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財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)有哪些?

2022-03-28 11:39  責(zé)編:慧兒  瀏覽:2363
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  財(cái)務(wù)總監(jiān)也指首席財(cái)務(wù)官,也就是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的最高負(fù)責(zé)人,是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物。那么財(cái)務(wù)總監(jiān)所擔(dān)任的職責(zé)有哪些?

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

  1、制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策和操作規(guī)程,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理和董事會(huì)報(bào)告。

  2、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息暢通,提高工作效率。

  3、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),定期審查和衡量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并采取有效措施加以防范。

  4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和審計(jì)制度,組織實(shí)施,主持制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制。

  5、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

  6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理報(bào)告。參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策,跟蹤分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,為管理層提供決策參考。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的的任職要求

  1、具有全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)法律、法規(guī)和制度。

  2、熟悉相關(guān)金融法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程。

  3、參與過(guò)大型投資項(xiàng)目的分析、論證和決策。

  4、熟悉稅收政策、經(jīng)營(yíng)分析、成本控制和成本核算。

  5、具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金規(guī)劃、融資和資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

  6、良好的口頭和書面表達(dá)能力。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)能力

  1、分析判斷能力

  企業(yè)財(cái)務(wù)的一個(gè)重要功能是控制風(fēng)險(xiǎn),權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和收益。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有敏銳的風(fēng)險(xiǎn)政治意識(shí)和分析判斷能力,將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。

  2、溝通協(xié)調(diào)能力

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作決定了他必須與企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)人打交道,并經(jīng)常與企業(yè)外的股東、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者進(jìn)行溝通、溝通和協(xié)調(diào)。因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備良好的人際溝通能力,協(xié)調(diào)各利益群體之間的利益關(guān)系。

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

  作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的最高負(fù)責(zé)人,為了獲得理想的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,有能力對(duì)被管理者進(jìn)行有效的管理和控制。

  4、參與決策的能力

  決策能力來(lái)源于淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐,它是個(gè)人素質(zhì)、文化素質(zhì)、社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)知識(shí)等綜合技能以及直接和間接經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合。

  5、用人育人能力

  作為企業(yè)的部門負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該有效地培養(yǎng)和使用“人盡其才、人盡其才”的骨干力量。借助于脊梁的力量,他可以成為自己手、腿、耳、腦的延伸,將每個(gè)人的智慧和才能轉(zhuǎn)化為集體智慧和才能,從而推動(dòng)整個(gè)金融工作的順利開展。

  6、學(xué)習(xí)能力

  當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,財(cái)務(wù)總監(jiān)總是處理最新的事情,在艱難的旅途中尋找一條平坦的道路,在政策的邊緣分裂利益最大化的道路,這個(gè)職業(yè)需要較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

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