成本結(jié)構(gòu)具體包括生產(chǎn)成本和企業(yè)費(fèi)用兩方面。生產(chǎn)成本是為生產(chǎn)產(chǎn)品所使用或耗費(fèi)的成本數(shù)額;費(fèi)用指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間發(fā)生的一系列相關(guān)費(fèi)用。
成本結(jié)構(gòu)具體包括什么?
成本結(jié)構(gòu)具體包括生產(chǎn)成本和企業(yè)費(fèi)用兩方面。生產(chǎn)成本主要是為生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的原輔物料、機(jī)器折舊、煤水電、工人工資、生產(chǎn)期間發(fā)生的廢品損失;企業(yè)費(fèi)用是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的銷售、管理以及財(cái)務(wù)費(fèi)用。
成本結(jié)構(gòu)可以反映出什么?
成本結(jié)構(gòu)可以反映各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn),通過不同費(fèi)用所占比例可以看出有的大量耗用材料,有的大量耗用人工,有的大量耗費(fèi)動(dòng)力,還有的則大量占用設(shè)備從而引起折舊費(fèi)用上升等。成本結(jié)構(gòu)在一定程度上還受到技術(shù)發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模與類型的影響。
分析成本結(jié)構(gòu)有什么作用?
分析產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),有利于進(jìn)一步找出降低成本的途徑。研究產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),應(yīng)先對(duì)各個(gè)成本項(xiàng)目的上年實(shí)際數(shù)額、本年計(jì)劃數(shù)額、本年實(shí)際數(shù)額的增減變動(dòng)情況進(jìn)行觀察記錄,了解其具體變動(dòng)額和變動(dòng)率;其次應(yīng)將本年與上年實(shí)際成本結(jié)構(gòu)和計(jì)劃成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目成本的增減情況,了解成本結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況;接著結(jié)合相關(guān)資料如工藝技術(shù)、消耗定額、設(shè)備利用率與勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面變化情況,進(jìn)而分析各個(gè)項(xiàng)目成本發(fā)生增減及成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變化的原因。
成本預(yù)測(cè)的基本步驟有哪些?
1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定初步的成本目標(biāo);
2、初步預(yù)測(cè)在目前情況下可以達(dá)到的成本水平,確定實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的差距。初步預(yù)測(cè)是沒有考慮任何降低成本的措施,即按照目前主客觀條件的變化情況,預(yù)計(jì)在未來(lái)可能達(dá)到的成本水平;
3、分析考量減少成本的多種方案,預(yù)期執(zhí)行各項(xiàng)方案后成本可能達(dá)到的水平;
4、選擇最佳成本方案,在預(yù)計(jì)實(shí)施后進(jìn)行成本水平,從而正式確定適合的成本目標(biāo)。
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