財(cái)務(wù)體系搭建：提升企業(yè)家戰(zhàn)略財(cái)商，助力企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)：在新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)需要不斷提升自身的戰(zhàn)略財(cái)商，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案，企業(yè)家將能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，本培訓(xùn)方案還將幫助企業(yè)家打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。因此，對(duì)于有志于提升自身戰(zhàn)略財(cái)商的企業(yè)家來(lái)說，本培訓(xùn)方案無(wú)疑是一個(gè)不容錯(cuò)過的優(yōu)質(zhì)選擇。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)商思維構(gòu)建課程：1、緊跟時(shí)代發(fā)展的脈搏，解析時(shí)下財(cái)商趨勢(shì)。2、掌握以財(cái)商思維管理企業(yè)各個(gè)部門量化管理方法，促進(jìn)企業(yè)員工高效工作.3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，解析財(cái)商思維運(yùn)用

財(cái)商解碼課程：1、認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在公司決策中的重要性。2、明確決策者在全面預(yù)算管理中的職責(zé)，掌握全面預(yù)算管理的體系與預(yù)算控制重點(diǎn)。3、掌握不同成本模式對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的影響，學(xué)會(huì)價(jià)值流各環(huán)節(jié)中運(yùn)用精益理念。4、掌握平衡計(jì)分卡、EVA等有效的績(jī)效管理工具并能有效利用工具進(jìn)行公司激勵(lì)。