三四線(xiàn)城市，月薪4K小財(cái)務(wù)，有必要學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)和管理會(huì)計(jì)嗎？

已經(jīng)過(guò)去的這幾年，對(duì)于萬(wàn)千財(cái)會(huì)人來(lái)說(shuō)，注定是不平凡的一年。

在各項(xiàng)財(cái)稅改革政策面前，許多財(cái)會(huì)人都陡然感受到了不小的壓力，身處一線(xiàn)城市的財(cái)會(huì)工作者感觸尤為深刻。

這里競(jìng)爭(zhēng)激烈，遍布大企業(yè)，往往是一些政策的先行地，要想持續(xù)長(zhǎng)久地生存下去，必然要更新知識(shí)，拓展視野，朝著更前端的方向發(fā)展。

城市與城市之間的差異總是存在，于是便有人問(wèn)：大城市的財(cái)務(wù)為了避免淘汰，要緊跟政策和知識(shí)的更新，那么三四線(xiàn)小城市的財(cái)務(wù)人呢，是否也有必要學(xué)習(xí)那些前端的專(zhuān)業(yè)知識(shí)呢？

比如，中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)，管理會(huì)計(jì)。

其實(shí)，答案不言而喻。大環(huán)境的種種變化因素只不過(guò)是以大城市為開(kāi)端，終將輻射蔓延到三四線(xiàn)城市，乃至全國(guó)。到了那時(shí)，除非轉(zhuǎn)行，否則“不變也得變”。既然如此，三四線(xiàn)城市的小財(cái)務(wù)自然也有必要學(xué)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)和管理會(huì)計(jì)知識(shí)。

管理會(huì)計(jì)掀起熱潮，大勢(shì)起因何在？

近年來(lái)的管理會(huì)計(jì)熱，在一定程度上是因?yàn)檎叩挠绊憽?/p>

2013年財(cái)政部將管理會(huì)計(jì)列為會(huì)計(jì)改革重點(diǎn)方向后，后續(xù)陸陸續(xù)續(xù)出來(lái)很多重磅文件，市面上的管理會(huì)計(jì)迎來(lái)高速發(fā)展期。眾所周知，我們一直沒(méi)有自己的管理會(huì)計(jì)體系，長(zhǎng)期都是以英國(guó)的CIMA和美國(guó)的CMA為參照物，2016年財(cái)政部頒發(fā)《管理會(huì)計(jì)基本指引》后，中國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)和發(fā)展正式被提上日程。

中國(guó)要建立自己的管理會(huì)計(jì)體系，有多方面的因素綜合導(dǎo)致，主要包括：

1、經(jīng)濟(jì)體系

中國(guó)目前是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，未來(lái)第一大經(jīng)濟(jì)體。管理會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)體系中的語(yǔ)言，基本上意味著誰(shuí)掌握了管理會(huì)計(jì)體系，誰(shuí)就掌握了世界經(jīng)濟(jì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)；反之，誰(shuí)掌握了世界經(jīng)濟(jì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，誰(shuí)也就掌握了管理會(huì)計(jì)體系。

很顯然，目前美國(guó)CMA在全球經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)的地位不言而喻，這也是越來(lái)越多中國(guó)考生把目光放在CMA證書(shū)上的原因之一——要考便考最先進(jìn)的。

2、企業(yè)發(fā)展

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制不同于其他國(guó)家，如果一味地使用國(guó)外的管理會(huì)計(jì)體系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展其實(shí)會(huì)有一定弊端，造成“水土不服”的后果。無(wú)論英國(guó)的CIMA還是美國(guó)的CMA，都是在本國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上建立的，現(xiàn)階段我們可以進(jìn)行學(xué)習(xí)和摸索，但后續(xù)發(fā)展過(guò)程中必然要建立一套帶有本國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系，才能利于本土企業(yè)更加良性的發(fā)展。

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40年的發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)具備較大規(guī)模。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系已然不能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，擺在我們面前的現(xiàn)狀是，企業(yè)不僅僅需要“賬房先生”，更需要專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度、管理制度以及戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行分析與預(yù)估，并且給出利于企業(yè)發(fā)展的決策建議。

4、新興技術(shù)

新興技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于金融、財(cái)會(huì)圈的影響首當(dāng)其沖。眼下熱門(mén)的人工智能等技術(shù)的發(fā)展，正在倒逼企業(yè)進(jìn)行人才升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，特別是財(cái)務(wù)人員，在未來(lái)5五到十年，預(yù)計(jì)將面臨一次大洗牌，基層財(cái)務(wù)工作者或?qū)⒃庥鰜?lái)自人工智能技術(shù)引發(fā)的崗位競(jìng)爭(zhēng)。變革的趨勢(shì)正在悄然發(fā)生，我國(guó)目前近2000萬(wàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，這部分人群，在未來(lái)一段時(shí)間，需要對(duì)將來(lái)的職業(yè)導(dǎo)向進(jìn)行重新定位。

無(wú)論從哪一個(gè)方面，我國(guó)發(fā)展自己的管理會(huì)計(jì)都是大勢(shì)所趨，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也已經(jīng)從提案變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

管理會(huì)計(jì)為何如此受青睞？

財(cái)會(huì)行業(yè)從來(lái)都是現(xiàn)實(shí)的，想往高走，要么從業(yè)年限夠長(zhǎng)，要么經(jīng)驗(yàn)夠多，要么證書(shū)含金量夠高。高頓職業(yè)發(fā)展中心的Judy分析道，評(píng)判財(cái)務(wù)能力的高低，總歸逃不出幾個(gè)問(wèn)題——

會(huì)做財(cái)務(wù)分析嗎？

會(huì)做成本/預(yù)算管理嗎？

參與過(guò)投融資項(xiàng)目嗎？CMA或者中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)過(guò)了嗎？

這些技能在真實(shí)的財(cái)務(wù)職場(chǎng)中往往被細(xì)化開(kāi)來(lái)了，但其實(shí)這些已被一種知識(shí)體系囊括，那就是管理會(huì)計(jì)。如今，普通的會(huì)計(jì)已不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要。企業(yè)需要的是有管理才能，可以為公司核心管理做規(guī)劃與決策的人。

管理會(huì)計(jì)在中小微企業(yè)中的現(xiàn)狀

回到開(kāi)始的話(huà)題，大型企業(yè)由于財(cái)務(wù)體系龐大，業(yè)務(wù)繁多，因此需要具備管理才能的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行推進(jìn)。那么，在三四線(xiàn)城市更多的中小微企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)又是怎樣的存在呢？

很多中小微企業(yè)管理者都認(rèn)為管理會(huì)計(jì)在公司中并不能真正發(fā)揮作用，管理會(huì)計(jì)的行為就是算賬、報(bào)賬，與一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒(méi)有什么區(qū)別。企業(yè)的管理和決策行為仍然是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。這固然是管理者眼界和視野的局限性。

但這種認(rèn)識(shí)的存在，確實(shí)使得管理會(huì)計(jì)在我國(guó)被視為一種副業(yè)，并不是系統(tǒng)而積極地去完成管理會(huì)計(jì)行為，有的中小企業(yè)甚至置之不理。因此造成了在規(guī)模較大的企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)一員難求，而在小企業(yè)中，卻沒(méi)有管理會(huì)計(jì)存在必要的現(xiàn)象。

然而社會(huì)的發(fā)展也在證實(shí)著，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作隨著時(shí)代的發(fā)展必不可免地會(huì)被智能科技所取代，只有擁有更多財(cái)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理人才，才能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)發(fā)展，貢獻(xiàn)更多的效益，而這樣的趨勢(shì)終將輻射到中小微企業(yè)。對(duì)此，中小企業(yè)也要做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只有重視管理會(huì)計(jì)，才能創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部環(huán)境，充分利用管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能作用，做出科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理策略。

而企業(yè)財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該擁有這樣的意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，考取全球知名的管理會(huì)計(jì)CMA證書(shū)可以作為捷徑之一，是開(kāi)啟管理會(huì)計(jì)大門(mén)的一把鑰匙。

入門(mén)要趁早，轉(zhuǎn)型要高效，在這個(gè)最好也最壞的時(shí)代，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是最好的投資。而“證書(shū)+實(shí)操”雙收獲的學(xué)習(xí)方式，是千萬(wàn)會(huì)計(jì)人的不二選擇！

來(lái)源：會(huì)計(jì)職稱(chēng)