財(cái)務(wù)人怎么做好職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃？

　　對(duì)于很多學(xué)財(cái)務(wù)的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，對(duì)于自己所學(xué)專業(yè)的未來(lái)職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃基本上是非常迷茫的，那作為財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生，如何做好未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃呢？

　　企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需求如何？

　　1、一般企業(yè)的財(cái)務(wù)人員崗位分布有財(cái)務(wù)人員十幾個(gè)，財(cái)務(wù)主管兩個(gè)或者兩個(gè)以上，財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)，但財(cái)務(wù)人員的崗位分布是關(guān)于一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小來(lái)決定的，并且不同的企業(yè)大小對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需求也是不一樣的。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)最底層也是最需要人的崗位是財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)核算是企業(yè)的基礎(chǔ)，只有底層財(cái)務(wù)人員把財(cái)務(wù)核算做好了，上層的財(cái)務(wù)管理者才不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)樨?cái)務(wù)核算要求做到真實(shí)和準(zhǔn)確，同時(shí)一般的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)核算人員數(shù)量是根據(jù)公司業(yè)務(wù)來(lái)安排的。

　　2、底層財(cái)務(wù)核算人員再往上就是我們財(cái)務(wù)主管或者財(cái)務(wù)經(jīng)理，這一級(jí)別是到我們財(cái)務(wù)管理層面，對(duì)于財(cái)務(wù)管理者的要求是一定要明白公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)操作流程，能夠?yàn)楣緲I(yè)務(wù)包括財(cái)務(wù)預(yù)算做出一定的決策并且能夠推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，這也是發(fā)揮到了財(cái)務(wù)管理的作用。

　　3、到頂層就是我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)，也稱為CFO，這一個(gè)崗位掌握著很多的決策權(quán)，包括企業(yè)再融資和投資方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)起到一個(gè)很大作用，這是一個(gè)需要全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。

　　財(cái)務(wù)職場(chǎng)需要我們一步步腳踏實(shí)地去發(fā)展，只有掌握財(cái)務(wù)知識(shí)和操作，才能更好服務(wù)于我們的崗位發(fā)展

　　企業(yè)需要什么的財(cái)務(wù)人才？

　　1、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)需求人員也有了一定的要求，一定要懂得電腦辦公軟件的操作并且熟練，這對(duì)我們未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展會(huì)有一定幫助作用。

　　2、作為一名財(cái)務(wù)人員，我們一定要有管理觀念，包括我們不僅是學(xué)做賬，也要了解稅務(wù)、資金等方面知識(shí)內(nèi)容，這會(huì)為我們發(fā)展為管理型財(cái)務(wù)人員。