中級(jí)管理會(huì)計(jì)師考什么內(nèi)容？側(cè)重點(diǎn)有哪些？

　　中級(jí)管理會(huì)計(jì)師PCMA分別有《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《績效管理》、《決策分析》和《責(zé)任會(huì)計(jì)》4門課程，每門課程所考察內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)和難度都不一樣，那么中級(jí)管理會(huì)計(jì)師各門課程的側(cè)重點(diǎn)有哪些?

　　中級(jí)管理會(huì)計(jì)師各科目側(cè)重點(diǎn)介紹

　　《風(fēng)險(xiǎn)管理》：風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)來說，很重要，在企業(yè)中起到很大的作用。良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以減少企業(yè)不必要的損失，規(guī)避市場(chǎng)動(dòng)蕩所引起的風(fēng)險(xiǎn)等，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低損耗，為企業(yè)創(chuàng)造更多的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

　　《績效管理》：績效管理主要側(cè)重于企業(yè)中個(gè)人的績效提升，這是很基礎(chǔ)的部分，但也是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)，如果基礎(chǔ)不扎實(shí)，企業(yè)很難向上發(fā)展。提升個(gè)人績效從而提升個(gè)人能力最后達(dá)到為公司創(chuàng)造更高收益的目的。

　　《決策分析》：決策分析一般指決策層面的分析指示，為企業(yè)的重大決策起到?jīng)Q定性作用。是企業(yè)運(yùn)行必不可少的重要一環(huán)。

　　《責(zé)任會(huì)計(jì)》：責(zé)任會(huì)計(jì)指的是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任會(huì)計(jì)有著密不可分的聯(lián)系，兩者相輔相成。

　　中級(jí)管理會(huì)計(jì)師備考方法分享

　　學(xué)習(xí)方法：學(xué)習(xí)方法有很多種，但是要學(xué)會(huì)找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，而不是網(wǎng)上隨便一搜，覺得這個(gè)應(yīng)該可以，就套在自己身上開始用，最后范反而物極其反。一定是結(jié)合自己的實(shí)際情況，對(duì)自己約束能力較弱的人可以選擇網(wǎng)課+面授，這樣有人監(jiān)督自己，能很大程度提高自己的學(xué)習(xí)效率。

　　時(shí)間分配：時(shí)間分配是很大一塊決定你是否能正確備考的原因之一。學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間，分多少時(shí)間復(fù)習(xí)，分多少時(shí)間總結(jié)知識(shí)點(diǎn)，都是要自己有規(guī)劃的，不能是想到哪些就學(xué)哪些。

　　提高效率：提高自己的學(xué)習(xí)效率是不可回避的一個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)效率不僅僅體現(xiàn)在時(shí)間壓縮上，更體現(xiàn)在時(shí)間被壓縮后，你的學(xué)習(xí)進(jìn)度上。學(xué)習(xí)進(jìn)度的加快，意味著你有更多的時(shí)間去復(fù)習(xí)其他知識(shí)點(diǎn)。