未來財務(wù)團隊搭建與企業(yè)財經(jīng)體系轉(zhuǎn)型：企業(yè)可以了解到最新的數(shù)字化技術(shù)和工具，學習如何將這些技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理中，提高財務(wù)管理的效率和準確性。同時，企業(yè)還需要關(guān)注新零售精細化管理運營體系構(gòu)建和學會管理之財務(wù)人的績效管理與改進等方面的問題，以實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新和升級。

作為財務(wù)部經(jīng)理，要想把工作做好，不可避免地要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊來輔助自己實現(xiàn)這個目標，而要打造一支優(yōu)秀的團隊，最重要的是培養(yǎng)人。

公司稅務(wù)管理實戰(zhàn)技能提升——全方位助力稅務(wù)團隊成長：幫助公司了解和掌握業(yè)財稅協(xié)同場景下的實務(wù)協(xié)調(diào)方法和技巧，以及出口退稅實務(wù)疑難解析和風險控制的方法和技術(shù)，從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負的風險。

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高績效財務(wù)團隊建設(shè)培訓課程：準確定位財務(wù)部門的角色，明確財務(wù)團隊在企業(yè)管理中的重要作用。高績效財務(wù)團隊建設(shè)培訓：明確財務(wù)團隊建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導力，梳理財務(wù)領(lǐng)導的特質(zhì)。高績效財務(wù)團隊建設(shè)課程：掌握財務(wù)團隊的組織行為特點，學習如何打造高效財務(wù)團隊,明晰高績效財務(wù)團隊建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效解決團隊建設(shè)的棘手問題。