財務(wù)共享服務(wù)中心是在公司國際化、信息化發(fā)展和業(yè)務(wù)規(guī)??焖僭鲩L的背景下,企業(yè)管控活動的創(chuàng)新。通過對集團(tuán)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的分析和評估,將一部分日常的、常見的、重復(fù)的、標(biāo)準(zhǔn)化的交易活動分離出來,由集團(tuán)內(nèi)的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行,那么財務(wù)共享中心具體有哪些職責(zé)呢?
財務(wù)共享中心的職能
負(fù)責(zé)制定共享的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,建立財務(wù)共享體系,處理母公司和子公司的基礎(chǔ)財務(wù)工作。
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)共享中心的系統(tǒng)和平臺建設(shè);
2.負(fù)責(zé)共享中心的運營風(fēng)險控制和防范;負(fù)責(zé)集團(tuán)共享中心的流程梳理和內(nèi)部系統(tǒng)信息管理的定制;
3.設(shè)計公司內(nèi)部共享中心的各種財務(wù)流程,包括但不限于費用報銷流程、基本財務(wù)核算流程和交易流程、賬戶管理等;使實施過程更好地服務(wù)于集團(tuán)各子公司,為各子公司提供優(yōu)質(zhì)、快捷的財務(wù)、會計和分析服務(wù)
4.負(fù)責(zé)財務(wù)共享中心的日常會計核算、會計指導(dǎo)、監(jiān)督檢查管理;
5.根據(jù)工作需要,與公司其他部門如it部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),找出公司存在的問題,積極推進(jìn)存在的問題,規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,提高公司運營效率和效果;
6.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)管理的職能
(1)基金管理和短期投資。負(fù)責(zé)公司能夠控制的所有資金的統(tǒng)一調(diào)度。
?。?)財務(wù)分析。全面處理會計信息和其他管理信息,為公司的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。
(3)稅務(wù)管理。研究行業(yè)和地區(qū)財稅政策;負(fù)責(zé)投資項目的稅務(wù)籌劃;執(zhí)行公司(或所屬單位)的財務(wù)和稅務(wù)處理;與財稅部門協(xié)調(diào)公共關(guān)系。
?。?)人力資本管理。企業(yè)人力資本(資源)成本核算與管理;衡量人力資本的貢獻(xiàn),為薪酬體系提供分配依據(jù);養(yǎng)老金管理。
(5)信貸政策。負(fù)責(zé)審核客戶信用,評估企業(yè)信用銷售和應(yīng)收賬款風(fēng)險;加強(qiáng)債務(wù)管理,提高公司信用評級。
?。?)資本預(yù)算。估算投資項目的現(xiàn)金流量,分析評價長期投資方案,提出優(yōu)化投資方案,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
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