一個(gè)財(cái)務(wù)的離職成本有多高？

　　阿里創(chuàng)始人馬云說過：“當(dāng)員工選擇了離職，一是因?yàn)殄X給少了，二是因?yàn)樾氖芰宋??！贝嗽捯怀?，無數(shù)打工人表示贊同，終于有人說出了心聲。那么，員工離職后成本有多高?身為財(cái)務(wù)人員，又需要承擔(dān)怎樣的風(fēng)險(xiǎn)呢?

　　01、普通人和財(cái)務(wù)人的離職原因?

　　普通人的離職原因大多數(shù)可分為錢少、委屈，那財(cái)務(wù)人呢?

　　1.工資水平低

　　財(cái)務(wù)人的工資水平低也是眾所周知的了，據(jù)Boss直聘薪酬報(bào)告統(tǒng)計(jì)，以廣州為例：

　　一線城市下的財(cái)務(wù)有65%的人平均月薪4700元，達(dá)到6000元的幾乎為零?？吹竭@里，團(tuán)團(tuán)也為財(cái)務(wù)人落下眼淚...

　　2.身心疲憊

　　可能很多人以為，財(cái)務(wù)只是寫寫字、敲敲鍵盤，朝九晚六生活美滋滋。

　　事實(shí)上，辦公桌上堆滿了發(fā)票和報(bào)表，經(jīng)常要往稅局和銀行跑。每天還得祈禱千萬不要把事情搞忘了!有時(shí)候還要面對(duì)同事的催促，老板的質(zhì)問，簡直喘不過氣...

　　3.考試考證

　　所有公司都離不開財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)也算是相對(duì)穩(wěn)定的職業(yè)。但要想得到更好的發(fā)展，還需提升自我的專業(yè)能力;現(xiàn)在很多國企大廠對(duì)財(cái)務(wù)崗位開出的待遇條件也是相當(dāng)豐厚，這也是很多人考CPA/CMA的原因。

　　4.高危職業(yè)

　　作為老板的好財(cái)務(wù)，不僅要會(huì)省錢，還要聽老板的話。隨著新政策變化，不小心就成了違法操作!在這種壓力下，財(cái)務(wù)人需要承受的風(fēng)險(xiǎn)也是及大的。

　　02、普通人和財(cái)務(wù)人離職的區(qū)別

　　普通人離職：簽字，交表，拜拜了您嘞!

　　財(cái)務(wù)人離職：若沒有進(jìn)行或完成工作交接，以后也是岌岌可危的!

　　1.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

　　《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中有規(guī)定;

　　會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

　　會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。

　　2.交接內(nèi)容

　　1.變更稅務(wù)信息

　　2.所有的交接單必須簽字確認(rèn)

　　3.會(huì)計(jì)資料交接

　　4.所交賬簿交接

　　5.交接現(xiàn)金

　　6.印章票據(jù)的交接

　　7.納稅資料交接

　　3.交接清單

　　4.注意事項(xiàng)

　　對(duì)于特殊崗位，如出納，需在交接日編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表以及當(dāng)面清點(diǎn)、核實(shí)庫存現(xiàn)金。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及以上崗位，需將工作中重大問題和財(cái)務(wù)人員情況向交接人介紹清楚。

　　如遇到歷史遺留問題應(yīng)當(dāng)提出書面材料。

　　03、財(cái)務(wù)的離職成本?

　　離職以后還需要面臨以下問題：

　　1.社保斷繳

　　社保斷繳的影響相信大家都知道，其中影響較大的就是醫(yī)保了。

　　離職后，醫(yī)保斷繳的第二個(gè)月將無法報(bào)銷，需重新繳納才能繼續(xù)報(bào)銷。但部分地方的醫(yī)保一旦斷繳超過3個(gè)月則需要重新繳納夠6個(gè)月才能繼續(xù)使用報(bào)銷。

　　如果這個(gè)時(shí)候生病就醫(yī)，醫(yī)療費(fèi)用需要自己全額承擔(dān)。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

　　是的，財(cái)務(wù)不僅離職有風(fēng)險(xiǎn)，入職也有風(fēng)險(xiǎn)。不僅要交接好賬、錢、稅、表、人、事、物，還需要了解企業(yè)所處行業(yè)及行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營模式，一旦疏忽了就容易背黑鍋...

　　3.重新就業(yè)

　　對(duì)于企業(yè)，1-2個(gè)月把人招進(jìn)來、3-6個(gè)月培訓(xùn)業(yè)務(wù)，期間需要發(fā)薪水繳納五險(xiǎn)一金，如果最后員工還留不住...

　　對(duì)于個(gè)人，1-2個(gè)月簡歷面試、3-6個(gè)月試用轉(zhuǎn)正，每年3、4、9、10月的黃金招聘期，期間無收入、拿著試用期薪資，要重新找一份滿意的工作也不容易。

　　所以老板們，不妨多關(guān)心關(guān)心底下的員工，提高員工幸福感、降低員工離職率;員工們也考慮一下，如果工作中金錢、經(jīng)驗(yàn)、人脈，一樣也沒得到，可適當(dāng)考慮下家了!

　　本文為財(cái)稅智囊團(tuán)公眾號(hào)整理原創(chuàng)發(fā)布，部分來源知乎、Boss直聘。