都需要通過比較來獲得某些結(jié)論。
財務會計是與過去作比較,比如將2014年的財務報表與2013和2012年度財務報表做比較,而管理會計則是先設定基于戰(zhàn)略的目標或標準,然后再將實際結(jié)果與當初設定的目標或標準進行比較。
(2)財務會計在報表中只考慮顯性成本(也稱為會計成本),不考慮隱性成本(也稱為機會成本),而管理會計則既考慮顯性成本,也考慮隱性成本。
“前瞻性”和“回顧性”是管理會計和財務會計的本質(zhì)區(qū)別。財務人員必須學會在這兩種思維方式之間轉(zhuǎn)換,否則很容易造成思維混亂,用錯誤的方法解決問題。
二、財務會計提供綜合性信息,管理會計提供細節(jié)性信息
由于管理會計將成本分為變動成本和固定成本,而固定成本又可以進一步分為直接成本和間接成本(變動成本必須是直接成本),因此它可以高度反映收入和成本之間的因果關系。此功能使管理會計能夠顯示單個產(chǎn)品、部門(甚至員工)或客戶的財務信息,并可用于模擬不同業(yè)務計劃的財務結(jié)果(例如成本-數(shù)量-利潤分析)。因此,管理會計可以幫助企業(yè)管理者對日常經(jīng)營活動進行決策、計劃和控制。這是內(nèi)部經(jīng)理應該使用的管理工具。
由于財務會計只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費用,并要求在一個會計期間內(nèi)實現(xiàn)收入與成本的匹配,因此不能反映收入與成本之間的因果關系。財務會計只適用于顯示整個公司的綜合財務信息。其用戶是公司的外部股東、債權(quán)人、供應商、股票分析師和高級管理人員。它對中層和基層管理者以及普通員工的價值非常有限。
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